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大数据下创新科学事业单位财务管理的思考

2022-05-30段海燕

中国集体经济 2022年23期
关键词:大数据时代财务管理分析

段海燕

摘要:伴随经济的发展,社会的进步,电子信息技术得到了快速化发展,大数据时代已经来临。在这样的时代背景下,对以往的财务管理模式具有一定影响,且有了更高的要求。随着网络平台的建设,加之信息技术的应用,事业单位财务管理具有更多的变化。事业单位是社会经济发展的主要推动力,而财务管理又是事业单位管理的主要内容。因此为顺应时代发展,事业单位的财务管理工作需要利用信息化手段,关注信息化作用,在发展中注重创新,在创新中不断发展。文章分析了大数据下创新科学事业单位财务管理,希望给予相关人员以借鉴。

关键词:大数据时代;财务管理;分析

事业单位是政府利用国有资产设立社会公益性质组织,为加快社会福利,满足社会公众对社会公益方面的需求,利用非生产性活动实现经济目的,进而服务大众。在事业单位工作中,财务管理是重要内容,包含公共活动经费监管和分配等。在大数据时代背景下,信息化对事业单位财务管理具有一定影响,慢慢朝着网络信息与数据管理发展。如果依据原有财务管理模式,不能满足事业单位发展要求。在新的形势背景下,依据大数据时代信息技术特点,创新财务管理设计,提高事业单位财务管理效率,是事业单位财务管理的主要研究方向。

一、大数据时代下的财务管理

(一)财务管理电子化

在大數据时代背景下,财务管理最为明显的为原有纸质平台转化为网络数据平台。在这个平台中,财务管理依据设计系统实现自动核算和远程监控。在大数据下,财务数据分析功能为单位决策提供了精准化信息。

(二)财务数据管理平台

在大数据时代下,对财务管理具有极为严格的要求,其中健全财务管理平台是极为关键的内容。在新的形势背景下,财务管理平台除需包含已有财务管理内容,还应给予财务信息有效系统化管理。基于这样的情况,财务管理工作不仅需要技术支撑,还应建立必要的管理制度,保证数据有效录入和管理。

(三)全方位财务数据管理

大数据技术云计算这项技术不仅降低了财务管理核算误差情况,还提高了财务管理人员实际工作效率。在新的形势下,作为财务管理人员需要全面考虑财务信息、兼顾财务信息数据管理情况和部门管理之间的协调情况。因此财务管理人员具备极为广泛的管理工作能力是十分重要的。

二、大数据对事业单位财务管理的影响

(一)事业单位获取信息方式具备着多样化特征

在以往财务管理中,事业单位给予了财务报表分析相对重要的关注,将之与会计报告进行对比从中得到相关财务数据信息。在当前时代背景下,人们对数据质量具有较高的要求。以往财务管理的方式在数据时代背景下会显露一定的问题,对事业单位财务管理工作具有严重影响。但伴随数据种类愈发频繁,数量不断增多,以往数据分析整理方式不能顺应当前发展。针对这样的情况,作为事业单位需要重视财务信息化,在本质上改善事业单位数据活动信息途径,以多元化收集方式为主做好数据整理。在电子系统下收集数据信息,彰显财务管理工作价值作用。除此之外,对于财务自身而言,其具备着动态性特征,在大数据信息背景下,利用信息技术创新财务数据发展,确保事业单位拥有多样化的信息路径,信息类型具备全面性,信息内容更为全面化。

(二)提高非财务数据的利用

对于事业单位来讲,如果依据传统财务管理模式对工作进行开展,基于运营决策的制定仅仅依靠财务数据内容,缺少对数据考量,只能得到片面性财务数据分析报告,不能顺应市场发展需求,对事业单位运营发展是极为不利的。在目前大数据高速发展的情况下,利用大数据信息技术,将财务信息和非财务信息加以整合,不仅可以提升财务管理工作质量,降低失误导致数据不准确的情况,还可以给予事业单位发展必要的支撑,加快事业单位发展。除此之外,合理规划非财务数据应用方式,顺应大数据信息化时代发展,提高事业单位数据信息质量也是我们应当重视的内容。

(三)提高事业单位财务决策能力

对于事业单位而言,以往财务管理模式会花费大量的人力和时间去获得和分析财务数据信息。在这样的背景下,工作效率较为不理想,获得的数据分析缺乏准确性。在一定程度讲,如果财务管理人员专业技能能力不理想,甚至不能确保财务管理数据准确性。大数据信息时代背景下,其一,可以利于大数据技术来解决相关问题,提高事业单位财务决策效率和准确性;其二,在纵观事业单位内部工作存在着混乱的节点这样的问题上,大数据技术自有统计分析功能,有效协调数据,保证财务数据统一,提高事业单位信息化。在当前形势背景下,环境具有较大的变动,利用大数据技术,对动态财务数据加以整合,加快部门信息传递效率,提高财务部门决策能力,给予业务部门更好的帮助。

