贵州豫能：科技创新正当时 凝心聚力开新局

王保平

贵州豫能投资有限公司（以下简称“贵州豫能”）全面实施创新驱动发展战略，大力推进大众创业、万众创新，围绕智能化矿山建设和矿井安全高效发展目标，着力从健全机制搭平台、激发活力育人才、技术攻关解难题入手，广泛开展全员性创新活动，用科技创新为企业发展插上腾飞翅膀。

健全机制激活动力

“发展是第一要务，创新是第一动力”。该公司聚焦解决制约企业生存发展难题的这一主线，不断完善科技创新管理体系，健全科技创新管理机制，搭建科技创新平台，形成了独具特色的科技创新管理新模式。

建立以总工程师挂帅的创新管理体系，形成技术中心抓技术创新、企管部抓管理创新、工会抓“五小”创新的管理机制。先后下发《科技创新绩效考核办法》等十多项文件，推行“部室+区队”联动机制，以正向激励为主、量化考核为辅，加大创新成果奖励力度。积极搭建科技创新平台，组织开展技术咨询服务，加大新技术、新工艺、新设备的推广应用，建立科技创新调查机制，完善科技创新评价体系，定期开展科技创新评估。大力宣传科技创新的先进典型和经验，形成崇尚创新、尊重知识的创新文化氛围，还将科技创新优秀人才纳入领导干部和后备领导的“人才库”，让科技人员通过创新成才、成名、获利，真正实现人生价值，让一大批技能之才、实干之才和创新之才脱颖而出。据统计，2021年1至10月，该公司用于科技创新研发费用投入达九千多万元。

“2018年公司成立之初，我们连一项行业级奖项都拿不出来。通过我们3年来的刻苦努力，不仅实现了零突破，而且有多项科技创新成果拿到国家行业级奖项。”贵州豫能党委书记、董事长张清鹏在接受采访时说。

3年来，贵州豫能在科技创新上从无到有、从小到大、从弱到强，一步一步发展壮大。2021年，贵州豫能已有6项成果获绿色矿山科技进步三等奖，15项成果获集团公司科技进步奖。该公司王宗明等11名科技创新领军人物顺利进入贵州省能源行业专家库;公司下属黔希化工高建军创新工作室被评为国家级技能大师工作室之后，2021年11月再次入选“贵州省劳模和工匠人才创新工作室”;黔希化工 30 万吨煤制乙二醇项目建设曾创造全国业内四项第一;贵州豫能《贵州矿区瓦斯安全抽采与发电协调研究与应用》项目，前不久获得全国绿色矿山科学技术二等奖，贵州省能源行业多个示范项目落户贵州豫能。

墩苗育才展现活力

培育科技人才，是科技创新的“力量源泉”。贵州豫能党委书记、董事长张清鹏说：“我们不仅要懂得尊重人才、爱惜人才，更要懂得培养人才，要多给科研人才创造机会，让科研人员挑大梁、担重任，在科研实践中锻炼人才、成就人才。”

近年来，该公司树立“以人为本”的理念，大力实施人才强企战略，建立完善科技人才的吸引、培养、选拔、使用的有效机制，实施高素质人才培养工程，坚持科技创新奖励制度，改革完善科技成果和人才评价办法，充分激发各类人才的创造活力。采取“内培外训”和“请进来、走出去”相结合的办法，积极构建培训、练兵、比武、晋级、超越“五位一体”的技能培训新模式。建成新田煤矿瓦斯治理、智能化两个工作室，黔希化工高建军创新工作室，永贵机修自动化维保中心创新工作室及6个生产矿井创新工作室。不断强化自主学习，加强岗位培训，加大人才考核力度，促进专业与岗位对接、理论知识与现场实际对接、专业素质提升与终身学习对接，大力培养符合矿井发展需要的复合型人才。不拘一格大胆使用青年人才，积极主动帮助大学生和专业人才解决好学习、工作、生活中的实际问题，解除他们的后顾之忧，为他们搭建舞台，多平台、多渠道培育人才，给他们创造成长的机会，为企业储备力量。贵州豫能坚持每年拿出三分之一到一半的高级管理岗位，在核心员工中进行公开竞聘，选拔出一大批年轻工程技术人员充实到技术管理岗位。目前，贵州豫能管理技术人员1186人，占总人数的14%;管理人员中80后年轻干部占比47%。

