企业宣传文化工作深度融入生产经营的实践与探索

冉江军

作为国有企业发声的“喉舌”，宣传文化工作虽然不能直接增加生产经营的量收，但宣传文化工作通过外树形象、内鼓士气，所产生的隐形效益是不能以数据衡量的。因此，在市场经济条件下，宣传文化工作作为企业管理重要的组成部分，其工作效果对企业的生存发展的影响不可低估。如今，工程施工的市场竞争日趋白热化，持续加强经营工作，不断扩大市场份额，已经成为工程施工企业最紧迫的任务。宣传文化工作只有深挖与生产经营管理的融合点，才能更好地推动企业生产经营发展。

生产力决定生产关系，生产关系反作用于生产力。宣传文化工作作为一种意识形态，属生产关系范畴，是建立在生产力基础之上的一门工作。对于企业而言，宣传文化工作就是建立在生产经营基礎之上的一门工作，生产经营是宣传文化工作的基础，宣传文化工作又反作用于生产经营。离开生产经营谈宣传文化工作，就有了“空中楼阁”的尴尬，没有了宣传文化工作的反作用，企业就没有了精气神。那么这种反作用如何发挥？企业宣传文化工作的目标是什么？阵地在哪里？重点是什么？如何实现宣传文化工作与生产经营的融合？本文结合中铁十七局集团二公司宣传文化工作实践，就宣传文化工作如何深度融入生产经营进行了一些思考。

近年来，中铁十七局集团二公司在宣传文化工作中，结合自身实际和环境要求，抢抓机遇，谋定而动，创造性地开展工作，积极扩大宣传效果，全方位展现企业形象和实力，为企业在各地实现滚动发展创造了良好的舆论环境。

对内宣传方面

一方面不断提升理论武装牵引力，以党委理论学习中心组为龙头，将公司党委中心组成员的思想统一起来，为公司创效创誉凝聚磅礴的精神动力。认真贯彻好上级和集团公司党委落实意识形态工作责任制实施办法和细则，自觉做到守土有责、守土负责、守土尽责，把思想和行动统一到中央和上级党委部署上来。推出“他山之石可以攻玉”系列必读资料，在将企业亮点宣传出去的同时，将行业内其他单位在创效创誉方面的亮点引进来，助推公司内部学习提升。广泛汇编系统内、行业内兄弟单位的经营哲学、管理经验、创效方法等内容，在全公司大兴学习之风，开阔重要岗位管理人员视野。另一方面不断提升新闻舆论引导力，每年内部网站刊稿量达数百篇，及时播报公司发展的实时动态、宣传各项目取得的成绩和经验，先后开辟《建功立业在一线》《老铁话初心》《最美奋斗者》等栏目，推出优秀典型人物，以榜样的力量影响带动广大职工，弘扬企业正气。策划推出《同心战“疫”！二公司在行动》《创效创新进行时》，在官微推出各类新颖别致、富有变化的专题内容，获得集团公司、股份公司推送、采纳。全年在股份公司网站刊发多篇有影响力的稿件，在全系统打响企业知名度、提升美誉度。

对外宣传方面

一是聚力影响客户，塑造项目善建形象。梳理了各项目业主开办的报纸、电视台、微信公众号、简报等宣传平台，分析了各平台的刊稿特点，指导项目有针对性地“精准”供稿。同时，公司宣传部根据项目需要，选派骨干力量，协助项目拍摄宣传片，撰写宣传稿件，提升在业主宣传平台的上稿数量，助力项目赢得业主单位的认可。在《人民铁道》报发表了《奋楫争先情系冬奥 品质工程誉满张呼》，在“兰铁电视台”刊播了《中兰客专甘肃段施工建设纪实》，在“引汉济渭公司网站”等平台发表稿件多篇。二是着力影响上级，展示公司实干形象。积极加大在股份公司网站、《中国铁道建筑报》、股份公司“两微”平台的宣传力度，将公司贯彻落实集团公司指示精神的做法、将企业改革发展中取得的经验、将项目筑底提升实践中的成果，及时、全面、客观地呈现出来，努力赢得上级单位的理解和支持。三是用力影响社会，展示企业感人形象。根据企业发展情况，结合工作重点，积极与主要央媒、省媒合作，争取理解支持，采取多种方式和渠道向各级新闻媒体推送新闻稿件，对重点工程的施工节点、亮点、难点进行特别报道。其中包括《陕西首条城际铁路双线下穿停机坪》《172项重大水利工程项目已开工132项》在中央电视台《新闻联播》播映。《“洋徒弟”为中国师父点赞》等视频内容在人民日报融媒体相继专题推出，《中铁十七局二公司中兰铁路项目精确“滴灌”助力脱贫攻坚》“黔张常铁路开通”摄影图片在“学习强国”平台推出，较好地展示了企业在践行“一带一路”和参与 “精准扶贫”等工作中的正面形象。