(四)积极引进复合型财务人才

对于事业单位而言,给予人力资源管理一定的重视。做好人才引进工作,加快事业单位日后发展。在大数据时代发展背景下,财务人员在提高能力的基础上还应了解大数据工作技能,做事业单位不能缺少的复合型人才。事业单位引进人才过程中,关注面试者电子计算能力情况,对其财务管理理念情况进行考量,利于事业单位财务管理发展,确保事业单位员工融入内部管理之中,掌握财务管理机制,提高综合素质能力,彰显专业化能力。在大数据时代背景下,员工专业情况代表着事业单位管理效果。因此,提高员工专业能力利于事业单位服务能力水平的提升。

三、大数据时代下事业单位财务管理面临的现状

(一)事业单位财务管理理念极为传统

在当前形势背景下,一些事业单位发展中仅仅给予综合服务供应关注,但却没有将管理工作融入评估重点之中,尤其是财务管理关注度较低,这样的状况对工作效率的提升是极为不利的。在以往财务部门管理中,财务工作一直处于较为独立的状态,和相关平行部门相比具有较少的融合交流。如果想做好财务管理工作,仅仅依托于部门力量是不够的,应关注财务数据管理,提高非财务数据收集。一般而言,对于财务部门工作来讲,是上级部署进行办理的,造成财务管理工作为了完成工作而完成,缺乏实际价值,减少了工作的真实性,对事业单位发展是极为不利的。在目前形势背景下,部分事业单位仍然沿用传统财务管理方式,以人工管理为基准,进而造成数据存在偏差。在大数据技术背景下,事业单位面临着思想观念层面的挑战,如果不能转变思想,将不能有效应对面临的考验。

(二)数据信息安全性需提高

在事业单位管理中,大数据技术被应用其中,对于大部分人员而言,需要面对较多的数据量,在这样的基础上,将全部数据交由财务部门加以判断,如果判断存在失误的情况,不仅对财务数据真实性具有一定影响,也会影响着事业单位领导层决策,导致事业单位利益情况。此外,作为事业单位,应加大保护财务部门数据安全,因为首先在具体管理过程中,存在着一些不法分子攻击事业单位财务管理,如果数据缺乏安全保护能力,则会造成信息数据出现泄漏的情况。其次在对财务数据收集过程中,经常会联系到个人敏感信息,如果出现被盗取的情况,则对事业单位发展产生负面影响。即使事业单位在与市场特点结合后,制定了相关的内部控制机制,但由于没有给予内部管理质量足够的关注,仅仅重视表面工作,也会因为形式化参与工作的情况明显,导致事业单位内部数据管理开展具有阻碍性。

(三)获得信息价值面临着一定的挑战

对于财务管理而言,归属于精细化工作,全方位分析价值数据,给予事业单位有效的帮助,提供合理化报告,为事业单位运营决策提供有效参考。但财务管理中,事业单位拥有着较大的信息库存数据量,加之结构具有复杂性。基于这样的情况,作为财务人员要想筛选出具备价值性信息具有较大的难度性,需要花费很多的时间对信息进行寻找,并进行整理。如果利用人工方式,则对于财务管理人员来讲,是一种挑战。作为事业单位应给予财务部门一定的重视,全面分析财务管理工作,真正掌握认知层面和管理盲区。针对资金项目实际流转,引入大数据技术具有一定的价值意义。这样才能加快事业单位完善自身缺陷,防止被市场淘汰,加快自身发展。

四、大数据背景下事业单位财务管理创新策略

在大数据时代背景下,信息数据具备复杂性。假如没有利用信息化技术,数据统计与财务管理工作不能顺应时代发展需求,进而对事业单位发展具有一定影响。基于这样的情况,事业单位应利用信息化工具,提高财务管理水平。具体而言,分为以下几点内容。

(一)创新财务管理理念

在大数据时代背景下,事业单位给予信息化技术创新一定的重视。对于创新财务管理工作而言,其可以加快事业单位发展,强化信息收集整合,在分析数据基础上保证数据具备精准性。在大数据时代背景下,事业单位要想占据一定地位,应确保大数据技术价值利用在管理工作之中,生成创新管理理念。在一定程度上,只有具备这样的管理意识,才能做好财务管理创新建设,加快事业单位发展。此外,事业单位对大数据模型加以利用,全面分析以往财務信息,对环比数据进行对比,全面掌握事业单位发展情况,在这样的基础上,预判是否在市场环境中得到发展。对于事业单位来讲,要想立于不败之地,需要对新的数据处理模型加以设计,依据市场情况对事业单位财务风险情况进行分析,调整财务数据,这样才能加快事业单位发展。

