新形势下医学综合期刊高质量发展路径刍议
2022-06-14高天虹
高天虹
[摘要]在新形势下,医学综合期刊进入一个机遇与挑战并存的全新时代。文章通过总结《中国临床医生杂志》的高质量发展路径,在做好主题出版、创新办刊模式、打造编辑队伍、实现书刊会议互动双效、媒体融合发展等方面进行探讨,以期为医学综合期刊在新形势下高质量发展提供参考。
[关键词]高质量发展;医学综合期刊;一流期刊
医药卫生期刊出版是出版行业的一个特殊领域,其不仅承担传播医学研究成果、促进医学科学交流、服务医药卫生事业的重要使命,而且肩负培养健康所系、生命相托的医药卫生人才,服务于健康中国战略的重任。党的十九大指出,“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标”,这表明我国各领域呈现新发展状态。目前,医学综合期刊存在内容分散、专业化程度不高、作者认知度低、受众群体分散等短板,办刊难度相较于专业性期刊大[1],加之医学学科分科越来越细,专业期刊越办越多,对医学综合期刊造成很大冲击,导致其优质稿源严重流失。同时,以互联网、大数据、人工智能等为代表的数字技术蓬勃发展,医学综合期刊深受数字化冲击,读者人数锐减,发行量逐年下滑,广告收入也逐年递减,经济效益受到很大影响,其传统的办刊理念和形式已无法适应新的发展要求,其期刊编辑也无法适应新兴媒体的要求,思维较固化,缺乏运用数字技术和运作媒体的能力[2]。在新形势下,医学综合期刊进入一个机遇与挑战并存的全新时代,如何改变医学综合期刊的发展窘境,是其实现转型,提升综合竞争力,实现高质量发展亟待解决的难题。《中国临床医生杂志》创刊于1972年,由人民卫生出版社有限公司(以下简称人卫社)主办,是一本具有深厚历史底蕴和品牌影响力的综合性医学期刊。本文结合该期刊近年的探索实践,试述医学综合期刊努力打造为国内一流期刊、勇争国际一流期刊的高质量发展路径。
一、新形势下医学综合期刊高质量发展的机遇
(一)依靠国家政策的强力支持
当前,我国已成为期刊大国,期刊种类达万种,居世界前列,科技期刊的学术影响力有了明显的提升。同时,党和国家高度重视期刊建设,出台一系列政策来推动期刊的繁荣发展。中国科协、中宣部、教育部、科技部在2019年联合印发的《关于深化改革培育世界一流科技期刊的意见》[3]和中共中央宣传部、教育部、科技部在2021年印发的《关于推动学术期刊繁荣发展的意见》均强调要创新内容载体、方法手段、业态形式、体制机制,加快向高质量发展阶段迈进,努力打造一批世界一流、代表国家学术水平的知名期
刊[4];国家新闻出版署于2021年12月印发的《出版业“十四五”时期发展规划》指出,着眼建设世界一流科技期刊和推动学术期刊繁荣发展,优化科技期刊出版资源配置,进一步完善学术期刊评价体系,展示高水平学术研究成果[5]。这些政策为期刊发展带来了机遇,指明了期刊高质量发展的建设路径。
(二)借力科技创新发展的优势
党中央提出科技要自强自立,必须加大科技创新力度,以面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民健康为目标[5],解决卡脖子工程,推动科技创新创造发展。科技期刊是推动科技创新发展的载体和平台,卫生健康期刊是推动健康中国建设的源泉和力量,必须充分依托科技强国战略的力量和引领,以期刊高质量发展推动出版强国建设,以出版强国战略推动文化强国建设,以文化软实力提升促进科技硬实力提升,实现科技自强自立、创新原创;同时,还以科技硬实力推动文化软实力的增强,以原创成果、创新成就的总结文章和理论论著促进科技期刊的高质量发展,紧密围绕“四个面向”探索中国科技期刊创新的高质量发展之路。《中国临床医生杂志》等人卫社系列期刊,可在学科交叉、学术融合、技术应用、经验总结、理论提升和原创成果等方面,凝聚原创、升华思想、创新拓展、深度耕耘、高质发展。