虽然该公司近年宣传文化工作取得一些成绩，但因为各种各样的内、外在原因，企业宣传文化工作也还存在一些弊端。

内部宣传质量有待提高

宣传文化工作是公司党委考核基层项目工作的一项重要指标，大多数项目党工委都高度重视，能积极主动完成宣传任务。但有时为了能迅速及时的“交差”，各项目在完成宣传文化工作中，更多地追求信息报送数量，而不注重宣传文化工作质量，甚至存在应付敷衍、照搬誊抄等现象，导致各项目宣传的作品都千篇一律，毫无亮点。加上大家都只满足于在公司内部平台刊发稿件、长图，使宣传文化工作模式单一、流于表面、深度不足。没有质量的宣传文化工作，实际意义就会大打折扣，很大程度影响了宣传文化工作本应发挥的功效和作用。

外部宣传意识有待加强

各项目在外部宣传中，普遍存在依赖思想，认为项目外部宣传文化工作更多的是公司宣传部门的工作，缺乏与外部媒体的主动联系和拓展项目宣传面的意识，且在项目发生新闻线索、组织重大活动时，不能及时挖掘、报送到宣传部门，错失项目宣传的重要契机，仅依靠公司宣传部门，难免因不能及时掌握一手资料，或者与当地媒体联系不够密切，而导致宣传效果和影响力大打折扣。

宣传队伍素质有待提高

宣传队伍建设是推动宣传文化工作的重要保证，提高队伍人员自身能力是做好宣传文化工作的基本前提。尽管公司先后开展了几次新闻报道培训班，制定了《星级通讯员管理制度》，对宣传团队提升起到了一定积极作用，但因为当前项目从事宣传文化工作的人员素质和水平参差不齐，新闻或相关专业的通讯员较少，大部分都是非相关专业出身，且因大部分都是办公室人员兼职通讯员，在处理琐碎的办公室业务的同时，很难兼顾宣传文化工作。

聚焦价值创造，明确主责主业

当前，中国特色社会主义进入了新时代，习近平总书记对国有企业的最基本要求就是做强做大做优，就是要创造更多更大的价值。对于建筑企业来说，我们建设的铁路、公路、房建、市政工程等，都是企业的产品，都是公司为国家、为社会创造的价值。对于企业宣传部门来讲，创造价值的方式就是“内鼓士气，外树形象”，对内凝聚起全体干部职工干事创业的热情，对外向业主、客户营销公司的实力和产品、向社会营销企业的良好形象。基于这个目标，可以把宣传文化工作分为“内宣”和“外宣”。对内就是要通过党委中心组学习、精神文明创建、企业文化建设、形势任务教育、内部特约评论员文章等方式，将党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神传达到一线，将股份公司、集团公司的重要精神宣传到一线，将公司重要指示、重要安排、重点工作推进落实到一线。从而在公司形成“上下一盘棋”，目标明确、思想统一、步调一致、精神饱满的良好局面。对外就是要通过股份公司、集团公司宣传平台，将公司职工脚踏实地、奋勇争先的精神面貌和看重责任、执行有力的良好作风展示好，赢得上级的认可；通过行业报、业主媒体等平台，将企业重诺守信、铸造精品的筑路情怀和逢山开路、遇水架桥的光辉业绩展示好，赢得业主的点赞；通过省部级及以上媒体，将新铁军故事、新铁军“善建”形象向社会展示好，赢得社会的美誉。只有把宣传文化工作的实质认识清楚，把宣传文化工作的阵地明确下来，宣传文化工作才有了目标和方向。

围绕核心业务，服务生产经营

在工程公司层面，主要任务是“抓落实、强责任、带队伍”；在项目层面，主要任务是“创效、创誉”。可以说，担负主体责任、带好队伍、搞好经营、管好项目正是建筑企业的核心业务。而根据总体部署和部门分工，大力推进“创誉”，为企业“创效”助力就是宣传部门的核心业务。那么如何开展好这项核心业务呢？一是要始终围绕生产经营这个中心任务。要在认清企业发展形势、当前生产经营重点这个基础上，结合公司重大决策和部署、领导重要指示和精神，站在全局的高度开展宣传文化工作，让宣传文化工作成为扩音器，风向标，播种机。二是要让创誉为创效服务。每一次宣传策划都要结合中心任务展开，每一次宣传报道都要以企业发展目标为导向。三是要聚焦关键线路、重难点工程展开。关键线路和重难点工程一般是业主、铁建系统各级领导关注的重点，担负这些工程的干部职工往往承受了更大的压力，我们必须通过宣传报道，将企业攻坚克难的精神面貌和玉汝于成的丰硕成就展示好。四是要深入基层，扎根项目。宣传文化工作的特殊性，要求既要“站在天安门城楼看问题”，又必须踏上施工一线挖素材。要抓好“创誉”这个核心业务，宣传文化工作者就必须到一线去听最真实的声音，看最壮观的场景。总之，只有围绕企业的核心业务开展工作，宣传才可能变得更有价值。