(二)强化财务管理活动类型

一直以来,对于事业单位来讲,财务管理主要利用传统管理模式,没有深入理解财务管理的内涵。在大数据时代下,事业单位应顺应时代发展,强化财务活动管理类型。自从改革《政府会计制度》后,一些事业单位积极主动融入改革之中,依据自身情况,结合政策要求,设置了合理的会计项目,确保新旧会计政策间的良好过渡。此外,打破了以往绩效管理模式,实现了绩效管控方法的创新。在一定时间内,从绩效管理模式角度讲,事业单位缺乏管理监督机制,造成绩效考核浮于表面,不能确保作用的发挥。但在大数据技术下,为事业单位发展起到了启发性作用,利用信息化手段,将信息化考核方法融入绩效考核管理之中,例如设置科学化绩效考核指标。从考核方式角度讲,利用网络监督进行考核。而在考核数据上,利用纵向和横向对比,确保绩效考核作用的发挥。在大数据时代下提高事业单位管理效率。大数据技术下的财务管理获取数据具有便捷性,利于实时统计分析,确保预决算数据具备精准性。

(三)优化价值管理

在大数据时代下,对于事业单位财务管理工作来讲,打破了以往人工管理模式,慢慢转向于大数据管理。在价值管理过程中,利用大数据环境影响,创新事业单位财务管理工作,使财务管理工作不再局限于提供技术服务给业务部门,而是通过更多创新模式,给予财务人员价值性引导,为业务部门提供发展建议。并且利用信息技术,在完成财务管理工作的基础上,加大教育财务人员使其具备廉洁意识,优化价值管理导向等。在大数据时代背景下,利用大数据全面分析财务信息,并加以汇总,以寻找财务管理面临的风险问题,利用相关对策加以解决。此外,在财务系统中,将大数据技术利用其中,有效采集事业单位数据,确保管理机制更加全面性,带领财务人员依据管理为导向,做好财务管理工作。

(四)完善信息化数据库

对于大数据时代而言,数据库包含多种数据,数量远高于人工管理限度。在一定程度上,已有数据库不能顺应数据管理。基于这样的情况,要想在一定时间内全面收集处理大量数据,完善信息化数据库是极为必要的,具有一定的现实意义。当存在数据需求的情况时,提取数据库中的数据,确保数据管理价值作用的发挥。除此之外,以往数据库模型在实际应用中,和部门缺乏互通,造成事业单位不能有效共享资源,财务预测值和具体数值存在较大的偏差。在应用大数据技术中,打破了以往财务管理限制性,完善了新的数据信息网络平台,将其和事业单位其他部门相关联,确保数据动态传递,这对事业单位财务管理工作而言,具有极为深远的影响。

(五)充分挖掘数据技术

对于事业单位而言,在大数据技术下,全面整合了内外部信息资源,保证数据的质量和全面。在数据库管理下,财务人员有效获得了数据信息,利用信息化技术手段进行分析,提高财务管理效率。在现代财务管理中,将以往数据处理应用其中会出现一定影响,不能确保数据传输具备时效性,还出现数据丢失的情况,对财务数据应用是极为不利的,减少了财务信息的有效利用。伴随数据处理技术的良好发展,信息价值挖掘具备了新的态势。在一定程度上,信息技术的发展给予了财务人员有效的帮助,使其在提取财务数据中选择有价值性数据,提升了工作效率,强化了事业单位工作模式,总体而言,在大数据时代背景下,完善财务管理系统模型,确保事业单位财务信息具备一体化特征,确保数据处理分析环节实现对接,具备较好的挖掘能力,是十分重要的,有利于促进事业单位财务管理工作的良好发展。

(六)转变人员观念,优化队伍建设

作为事业单位,转变人员管理理念是十分重要的,具有一定的现实意义。在新的形势背景下,加大宣传数字化技术与信息网络技术,给予相关人员以相应的培训,使其具备数字化财务管理理念。此外,加大投资,利用新型财会管理软件,或是数字化设备,加大建设财会管理信息化。事業单位合理配置部门资源,确保工作环节间的有效衔接,共享资源信息,提高财务管理效率。而单位应加大建设人才队伍,引进专业化人才,对工作人员培训新设备利用方法技术,真正满足时代人才战略需求。

(七)确保事业单位财务管理具备规范化

受当前市场经济影响,行政事业单位为确保社会公益活动的良好进行,应拓宽资金渠道,提升事业单位财务管理适应能力。基于这样的情况,要想确保财务管理规范化建设,应依据市场经济情况,进行相应的资金管理与费用管理。此外,应全面改革财务报告体系,完善与事业单位发展情况的财务管理体系。事业单位合理监督财务管理,依据市场变化利用机制与财务管理体制进行调整,确保事业单位财务管理顺应时代发展,准确公布财务状况,反映经济效益,进而生成全新的财务管理体系。

五、结语

综上所述,在事业单位财务管理中,应用大数据信息技术是十分重要的,具有一定的现实意义。一方面能提高工作效率,给予事业单位决策有效的帮助,还能有效应对财务管理面临的挑战。在大数据时代背景下,作为事业单位确保大数据技术和计算机技术结合起来,打破以往财务管理理念,创新管理理念,确保大数据作用的发挥。此外,依据宏观环境特征,事业单位应全面看待大数据挑战,掌握发展中面临的局限性,依据管理特点加以改革创新,做好事业单位转型。在新的形势下,事业单位抓稳创新机会,利用合理化发展方向,打破大数据技术限制,加快自身发展。

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(作者单位:包头市市政事业发展中心)

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