新时代烟草生产企业经济运行分析

吴昱臻

企业经济运行分析方法已经成为现代经济管理的一项重要手段，也是现代烟草生产企业管理者经营决策的重要依据。凡是注重企业经济运行分析方法的企业，效益就更好，管理水平也更高。相反，则企业管理工作漏洞百出。所以烟草生产企业应该注意经济运行分析，总结企业实际管理工作经验，吸取教训，揭露问题。使其管理的工作变得更为科学合理。如此烟草生产企业能扩大其营销途径，提高其经济效益，进一步为社会主义现代化建设发展服务。

准确地反映出烟草生产企业的运营状况

烟草生产企业通过做好其内部经济运行分析工作，可以将其营业收益和利税等主要财务指标更为精确地表现出来，使管理者可以更加准确地掌握企业的经济效益情况。还能够利用烟草的仓储情况以及生产情况等动态信息，来表现出企业的整体生产经营情况。此外，在实施经济运行分析管理工作的过程中还可以对烟草生产企业的资本情况作出必要的分析和管理，并由此来体现烟草生产企业的基础性管理水平。烟草生产企业只有重视经济运行分析工作，才可以使管理者更加详细地了解该企业在发展过程中各个部门的运行状况，以便针对性地完善和提高其运营管理，从而进一步地促进烟草生产企业的前进。

为企业管理者决策提供了参照依据

烟草生产企业的经济信息主要是依靠对不同统计资料的搜集和整理得到的，烟草生产企业管理人员利用经济数据分析来了解企业运营的实际状况及其市场经济的演变规律，如此可以为其经营决策提供更多的信息。烟草生产企业的净资产报酬率及净资产收益率等财务指标能够体现出企业的财务状况。企业的不良资产率、库存的周转率及应收账款等数据能够体现出企业的资产管理状况，为管理人员更好的分配和管理资金奠定良好的基础。企业净资产及其销售量的增长速度能够精准反应烟草生产企业的经营情况，以利于管理人员制订出合理的发展计划。除此之外，还根据应收账款、库存、质量、规模或者收入等与同行业同期比较，客观反应烟草生产企业当前的市场地位、综合竞争能力、经营管理状况、业务情况及其运营状况等，从而为企业管理层进行经营管理决策时提供了数据信息，为烟草生产企业的发展壮大奠定了坚实的基石。

主业发展遭遇困境

相对而言，新时期的烟草生产主业是高度集中化，应该说百分之九十五的固定资产和总收入都来源于整个烟草市场的经营与销售以及上下游产业链的持续发展。不过，由于民众对美好生活的渴望，以及对于绿色环保价值行为的取向，烟草生产行业遭遇了经济社会发展阻碍。相伴而来的就是主营业务在规模上基本缺乏增长空间，久而长之将出现烟草主营业务未来发展空间受到制约和束缚，面临着产业增速的下滑，烟草库存增速下滑，产品优化结构空间缩小，市场需求也发生拐点和下滑。正是这种困难约束着中国烟草经济发展，导致烟草生产企业发展瓶颈问题日益突出。

存在企业管理创新困境

烟草生产行业在十余年前启动并进行了工商体制改革，调动了企业内部的竞争优势，不断推动品牌迅速形成且向前发展。不过，在新常态经济管理体制与机制背景下，往往因为烟草生产企业的管理效率比较低，经济运行分析不到位，所以根本就不能创造很大的利润空间，反而让工商机构改制所带来的经济红利消失。烟企内部竞争不激烈，再加上政府属地原则的保护，地方保护主义事件频繁发生，这造成了行业发展风险。

存在计划管理困境

在新时代背景下，中国的烟草行业通常是栽培、制造、营销全程规划管理模式，这样可以降低生产管理的盲目性扩张，也会限制生产经营规模，减少大量的烟叶资源耗费。不过，现实中管理方法错误，按照古板的管理模式严格约束着市场经济发展，会造成调度资源、掌握进度上出现消费落后或者停止。如果没有发挥管理工作中的经济运行分析功能，经济市场作为也就无法发挥，极易出现所谓烟草计划经济和我国市场发展规律相互脱节的现象。直接造成市场产销困难，产品和消费活动的供求困难。

