企业财务管理中财务分析的作用

温晓燕

企业经营随着社会的不断发展，其市场竞争愈发激烈，再加上国内经济体制的深化改革，企业要想在市场上获得良性竞争力，需要提升财务管理方面的水平。在企业的经营管理中，财务管理能够提高企业资金资源的运用效率，同时减少不必要的成本支出，从而为企业健康长远的发展提供基础支撑。财务分析是以企业财务报表等核算资料作为依据，分析企业的财务状况，为日常生产、经营与管理提供数据依据。企业通过进行财务分析，强化自身财务管理理念，对过去和当前的经营成果、财务状况进行总结分析，对提高财务管理水平有良好的帮助，进而推动企业的健康发展。本文介绍了企业开展财务分析的意义，以及财务分析对财务管理方面的作用，并对财务分析方面提供相应的措施与建议。

企业财务管理中，财务分析是通过分析财务报表的相关数据，与补充信息相结合，对企业的财务状况、经营成果以及现金流量等进行评估，客观评价经营效果。财务分析主要包含了盈利能力、营运能力、偿债能力、资金实力。其中盈利能力是对企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况进行分析，从而预测企业的盈利前景;营运能力则是对企业资产的分布情况和周转使用情况作出分析，用来测算企业后续的资金需用量;偿债能力是对企业资产的结构进行分析，并将所有者权益对债务资金的利用程度做出估量，帮助促进企业筹资策略的制定;资金实力是通过对各项财务活动的相互联系和协调情况进行分析，将企业财务活动方面的优势和劣势进行揭示，以便于及时调整和改进。财务分析的核心是判断企业的经营质地和资产质地，以及收入和利润的质量、成长性与持续盈利能力。企业的财务分析一般是从报表开始的，借助各种财务指标数据获得相应的结论，如资产负债率过高、流动性差、固定资产比率过高等，从而分析企业的经营情况。除此之外，财务分析还能对企业的财务实力以及揭示财务活动存在的问题进行判断，帮助管理层经营决策、投资者投资决策等方面，提供数据上的依据，从而防止发生决策错误，对企业经营造成损失。

一、企业开展财务分析的意义

（一）对企业管理层方面

财务分析对于企业管理层具有非常重要的价值，在财务管理上能为财务工作的开展提供数据支撑，同时也可以有效评估财务工作的成效，从而提高财务管理的整体质量。财务分析可以为企业的投资者、债权人、经营人及其他关心企业财务状况的人员，提供准确的公司财务信息，使投资者做出正确的决策，并有效规避风险。企业的管理层明确财务分析的重要性后，能够帮助对其发展现状进行评估，从而制定科学的经营措施。企业管理层对财务分析数据进行研究，使得财务管理计划更加科学和高效，找到财务管理方面隐患，并及时解决，避免同样的问题多次出现，防止财务风险出现，从而最大化提高企业的经济效益。

（二）对企业经营业绩方面

财务分析能够帮助财务管理人员对目前企业的资金动向进行掌控，并评估企业实际的收支状况，以便于做出最合理的操作，促进企业经营效率的提高，提升企业在市场上的核心竞争力。除此之外，财务分析的数据能够从一方面对财务管理人员的工作质量进行评估，并将此作为依据来规范财务管理人员的各项行为，在保证工作质量的同时，防止发生消极怠工的行为，不断提升财务管理人员的职业素养和专业水准，从而使得财务管理的质量稳步上升。与此同时，财务分析能确保企业的发展符合国内的市场经济发展，有助于发挥出国家宏观调控的作用，进而推动国内经济的发展。

（三）对企业重要决策方面

企业的经营发展過程中，企业的未来走向与其战略决策息息相关，而通过财务分析能够为企业提供决策上的数据支持。以财务核算和报表资料及其他相关资料为前提条件，采用专业化的分析技术和方法，对企业经济组织过去和现在有关筹资活动、经营活动、投资活动的偿债能力、盈利能力和营运能力等状况进行分析与评价。近年来市场经济不断发展，各行各业的竞争愈发激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，不仅需要提高财务管理质量，还应对财务分析进行重视，通过财务分析来制定系统科学的决策方向，并有效避免财务风险的发生，让企业的未来经营中，能够更加和谐稳定的发展。

二、财务分析对财务管理方面的作用

（一）提高企业经济效益

财务管理作为企业经营管理上的核心内容，财务管理的优劣体现企业的管理质量，将管理中存在隐患体现出来，有助于及时将隐患解决，提高整体的经济效益。企业通过重视财务分析，能够让企业更加清楚地认知自身的经营现状与财务情况，从而为经营方式的制定提供数据支持，并让企业管理层做出准确判断。企业在财务分析的帮助下，在严守国家相关规则的前提下，科学地进行经营，减少各种支出，进一步提高经营效率。

（二）更好应对财务风险

财务风险是所有企业必然会遭遇的问题，近年来市场环境不断转变，企业经营获得机遇的同时，也面临着巨大的挑战，因此需要更加重视财务风险，来为企业的经营提供保证。财务分析能够帮助企业分析市场环境，同时评估自身的运营管理能力，通过客观真实的评价，理解各发展阶段的战略目标，降低遭遇财务风险的概率，并找到经营过程中的不足，不断对经营策略做出调整和优化，提高企业抵抗财务风险的能力，并减少财务风险对企业造成的影响，更好地应对财务风险。

