媒体融合背景下新闻采编流程的再造

杨锡富

摘要：在新媒体出现的同时，媒介之间的相互融合已然是一种趋势。当今的传播格局越来越凸显媒体融合的特点，尤其是当前移动互联网4G、5G的普及应用，让智能手机、IPAD等移动终端成为新闻消费的新平台，微博、微信、客户端成为人们获取信息资讯的新渠道。在媒体融合背景下，传统媒体正在加速融合新闻生产进程。

关键词：媒体融合；新闻采编；流程；再造

在新媒体出现的同时，媒介之间的相互融合已然是一种大趋势。在新的媒体融合背景下，广电媒体新闻采编人员要积极主动地去迎接新的挑战，不断提高自身专业技术。基于以上情况，本文就如何对广播电视新闻采编流程的再造及如何提升广电实力进行了分析探讨。

一、广电媒体新体制建立后新闻采编流程再造的必要性和紧迫性

当前，通过新一轮广电体制改革，城市广电媒体的管理体制基本上实现两台合并、广播电视合流，呈现的是“3+2”的媒体格局：传统媒体的三类电视频道、广播频率、广播电视报+新媒体类的广播电视网、数字移动电视。完成数字化改造后，传统广播电视内容复制到广播电视网上实现二次传播已经成为惯例。但这一广电合流体制下实现深层次的内容整合、新闻融合还存在诸多问题，主要表现在以下三个方面：第一，缺少适合融合新闻生产的媒介组织重构，电视、广播、网站新闻采编各自独立，缺少大编辑部的整合协调机制；第二，广播电视采编播设备技术指标不统一，采编设备型号各异，无法实现融合新闻下新闻产品技术标准统一，技术屏障壁垒成为融合的障碍；第三，采编队伍业务素质远远不适应融合新闻生产的要求，在全媒体超级新闻采编人才的培养上明显滞后。针对以上问题，广电媒体在实现管理体制上的合流之后，更需要进行广播电视媒介组织的深层重构，进一步打破内部体制壁垒、制度壁垒、技术壁垒、全媒体素质滞后的壁垒，再造全新的广播电视新闻生产流程[1]。

二、融合新闻是广电媒体确定“用户为王”理念和争夺受众大战略的核心

从“内容为王”到“渠道为王”，再到如今被业界公认的“用户为王”，这一理念路径的嬗变过程体现的是对全新的媒体竞争格局的研判。移动客户端的广泛应用，微博、微信等社交型媒体的迅速普及都构成基于用户关系的全新传播态势。实时互动、受众生产内容、快速分享等都造成信息的海量、即时、裂变传播，广播电视传统新闻内容如果不能满足这个传播态势的要求，那就意味着受众的流失，话语权的旁落[2]。

融合新闻生产机制是适应多样化新闻需求而建立的，它是通过多媒体手段进行新闻传播活动，采集满足纸媒、广电、网络、手机等多种媒体形式需要的内容。融合新闻生产流程再造就是通过对现有流程的理念再造、机制再造、技术再造、人才再造，打造一个统一的内容信息平台，实现统一选题策划机制，内部采编流程统一协调机制，基于各自媒体和受众特点，对新闻信息分类加工，在各自媒体传播优势基础上进行分类传播。从当今媒体格局看，广电媒体面临的最大挑战还是在受众的争夺上，成长的年青一代已经形成新媒体消费习惯，广播电视受众老龄化、低学历化的倾向越来越突出，再造新闻流程关系到的是媒体对受众的争夺大战略，争夺年轻受众、高端受众通过融合新闻是实现途径[3]。

三、发达地区广电媒体融合新闻战略及实施举措典型案例分析

笔者通过近年来对国内发达地区广播电视台的考察，对南京、青岛、深圳等典型的几家发达地区广电媒体新闻融合案例进行分析和阐述。

（一）全息演播室模式

南京广播电视台建设了多媒体功能、科技含量最高的数字化全媒体高清演播厅，也称为全息演播室。该全息演播室总面积1600平方米，采取360度全景高清拍摄，拥有32块屏幕。演播厅还集合了5G、网络视频、短信、电话、实时交通地理信息等多种新媒体手段，互动性更强。随着全新演播厅的投入使用，南京新闻频道节目也提档升级。全息演播室集合了传统电视演播室技术、全息投影成像技术、人工智能三维运算技术和5G传输技术，实现主持人远程采访、实时互动等功能。身处广电大厦的主持人，经人像采集，全息人物视频影像经由高速5G网络，可以实时传输到位于外地现场的实况，经过这个超大型全息演播室1：1还原，就可以和大会现场的嘉宾进行一对一双向语音、视频互通。AI和5G技术的结合，互动交流低延迟、高同步、真人等比大小全息显示，如同面对面沟通般清晰流畅[4]。