(三)依托人卫社的优势资源
人卫社成立于1953年,始终坚持把社会效益放在首位、实现社会效益与经济效益相统一,坚持“根植卫生健康,服务健康中国”发展宗旨,已發展成为我国出版规模大、产品质量高、综合实力强的国内领先、国际上有重要影响力的医药卫生出版传媒集团。期刊作为人卫社的重要组成部分,对推动人卫出版传媒集团的专业化、市场化、集团化、数字化、多元化和国际化的发展进程有着重要的作用,人卫社提出的管理强刊、质量强刊、数字强刊、专家强刊、运营强刊、国际强刊等人卫系列期刊提升计划[6],为搭建期刊多元化发展和经营的超媒体平台提供了政策的保证。《中国临床医生杂志》作为社办期刊,在提升质量、建立精品期刊方面具有得天独厚的优势。
二、 医学综合期刊品牌建设路径探索
(一)聚焦主题,做好主题出版
主题出版工程是出版机构围绕党和国家的工作大局而进行的选题策划和出版活动。提升选题策划质量是打造品牌期刊的必然要求,是科技期刊市场化的制胜法宝[7],医学综合期刊要紧密围绕中心服务大局,不负使命,勇于担当,切实发挥卫生健康领域行业媒体的作用,弘扬主旋律,传播正能量,做好重大主题宣传,自觉主动地服务党和国家的中心任务。例如,2020年是全面建成小康社会的决胜之年。为顺应这一时代大势,《中国临床医生杂志》聚焦脱贫攻坚这一工作主线,为了记录好、讲述好彻底摆脱绝对贫困、实现全面小康的故事,策划“全民健康助力全面小康”专栏,以彩色宣传页的形式,图为并茂地介绍我国脱贫事业的发展与成就,其中《健康中国“阜南样本”—一个国家级贫困县的“深化医改”之路》一文获得国家卫生健康委出版物主题出版宣传评奖“主题宣传优秀宣传作品”奖项,《中国临床医生杂志》也获得“主题宣传优秀报刊”奖项。《中国临床医生杂志》协办的“智慧之光·健康援助县域行”公益活动,分别走进河北玉田县、山西永和县、陕西清涧县等贫困地区,共捐赠价值45万元的医学图书和期刊,并邀请临床医学专家为县级医务人员传授临床常见疾病的诊疗经验,对加强基层医疗卫生机构人才队伍建设起到了重要的作用,为助力脱贫攻坚打下良好基础[8],取得积极成效和社会美誉。该公益活动还获得国家卫生健康委出版物主题出版宣传评奖“主题宣传优秀品牌公益活动”奖项。
(二)依靠编委,创新办刊模式
“坚持专家办刊,把好策划组稿内容质量关,实施‘学术内容与出版管理’双轨运行机制”[7, 9]是当前许多期刊加强内容质量建设公认的有效路径。医学综合期刊应转变办刊模式,实行执行主编制,向依靠主编、副主编、编委办刊转变,依靠专家的专业性、影响力,积极策划和吸纳优质稿源;充分发挥编委会专家的学术引领、科学规划和权威把关作用,实现期刊规律化和规模化的宣传效应,不断提升期刊的传播力、引导力、影响力、公信力。因此,医学综合期刊建设一支高水平、结构合理、专业化、国际化的编委队伍尤为重要,编委要认真履行组稿、审稿、撰稿职责,发挥宣传期刊的作用。《中国临床医生杂志》通过实行执行主编制度,加强选题策划,邀请编委策划每期述评、专家专论、指南解读等重点栏目的文章,同时契合办刊主题,以协办、承办、支持媒体等形式参加国际、国内学术交流的会议活动,如“第十二届更年期与妇科内分泌相关问题国际研讨会”“国际心血管疾病药物治疗高峰论坛”“第三届天坛国际消化肿瘤外科高峰论坛”等,有效提升期刊核心竞争力。
(三)人才为要,打造编辑队伍