把握时代特点，提升能力水平

提升宣传报道工作水平，让宣传文化工作更有价值，并非一夜之功，也不可能一蹴而就。当前，中国特色社会主义已经进入新时代，经济发展已经步入新常态，“一带一路”建设正生根发芽。从企业发展来看，系统各单位正迈进PPP项目、综合管廊施工、海绵城市建设、光伏项目等新兴市场，铁路项目、公路项目管理模式、管理标准正转型升级。从信息传播来看，各种网络通讯、移动终端、自媒体、微信、微博等遍地开花，我们正处于一个日新月异的世界，所以宣传思想工作也必须认清新形势、适应新常态、明确新任务、掌握新方法、再上新台阶。我们必须树立创新精神，从新闻宣传的思路、制作的手法、传播的方式、稿件的写作等方面加强创新。唯有创新，我们制作出的新闻才会有新意，传播才会更迅速，观众才不会厌烦。“不日新者必日退”，“打铁还需自身硬”，宣传文化工作者只有弯下身子扎实学习，向实践学，向书本学、向榜样学，熟悉新情况、学习新知识、接受新事物，不断充实脑子，练就了一身好功夫，方能真正推动宣传思想工作再上新台阶，最大限度汇聚正能量、扩大正效应，让宣传文化工作更有价值。

企业宣传思想工作要深度融入生产经营，就要结合企业自身特点和现状，不断挖掘宣传思想工作与生产经营的融合点，实现多角度、全方位、有成效的结合，更好地宣传企业形象，进一步推动生产经营以点带面、滚动发展。

培育优质企业文化，为生产经营积蓄内在能量

铁道兵兵种虽已成为过去，但其培育的铁道兵精神却是中国铁建这支队伍特有的政治优势和精神财富，是新时期中国铁建强企的“法宝”。在宣传文化工作中，积极引导广大职工将增强企业归属感和岗位责任感结合起来，让每一名员工都把铁道兵精神当作共同的价值取向，以到中国铁建工作为荣、以当中国铁建人为荣。要让人才更受尊敬和认同，为企业培育、留住更多高素质的专业人才，奠定思想基础，让优质的企业文化成为企业不断前进的内生动力。

构建大宣传格局，为生产经营营造良好氛围

长期以来，很多人对宣传文化工作有误区：认为宣传思想工作只是写几篇新闻报道、发几则微信公众号消息，是宣传部门的事，与自己无关，与中心工作无关。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上提出，“要树立大宣传的工作理念，动员各条战线各个部门一起来做，把宣传思想工作同各个领域的行政管理、行业管理、社会管理更加紧密地结合起来。”习近平总书记的这一重要指示，体现了构建大宣传格局的战略性思维。企业的宣传思想工作，也需要注重整体谋划、统筹各方，树立“一盘棋”思想，做到与企业管理、生产经营、党的建设等同安排、同落实、同考核，让人人都成为企业宣传员。宣传职能要从宣传部门，向党政工团乃至各个部门、各个单位、各个项目压实，形成人人有义务、人人有责任的大宣传格局。

形成多媒融合体系，全方位为生产经营造势

多媒融合指的是各类媒体资源、各种信息、新媒体与传统媒体的融合，是当前宣传文化工作的趋势。多媒融合不仅具有传统媒体的特性，还融合了新媒体传播的大容量、可视化、实时性、互动性等诸多特点。无论是传统媒体这顿“大餐”，还是新媒体这样的“快餐”，都是当前经济社会必不可少的需求。在具体工作中，我们应根据宣传需要和受众需求，不断丰富、创新宣传内容和形式，将图片、声音、文字、视频等内容进行优化组合，充分利用多种媒介形成强有力的宣传攻势，进一步扩大宣传效果。

思想是行动的先导，宣传是发展的推手。企业宣传文化工作必须紧紧围绕生产经营中心任务，把提升效益作为工作的重点，积极探索宣传文化工作与生产经营有效融合的路径，进一步找准自身定位，努力为企业高质量发展提供不竭的精神动力。

（中铁建华南投资有限公司）

参考文献：

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[4]张静.浅谈新时期央企新闻宣传文化工作与新媒体的对接[J].国际公关，2020，（02）：40-42.

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