（三）监管企业运营情况

企业管理需要对运营状况进行监督和管理，来掌握企业的实际收益，借助财务分析能整理企业的财务数据，继而体现出企业的数据运营情况，帮助企业对财务管理关系作出妥当的处理。同时财务分析借助信息数据处理取得更加快速、精准、系统的作用，提高财务分析数据的及时性与准确性，反映出企业的经济效益，实现对企业运营情况的监督和管理，以及满足企业的各项业务及数据的查询、分析及决策需求。

三、提升财务分析效果的措施与建议

（一）设置科学的风险应对机制

企业要想获得更好的经济效益，必须提高财务管理水平，同时还需具备对财务风险的应对机制，才能促使企业能够在竞争激烈的市场环境下，获得稳定的发展。企业经营时不同类型的项目存在不同的风险，而相同类型的项目根据其所处的环境、团队以及技术等的因素，其面对的风险程度也是不尽相同的，因此需要针对不同的情况来制定风险应对机制。对于企业来说，风险控制是指通过各种措施和手段，将风险事件发生的各种可能性进行有效的消灭或减少，或降低风险事件带来的损失。产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。企业通过设置系统科学的风险应对机制，利用多元化投资等的手段来使财务风险分散，并提高企业的抗风险能力，并降低企业经营过程中的风险隐患。企业结合自身的发展状况，选择适合自身的财务专家，来系统地评价财务风险系数，从而对预测出未来可能发生的财务风险做出预防，并制定对应的理财计划，提高资金资源的利用效率。科学的风险应对机制能够让企业第一时间对出现的财务风险作出应对，提前准备好应对资金，防止资金链发生断裂，让企业能够平安度过风险事件，避免企业的资金管理发生问题。

（二）做好财务风险的防控

企业通过注重财务风险防控，清楚财务风险对未来发展的影响，企业的管理层与财务管理人员能够做出正确的防控措施，让企业具备有效的风险防控能力。企业内部通过树立风险意识，同时建设健全的内控程序，来有效降低潜在的财务风险。同时在筹资决策方面，以合适的方式筹措到所需资金以外，还必须正确权衡不同筹资方式下的风险程度，并提出规避和防范风险的措施。企业管理层通过制定正确的决策，为企业的未来发展制定科学的战略规划，合理分配资金资源，将人力、物力等有限资源运用到合适的地方，加强团队建设，最大化发挥出各类人才的作用，帮助对财务风险进行科学的防控。同时企业在开展财务活动时，将具体的责任划分到个人，保证在遭遇财务风险时能够让专人进行应对，提高对财务风险的防控意识，从而让企业实现经济最大化。

（三）确保财务报表的真实性

财务报表是财务报告的主要组成部分，其所提供的会计信息对于企业发展具有重要价值。财务报表能够全面系统地将企业目前的财务状况、经营成果和现金流量进行揭示，从而让企业管理层评估各项任务指标的完成情况，并且对财务管理人员的工作效率进行判断，帮助发现问题，并及时对经营方向进行调整。因此企业需要确保财务报表的真实性，防止制作财务报表过程中出现违规行为，影响财务报表的准确性，进而损害了企业的经济收益和社会效益。因此在对财务报表的数据进行分析前，需提高相关财务管理人员的职业素养，并搭配科学的绩效考核，从而促进财务报表的数据真实，并不断改善企业的内部管理水平，从而让财务报表发挥出作用，为经营和决策提供依据，进而提高企业的经济效益。

（四）加强财务工作的监督管理

企业为保证财务分析的准确性，需要建立完善的监管制度，并加强工作的监督和管理，才能为财务分析更好的發挥作用。企业在内部管理过程中，应组建专门的部门，培养专业的监督管理人员，对财务管理人员的工作情况进行监督和管理，并由专人来进行绩效考核工作，让财务管理人员形成互相竞争的氛围，帮助提高财务管理公正的整体效率。同时制定公平公正的惩罚机制，在工作中对于表现优秀、未发生财务风险的财务管理人员，予以物质方面的奖励，而若表现较差，并频频遭遇财务风险的人员，应给予适当的惩罚，若问题严重，应通报批评引以为戒，借助科学的惩罚机制来提高财务管理人员的工作积极性，并减少问题出现概率，为财务分析工作提供基础的保障。

（五）提高财务管理人员的水平

企业的财务管理需要相应的财务管理人员来执行，而财务管理人员的整体水平，包括业务能力和职业素养，对财务管理的实施情况有最直接的影响。因此企业为了更好地开展财务管理与财务分析，需要提高财务管理人员的各项能力。在大数据时代下，传统的会计核算方式已无法满足企业的发展，除了需要财务管理人员具备财务相关的知识外，还应掌握各项信息化技术，应用会计电算化进行财务管理，建立相应的数据库，收集并完善财务会计信息和数据资料。企业应定期对财务管理人员进行培训，除了加强财务管理人员的专业水平和综合素质，还应提高其对于信息化技术的应用能力，进而为企业提供更好的财务服务。

结 语

综上所述，随着市场经济的发展，企业需要提高自身的财务管理能力，强化财务风险的应对措施，来适应竞争越来越激烈的环境，其中财务分析发挥了十分重要的作用。随着近年来国内进入新经济常态发展新时期，财务分析工作已经在企业预算管理中得到了广泛应用。财务分析能对企业的财务实力以及揭示财务活动存在的问题进行判断，帮助管理层经营决策、投资者投资决策等方面，减少财务风险，提高整体的经济效益，准确地定位财务状况，为企业的和谐发展提供帮助。