（二）广播视频化模式

青岛广播电视台实现了广播视频化建设，建设有4K超高清转播系统，具有网络、智能、融合、清晰的特点，实现所有广播直播室实现视频化直播。4K超高清电视转播系统包含有4K超高清转播车、配套辅助车和4K超高清新闻直播车。其中，4K超高清转播车是20讯道转播车系统，转播车采用的是“IP+基带”的混合架构，总共配了20台4K超高清摄像机，所有的摄像机的信号都送到这个导播区，由导播在切换台上进行切换制作；慢动作区主要是用来给在体育比赛中进行慢动作集锦的制作；音频区能够实现5.1环绕音频，采用环绕立体声后，听觉的沉浸感会更加强烈，可满足奥运会水准的众多大型活动的转播录制[5]。它的外饰设计以“流光溢彩，科技海岸”为主题，以流动性渐变曲线为元素，总体风格非常简约。4K超高清新闻直播车则是一个移动的4k超高清演播室，也是一个“5G+4K”的融媒体制播传输平台，车内搭载了业内最先进的8讯道4K/8K超高清拍摄系统，车身设计以蓝、灰、白三色为主色调，体现青岛的城市特色。

4K是广播电视视频制作的最新技术，和以前的高清节目制作相比，它的画面清晰度更高，画面的层次、色彩更加丰富，能给观众带来更好的视觉享受。4K超高清转播系统启用后，将以高品质的内容制作和高精尖的技术保障，开启青岛广电5G+4K更高水平融合制播新时代，进一步促进岛城超高清视频全产业链发展[6]。

（三）融合新闻机房模式

深圳广播电视台以建设融合新闻中心为抓手，充分利用云计算、大数据等先进技术，实现了广电内容制播体系全流程的IP化，初步构建了广电私有云，支持电视、微博、微信、APP共享平台新闻生产与发布，形成融合新闻机房。负责新闻中心所需信号的调度和收录，满足新闻类节目对信号传输调度的使用要求，并能收录传输及播出信号到生产网，用于素材归档、制作播出。系统拥有一个大型信号调度矩阵，用于调度信号，并具备格式变换功能。为体现融合新闻中心新闻制播流程的高效、快速、互动、共享等新特点，演播室视音频系统所有信号资源统一调度、使用，利用设备资源管理系统统一监控和调度管理切换台、矩阵、周边设备。为进一步提升新闻节目包装形式，引入机器人轨道摄像机、图文包装模板化应用、虚拟植入实景、互动演播室应用等新技术。融合新闻中心生产网络系统包含新闻指挥平台、全媒体汇聚平台、融合生产平台、全媒体发布系统、媒体数据中心等五大模块，实现组织架构的扁平化采编协同，提升生产效率与共享性。全网实现编辑记者全时生产，突破办公网、互联网和生产网隔离，提升内容生产绩效。融合在线包装与内容生产系统，提升生产效率与共享性[7]。在传统演播室群视音频系统设计也更注重资源共享、统一调配，做到完全互备共享，自由调用。

四、实现新闻价值增值再造广播电视新闻生产流程

当前广电媒体普遍实行的是总监负责制下的频道、频率独立运行机制，这也曾经是特定广播电视发展阶段，尤其是网络媒体还无法形成竞争威胁时代的成功运行模式，激发频道、频率以独立的市场主体参与竞争的积极性、主动性。广播和电视各自建立自己的采编队伍，新闻内容基本上是满足传统频道、频率的新闻节目播出，无法在多屏实现更大化的价值增值、品牌扩张。台主办的广电网或网台简单复制频道、频率新闻内容，不符合网络传播规律和网民消费心理，有时候重大新闻资源白白浪费，淹没在新闻信息爆炸的大数据面前。结合作者多年的采编实践，从宏观、中观、微观层面对再造新闻生产流程模式和做法进行探讨。

（一）从宏观层面确立全媒体融合战略实现理念革新

第一，进行全屏化战略。在传统电视屏的基础上，结合电脑屏、移动手机屏、移动电视屏、平板电脑屏、户外大屏等进行全屏化覆盖战略，可以使广播电视信号进行全屏化覆盖。

第二，进行全天候传播战略。在全屏化战略的基础上，广电新闻的传播调整到了非线性、互动化、全天候传播方式。广电媒体应该及时调整策略，融合各类新闻资源，构建本台的滚动新闻播出机制，在信息量、时效性上全方位出击，打造24小时全天候新闻发布平台。