高质量的期刊编辑力是期刊高质量出版的重要保障。在信息化时代,医学综合期刊要彰显创新、协调、绿色、开放、共享等新发展理念,呈现稳定性,强化竞争力,具备对数字出版抱有开放意识的编辑能力系统[10]。但无论媒体环境如何变化,编辑工作内容如何增加,编辑力的内涵属性和基本定位是不变的[11],它是编辑经过熏陶、培养和修炼形成的一种影响出版物内容、质量、品牌的文化渗透力、思想穿透力和人格感召力。人卫社坚持夯实以“三基”为根本的规范化人才培养基础,构建以编校中心为创新点的编辑工作体制机制,采用“师带徒”培训形式,加强编校人员基本功的培养;联系国际机构对编辑进行培训,拓宽编辑的全球出版视野;采用社外培训和社内培训相结合、线上学习和线下学习互相补充的方式开展专业技术人员的继续教育培训[12]。2020年6月30日,习近平总书记
主持召开中央全面深化改革委员会第十四次会议强调:“推动媒体融合向纵深发展,要深化体制机制改革,加大全媒体人才培养力度,”[13]这为出版业期刊编辑在融媒体常态下的能力提升指明了方向,编辑要树立协同、融合的理念,把大数据、人工智能、区块链等技术应用于出版工作各环节,用新技术提高出版物质量,更好地适应融媒体时代发展的要求。
(四)强化运营,实现书刊会议互动双效
当前,期刊要积极探索多元经营,转变经济效益增长方式[6]。人卫社整合政府资源、学会资源、企业资源,打造书—刊—会—网络平台一体化的经营模式。针对当前医疗资源分布不均导致的基层医生培训机会少、理论及技能水平参差不齐等问题,人卫社与艾伯维公司达成战略协议,将传统出版平台与数字培训平台相结合,通过专家现场教授与新媒体信息传播相互融合的形式,开展面向基层艾滋病防治医务工作者的公益培训项目。《中国临床医生杂志》以服务基层医生的办刊理念为契机,开设典型病例个案报道专栏,刊发艾滋病诊疗中典型病例的诊治方案;将刊发的病例汇集成册,策划出版《艾滋病典型病例精析》一书,并在广东、云南、四川、河南、新疆等地举办巡讲活动,免费发放期刊、图书,培训近千名基层医生;建立“AI成长学院”在线学习平台及“关艾汇”微信公众号,内容设置线上互动游戏、专业医学资讯以及实用的线上临床医学工具,使线上、线下相结合,向基层医务人员推广艾滋病标准化诊断及治疗的知识、理念、方法和技术[14]。通过此项活动,期刊开拓了书刊会议互动模式,更好地实现了社会效益与经济效益相统一。
(五)数字转型,媒体融合发展
习近平总书记就全媒体时代和媒体融合发展主持中共中央政治局第十二次集体学习时强调:“采编发流程再造和融媒体中心建设是媒体融合发展的重要一环。”[15]老牌医学综合期刊不应固守传统的编、印、发流程,要避免流程烦琐,节省人力、物力、财力,应通过建设期刊远程稿件管理系统,把传统工作流程整合在网络平台进行在线管理[6],减少作者投稿论文处理时间,保证论文刊发的实效性,提高作者投稿满意度,使出版流程顺畅,顺应国际化的发展趋势。同时,人卫社期刊搭建微信数字出版平台建设、人卫期刊网,充分运用社交媒体进行线上深度推送,并建立微信公众号,把纸刊主题宣传文章、主题宣传彩页同期在微信公众号推送,定期更新医学前沿知识,满足不同阅读习惯读者的阅读需求,增强作者、读者对期刊的黏性。《中国临床医生杂志》主编王辰院士提出,人卫社具有书—刊—数字出版和跨媒体互动格局的优势,要建设期刊App,积极探索数字化办刊模式,同时应尝试将期刊大数据融入人卫社中国临床决策辅助系统、人卫知网、中国医学教育慕课联盟,采用多媒体形式推动并创新期刊的高质量发展。
三、 结语
期刊直接体现国家科技竞争力和文化软实力,医学综合期刊加强品牌建设,对传播医学研究成果、促进医学科学交流、服务医药卫生事业具有重要作用[6]。医学综合期刊出版工作要借势造势、借船出海,充分利用政策优势、强社资源、专家力量,编辑创新、融合发展和创新运营,创新探索新型的出版模式,构建医学科技原创平台、医学文化傳播中心、医药人才培养基地,扎实推动医学综合期刊的高质量发展。
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