破解瓶颈强劲助力

科技创新的最终目的是解放生产力，提高企业经济效益。贵州豫能以创建智慧化矿山为契机，以破解技术难题为突破口，实施重点科技项目带动。树立大开放、大合作理念，加强与集团研究院及相关高等院校的科技合作与交流，拓展合作领域，扩大合作成果，不断提高合作层次和水平，形成长效机制，引导科技创新走“产、学、研”结合的道路。

该公司充分发挥好各级各类人才的聪明才智和独特优势，成立了工程设计、矿井支护、单产单进提升、瓦斯治理、瓦斯发电、煤炭洗选、生产设备升级改造及推广应用等八个攻关小组，并鼓励各单位根据需要，跨部门、跨专业人员组成创新团队协作创新，成立创新工作室，集中发挥创新团队的智慧，大力推广新技术、新工艺，破解阻碍安全生产的难题，促进科技成果转化为现实生产力，全力推进企业安全高效发展。

对贵州地区煤炭生产企业而言，瓦斯是制约安全生产的最大“劲敌”。贵州豫能抓住“三区联动”抽采煤层瓦斯示范工程这一契机，积极探索“三区联动”瓦斯治理技术，实现煤炭与煤层气两种资源的安全、高效、协调开发，建成了贵州省第一个“三区联动”井上下瓦斯治理示范工程，为贵州瓦斯治理探索出一条新的技术路线和途径。为做好瓦斯综合治理工作，该公司还开展了瓦斯综合利用研究，让瓦斯变害为利，化废为宝。截至2021年11月底，贵州豫能累计利用瓦斯量9306.92万立方米，累计发电量1.256亿度。

同时，以“三优三减三提升”为目标，加大技术创新力度，依靠机械化、自动化、信息化、智能化改造，提升煤炭产业升级，实现“少人则安、无人则安”。发挥八个攻关组的作用，大力推广“5G+智能”综采综掘、机械造穴、沿空留巷等新设备、新工艺，提升安全生产保障能力。

贵州豫能新田煤矿分别于2020年3月和10月建成了1901智能化综采工作面和1404智能化综采工作面，是河南能源化工集团唯一一家拥有2个智能化综采工作面的煤矿企业。

2021年，贵州豫能永贵机修研发的贵州豫能矿井智能化预测预警大数据平台系统投入应用，实现了煤矿智能矿下环境预测预警、煤矿大型设备的智能监控和能效优化。

2021年4月，贵州豫能黔金煤矿21501运输巷智能化掘进工作面升级改造项目顺利完成，不仅改善了工作面作业环境，提高了掘进工作效率，还创出月单进300m的新记录，树立了贵州豫能煤巷进尺新标杆。同月，贵州煤矿首个智能化综掘工作面在贵州豫能高山煤矿建成，每天掘进进尺由7.2米增加到9.6米;由原来的每班15人减少到目前的每班5人，每年可节约工资成本230.4万元。

2021年5月17日，贵州省煤矿首台救援机器人在贵州豫能安顺煤矿开展综合演练。

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面对未来发展前景，贵州豫能党委书记、董事长张清鹏信心满怀地说：“在未来几年中，我们要积极开展智能化掘进、多功能机器人、高可靠传感器等高端装备研发应用与推广，依靠科技创新打通智能化建设的堵点和痛点，打造采掘少人化、机运无人化、防灾动态化、信息集成化、定位精确化的“五化体系”，努力创建少人无人矿井，为职工创造一个安全、整洁、体面、舒适的工作环境。”

贵州豫能将紧跟时代大势，着眼于未来发展，坚定科技创新的决心、保持科技创新的恒心、找准科技创新的重心，迎难而上，积极作为，在更高层次、更广领域焕发创新创造活力，努力打造成为贵州省引领能源行业发展方向的一面旗帜。