第三，进行全新人才战略。媒体融合对新闻记者的编辑、加工、能力等有了新的要求，观众、听众同时也是新媒体网民，平衡传统媒体和新媒体之间的话语区隔成为当务之急。因此，要招聘新闻采编等全新人才，提高新闻采编等人员的编辑能力、评论能力，让其可以获得网民的认可。

（二）从中观层面进行内部体制深度整合再造新闻生产流程

第一，建立内容协调机制。全台性重大跨媒体主题报道，其活动策划创意、内部资源整合必须提高到台领导进行研究决策，由台里进行统一布置，发挥全台的协调机制作用。

第二，大编辑部的规划。在体制上可以尝试大编辑部制度，在传统编辑系统基础上升格出一种中控系统，以这个系统为中枢展开新闻节目生产。在这种体制下，一部分是传统的节目改编、编排播出等，可以称为“事务性”功能；另一部分则是对整个新闻生产进行规划、调度，可以称为“调度性”编辑功能。

第三，对上全媒体发布。一般城市台都是专门机构和人员进行对上报道，主要是为省级台、中央台提供新闻。由于这个机构对新闻的价值选取都是体现重大显著的典型性新闻，新闻选择比较单一。今后除了提供大台，还需满足大网的需求。在提供城市台新闻协作网、国内门户网站、新华社、本地新闻门户网站新闻上，也应该加大力度。因此应该改变对上报道组的单一职能，改为重要新闻全媒体发布机构。

第四，加大跨媒体合作。加强广播、电影、电视媒体等跨媒体之间的合作与联系，利用跨媒体在各自领域内的影响力，不仅可以提高新闻活动品牌影响力，还能够打包销售广告时间，从而带来更好的市场收益。

（三）从微观层面加大新技术应用，打破技术壁垒，再造新闻生产流程

第一，在直播中加大5G应用。当前我国广播电视台 5G 网络服务已启动，全国有线电视网络整合和广播电视5G建设一体化发展取得进展，初步形成“有线 + 5G”融合发展新格局。目前其5G服务刚开启试商用阶段，只面向内部员工和小部分用户进行内测，尚未对社会面推广，可以加大5G的应用，极大降低直播成本，加快融合新闻生产步伐。

第二，APP客户端开发。手机是第五媒体，客户端成为井喷式增长的新媒体形态。客户端应用正在从单纯的内容包走向内容加互动服务，服务产品的加入，提升了客户端的使用价值，顺应了移动状态下人们的多元需求。移动互联网时代的核心定位是满足移动需求。传媒发展从受众驱动到用户驱动。

第三，IPTV上线。倾力打造有线数字电视的基础上，移动、电信、联通三家运营商正式上线IPTV，使传播渠道进一步拓展，电视宣传的覆盖面进一步扩大，实现了电视宣传里程碑式的跨越。IPTV的上线为内容产业增值打下基础。

五、结语

当然，广播电视台要实施全媒体战略，进行融合新闻生产要量力而行，根据实际情况采取针对性的措施，切不可盲目扩张。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中有这样一段表述：“整合新闻媒体资源，推动传统媒体和新兴媒体融合发展。”这句话的核心关键词是整合和融合，也就是资源整合、媒体融合。把资源整合和媒体融合写入中央决议，成为今后传媒走向的政策性指导方针。资源整合需要体制机制的进一步革新，媒体融合更是一场流程再造，未来传统媒体改革走整合融合之路已经是大势所趋。

参考文献：

[1] 曹方.全媒体时代的突围之道[J].上海信息化，2014（3）： 14-19.

[2] 苑志强，商业南.城市台广电新闻采编流程再造的三个层面[J].中国记者，2014（1）：104-105.

[3] 刘长乐.跨界融合：全媒体时代的“蓝海”博弈[J].新闻与写作，2013（11）：5-8.

[4] 张龙，徐佩琦.国际突发事件报道的流程再造：以黎巴嫩贝鲁特爆炸事件为例[J].中国新闻传播研究，2021（4）：205-217.

[5] 王跟萍.融媒体背景下国内外媒体采编架构调整与变革[J].新闻文化建设，2021（18）：14-16.

[6] 马登环，马登杰.融媒体背景下广播电视新闻采编流程的研究[J].新闻文化建设，2021（17）：13-14.

[7] 费艺丽.探析全媒体时代新闻融合传播创新策略[J].中国传媒科技，2021（10）：66-68.