提升品牌效益，优化行业资源配置

参考其他行业打造名牌特别是国外名牌文化发展的有益经验，在国家创新发展理念的指导下，首先就是要把中国本土的名牌文化做大做强。国内民族烟草生产行业需要更有效的借鉴融合其他品牌，为民族行业重新塑造烟草品牌价值，赋予民族烟草品牌的文化，赋予烟草品质属性，并做好企业形象的维护和营销模式的优化，从而提升民族烟草品牌的全球影响力。首先稳稳的抓住国内市场，继而迅速发展到了国外市场。此外，通过优化资源配置实现烟草生产企业资产可持续性的发展，也是非常有效的管理手段。新时期新市场经济背景下，首先必须要通过合理优化烟草生产企业资产的合理化配置，逐步提升企业效益，以保障烟草生产企业的可持续发展。然后通过合理优化市场资源配置，逐步深化市场监督管理体制改革，以提升烟草生产企业市场主体实力，创建更具有生命力的烟草经营市场主体。最后还必须要完善烟草生产企业的资源匹配制度，把计划市场在资源匹配中的关键性功能落到实处，建立更加灵活的价格管理机制，交易管理机制，以最大限度实现计划资源的合理价值。

把握行业发展重点，提高成本控制管理水平

当下中国烟草生产企业经济运行监管水平涉及范围并不全面，必须严格遵循国家制定的"抓住经济发展命脉、找出行业发展趋势、确定未来发展方向"的各项工作目标。以绿色生态环境保护为发展方针，通过实施品质优化、高效改进等技术变革，以提高企业成本控制水平。努力实现企业物流配送向产品物流配送、业务物流配送向供应链物流配送的过渡与升级。整个烟草配送全过程，实际上是将企业供应链上所有必要的结点整合起来，视作为一个整体，并在此基础立一个面向市场的综合配送服务供给体系，以提高配送效能。最后达到烟草生产行业稳抓重点建设的目的，从而实现烟草经济效益稳步增长。

加强市场調查研究，以改善经济运行质量

新时期，在社会变革的大形势下，烟草生产企业变革势在必行。因此，做好经济运行的研究分析，促进烟草生产企业加快变革步伐。在企业经济运行分析中，市场处在时刻变动状态，对于维护烟草生产企业的平稳发展，促进企业产销结构的持续优化，推动烟草生产企业长效发展，做好市场研究保障企业经济运行的分析水平有着举足轻重的意义。不管哪个行业，增强产品的核心竞争力是确保企业在国际市场上脱颖而出的重要基础。因此，烟草生产企业有关人员都应当注重市场研究，全面了解市场行情、社会库存、零售客户的利润等状况。全程追踪以推动企业商品市场化，从而促进企业产品价格稳定，社会库存合理，烟草生产企业长效发展。

加强信息化的运用，提升企业经济运行水平

时代发展过程中烟草生产企业规模日益壮大。在此时，现代信息化技术也逐渐深入烟草生产行业，并促进了该产业发展建设。因此，在烟草生产企业经济运行研究中，加大对现代信息化技术的引入，以提升企业经济管理水平，从而改善企业的经济运行质量。具体来讲，在烟草生产企业生产制造时，就应该加大对计算机技术的运用，积极引入智能化制造技术，提升生产制造效能，从而提高烟草生产企业生产效率。同时，在企业财务管理中，也应该加大对现代信息化技术的应用，积极利用计算机进行财务管理会计核算工作，以提升企业会计核算工作效率和准确度。通过全面记录生产销售流程的重要信息，为企业战略发展提供了数据保障。可见，在企业经济运行分析中，提高现代信息化的运用，有着较大的积极意义。此外，在现代信息化科技运用过程中，企业有关人员还应当保证信息技术随经济社会发展而不断更新，发挥现代信息化科技的重要功能，从而全面提高企业经济运行的研究水平。

强化企业党建设工作，提升企业经济运行质量

在烟草生产企业中，通过做好党建管理各项工作，可以全面提高企业职工素质水平。但在企业经济运行调研中，不论是对财务信息的调研，还是对业务的调研以及对企业其他内容的调研分析，都离不开工作人员的密切配合。而工作人员的综合素质，就成为了影响企业经济质量的关键环节。所以，作为烟草生产企业，就必须注意对党建管理各项工作的重视程度。

烟草生产企业做好经济运行分析，对财务、运营管理、生产管理乃至营销管理工作等都有非常大的帮助。因此管理人员应该通过经济运行分析结果及时发现妨碍及抑制企业发展的各种因素，并加以有效处理。企业管理者自己也要通过对经济运行分析结果总结，改善自身经营管理工作过程中出现的问题，不断学习科学管理的经验，为中国烟草生产企业的发展壮大做出自身贡献。

（甘肃烟草工业有限责任公司）

参考文献：

[1]连磊，烟草生产企业经济运行的问题以及措施[J].新商務周刊，2019（17）：1.

[2]程娓娟.浅析，烟草生产企业经济运行的问题以及措施处理[J].财经界，2019（3）：1.

[3]袁蕾，王慧敏，谢振宇.基层，商业企业经济运行分析模式的研究与应用[J]. 企业科技与发展，2019（12）：2.