塑造特色文化，激发产业先锋新动能

闫凯境

天士力医药集团股份有限公司成立于1994年，于2002年8月在上海证券交易所挂牌上市。公司始终致力于领跑现代中药，站在高起点、抢占制高点、达到高水平，依靠技术创新领先和差异化竞争获得广阔的发展空间。公司不断加大对基础科研和高标准生产设施的投入，创造了复方丹参滴丸中药销售第一品牌;通过研究透一款核心产品，打造高标准的现代中药产业链，支撑公司由单产品向多产品、单剂型向多剂型发展。沿着研发创新这条发展主线，公司截至2021年年底已布局94款在研管线产品，涵盖46款1类创新药，52款药品已进入临床阶段，12个产品销售额超过亿元，形成了以现代中药、生物药、化学药协同发展的大生物医药产业集群。

多年来，天士力把企业文化建设列入公司治理机制框架，坚持与时俱进创新企业文化建设。公司以企业党建为引领，以两个文明为成果，突出产业特点，体现时代特征，抓住产业转型升级的发展方向和中心任务，找准企业文化建设与科研创新、生产经营、市场服务、人才建设深度融合的结合点与着力点，努力塑造健康向上的集体人格和共同价值观。天士力医药集团现有党员779人，实践中以“赋能工程、铸魂工程、旗帜工程”为抓手，以“激发先锋动力、贡献先锋力量、发挥先锋作用”为路标，把创新企业文化与完善公司治理有机结合、相辅相成，积极探索将现代企业管理推进到特色企业文化管理的高级阶段。确保党的方针政策和地方决策部署在企业认真贯彻、忠实落地，引导个人才智融入到企业发展中，推动企业发展融入到国家力量中，形成以人为业、以业树人、人企合一、和谐发展的良好局面。

实施赋能工程，激发先锋动力

树牢“四个意识”，组织赋能企业发展。集团党委坚持“在服务中心工作中突出党的领导，在助推发展模式上勇于创新突破，在破解经营难题上发挥核心作用，在维护员工权益上展示良好形象”的党建工作方针，放手领导、长手服务、激活要素、凝聚力量。一是组织融合，党委班子与经营团队融合互促，严格落实“三重一大”决策制度，聚焦产业发展，发挥“主心骨”作用;二是业务融合，支部建设与经营活动融合互促，发挥“先锋队”作用;三是队伍融合，人才建设与机制创新融合互促，集团党委担当起劳动和谐、人才成长、文化塑造的“第一责任”，统一规划部署，保障落实到位，激发全员“忠诚企业，忠于事业”的职业使命。

坚定“四个自信”，宣教赋能文化建设。积极创建“党建引领，文化塑造”的教育实践活动载体并形成常态化制度。坚持党委书记党课报告会每季度至少一次，宣讲党的政策、解读产业形势、剖析发展问题;坚持厂庆纪念日、员工家庭日、消费者体验日、大健康运动会、员工健康管理等年度活动，强化事业责任心，拉近企业归属感。天士力大健康展览体验馆、员工康体中心、工业旅游服务中心，周有服务，月有活动;党委创办的《党建旗帜工程》党员读本、《大健康导报》、党建展览活动室和百米企业文化墙，丰富多彩，贴近时代。这些举措构建成为企业文化建设的立体语言。

尊重创新创造，人才赋能产业升级。天士力制定了“两转一升”的战略中心任务：向创新型企业转型，向智慧服务型企业转型，从“以产品制造为核心”，向“以产品集群化、产业链体系化的智能制造為核心”升级。为确保战略落地，公司坚持把人才发展作为支撑企业转型的首要工作，积极构建核心人才、工匠团队、合作伙伴、忠诚客户共享企业创新增值的新机制。一是设立企业荣誉制度，每五年评授一次企业功勋，每年度表彰一批天士人物、立功集体、工匠标兵和技术突破项目。同时创设“千人榜、万人印”、明星大道，用花岗岩石刻记录人才团队的业绩与贡献，也成为厂区内耀眼的企业文化景观。二是建立人才培育制度，每两年度开办一届“三鹰人才计划”培训班，定制数字制造、技术迭代、效率变革、模式创新、能力提升等专属课程，专项培养“金鹰、雄鹰、菁鹰”三级专业人才;同时鼓励党员和员工担任社会职务、争创社会荣誉，争做企业品牌名片。

推进铸魂工程，贡献先锋力量

构筑天士力思想体系，以“四个坚持”的思想内涵树立天士力工作方针和发展航标。坚持以人为本立业，以人为本奠定了天士力创业的基点，界定了产业扩展的主线，也塑造了管理的特色和底色。坚持以创新求突破，创新是以人为本立业的实现途径，体现了天士力的动力之源、发展之魂，揭示了大健康产业的生长机制。坚持以诚信立德，由诚信而至通达，对外为天士力营造了发展环境，对内规定了天士力人创新和立业的价值取向和道德标准。坚持以通行道，坚持通的哲学，尊重客观规律和社会进步趋势，探索大健康产业发展之道，践行以人为本的立业宗旨。

创新实践天士力思想文化内涵。多年来的产业实践，逐步积淀成比较完整的天士力企业文化精神内涵与实践体系。在精神层面，确立“追求天人合一，提高生命质量”为企业理念，倡导“以人为本，诚信通达”为共同价值观，践行“创造健康，人人共享”的企业使命。在实践层面，提出了以“三个人文化”为指引的企业价值观实践体系：传承祖先文化，突出“继承与创新”，遵循中华民族文化本源;宣扬消费者文化，突出“诚信与服务”，倡导健康管理新理念;打造员工文化，突出“责任与价值”，培育守信念、懂技术、讲奉献的新时代产业团队。由此，公司连续开展了二十一届主题鲜明的“文化寻根”活动，创造出丰富的精神文化与产业发展成果。

寻中国革命胜利之根，铸企业精神之魂。访延安，上南梁，是寻根线路之一。每届寻根团都要登上宝塔山，重温入党誓言，坐进窑洞里，触摸革命印记，走进大礼堂，感受信仰力量，进而转化为干事闯业的能量，坚定理想信念，提升发展自信，咬紧“数字化、智能化”建设，专注“两转一升”攻坚任务，凝心聚力，砥砺前行。

寻中医药文化之根，铸事业之魂。公司组织到甘肃岐伯殿拜谒医祖药圣，到秦岭商洛药材种植基地参观体验，借此激发弘扬中医药文化，激励员工充分发扬“敢为人先、重于实践、百折不挠、勇于创造、自强不息、甘于奉献”的岐黄精神。

开展旗帜工程，发挥先锋作用

持之以恒推进党建“旗帜工程”。集团党委力足发挥党员在岗位上的先锋作用、在团队中的“酵母”功能，启动了天士力党建“旗帜工程”——引导党员牢固树立“事业如山”的责任意识、“行家里手”的专家意识、“团结互助”的协作意识，号召党员争做“优秀的社会人、过硬的企业人、成功的家庭人”，并根据企业发展不同时期的任务目标，制定具体的实施计划和方案。近年来，公司引入项目管理机制，实施了“党员带项目”制度，采用公司委任计划项目或自主申报创新改善项目的方式，由党员担任项目组长或核心成员，带领员工组成项目团队，开展项目攻关。要求每名党员每年度至少要参与一个企业项目，并列入党支部建设和党员年度考评内容。

每一名党员都是岗位上的一面旗帜。面对突如其来的新冠肺炎疫情，集团党委坚决贯彻党中央决策和天津市部署，迅速成立疫情防控领导小组，一手抓联防联控，一手抓复工生产。共产党员马悦是生产二部副总监，疫情发生后提前组建驻厂突击队，保障市场供货。身为警察家属的他，妻子一直奋战在东丽区防疫第一线，家庭的重担一直由他独自承担。本次接到驻厂任务后，他将孩子交给老人照顾，义无反顾加入驻厂队伍，统筹组织生產。共产党员杨春艳是紧急生产防疫药品项目管理人员，不讲条件不顾劳累，连续昼夜工作12天，在产品工艺转移过程中，仅用两个批次单机产能效率就提升到5倍。共产党员、支部书记马晓慧，担任天士力研究院专业院长，特别重视党员带项目管理，先后完成11个产品IND、1个产品NDA、1个产品国际认证，获得省部级科学技术奖5项，入选天津市131创新人才团队计划。

哪里有项目，就把旗帜插到哪里。集团的产业项目建设到哪里，组织力量就延伸到哪里，支部堡垒和党员先锋就跟进到哪里。疫情防控一级响应期间，子公司天士力医药商业公司指示工作在各地市场一线的营销人员，迅速转身为驻地防疫志愿者，以党员带头分队设组，投入疫情防控一线，送药品送服务送温暖，持续工作近3个月。

坚持党的领导，坚持以人为本，坚持文化推动，坚持创新驱动，是现代企业管理的根本方向。党建文化与企业文化的建设，必须是一脉相承、融会贯通的，天士力党委将一以贯之，坚定党建引领企业文化建设，凝聚强大的精神文化力量，促进劳动和谐、人才成长、产业升级，推动质量变革、效率变革、动力变革，打造医药产业先锋企业，贡献健康中国先锋力量。