罗德海：企业发展的“排头兵”

杜梦

他，夏与烈日为伍，冬与寒雹相伴。在贵州省毕节市金沙县大大小小数不过来的高坡、矮道上，时常出现他的身影，就是为了找到合适的场地建设清洁高效能源基地，为了摸清金沙县的所有煤源地，更是为了推动县域开发，他不厌其烦来往于城镇间，等待与政府部门洽谈，带领项目组加班写项目报告，取得一个又一个合作协议的签订。

他就是国家电投集团贵州金元股份有限公司（以下简称“贵州金元”）黔北电厂厂长罗德海。

春山可望，笃行不怠，更待八千里路云和月。

10年前，罗德海在金沙电厂（黔北电厂前身）工作，10年后，他又回到金沙，带着上级公司领导的殷殷期盼，为黔北电厂的发展探路。从谋划“清洁高效能源基地建设”新黔北，到打造“六个一流”清洁高效能源智慧企业，罗德海带领黔北电厂，全面把握新发展阶段的新任务新要求，以创新举措贯彻新发展理念，奋力开创黔北电厂转型升级高质量发展新局面。

勇当“开拓者” 引领“新航向”

2020年4月，罗德海带着一纸任命，回到黔北电厂担任党委书记。阔别十年，眼前的一切仍然那么熟悉。他暗下决心，一定要走出一条不一样的道路，为这个有着20年历史的老牌火电厂注入新鲜血液，焕发崭新活力。

他上任以来，带着砥砺奋进的闯劲，将员工的幸福意愿作为自己的心愿，弘扬践行“勇于开拓 不怕困难”的金元精神，与领导班子成员齐心协力，带领全厂干部员工抓生产、跑项目、稳人心。在他的努力下，“金沙西部清洁高效能源基地”项目由此扬帆起航，不仅为企业发展赋予新的时代内涵，更致力扭转传统火电发电格局，发效益电，发价值电。

2021年5月12日下午5点，贵州金沙柳塘2×1000MW项目顺利在贵阳通过现场专家初评审。当晚9点，在送别各位专家后，办公室的同事安排好住宿，就是想让已为现场评审奔波劳累了一周的罗德海能够休息一下。岂料他早已安排好回厂的车，不顾众人劝阻，硬是在深夜赶回了黔北电厂，“我要在明天的早会上，亲自将这个喜讯告诉大家，还得立即部署下一步的工作。” 罗德海说。

“小康，马上掉头回厂！” 第二天，刚结束早会的罗德海，正在驾车赶往贵州金元的路上，就接到了贵州省能源局领导要到厂里调研电煤保供的消息。

“书记，您这身体太……”

“没关系的，先回厂里。”

司机小康默默把“累”字咽了回去。

罗德海马不停蹄，全程陪同贵州省能源局领导到露天煤场、干煤棚、卸煤沟等场所进行现场查看并详细汇报，调研结束后，他一刻也没耽误，立马踏上了前往贵州金元的路上。

在罗德海的统一部署下，黔北电厂在精细化、标准化管理上全面发力，多点开花。2020年12月，黔北电厂成功通过标准化良好行为5A企业验收，成为贵州省首家也是贵州金元首家取得该荣誉的发电企业。同时，黔北电厂还获得了贵州省文明单位称号。

“编制标准的目的，是为了规范员工行为，使工作程序简单化，提高工作效率。各部门一定要在取得标准化良好行为5A企业的基础上，规范部门职工的行为，养成按标准做事的习惯。编制《黔北电厂标准化企业管理》，以后还有很多工作要做，任重而道远。”罗德海在管理评审报告会上，再次重申标准化工作的重要性。

“说到就要做到”是罗德海一贯的做事风格，由他亲自主创的《火电企业“三基建设+多维监督”管理机制的构建与实践》，获得集团公司2021年度管理创新三等奖和中电联2021年电力创新管理成果一等奖。与贵州金元合作的《关于大数据的物资联储联备机制构建与应用》，获得中电联2021年电力创新管理成果二等奖。

“当前，黔北电厂正处于发展的关键时期，也必将迎来欣欣向荣的发展前景。清洁高效能源基地筹建工作得到公司的高度重视和大力支持，我们唯有保持奋斗激情，不断进取，主动担当作为，才能为职工谋幸福，为企业谋发展。”罗德海说。

做好“先行者” 踏上“新征程”

2021年7月23日，罗德海迎来新的使命——担任黔北电厂厂长，带领全厂干部员工开启新的征程。

这一年，黔北电厂在发展绿色能源方面取得新突破，贵州金元金沙柳塘2×1000MW煤电项目取得“小路条”，“风光火储一体化金沙西部清洁高效能源基地”建设稳步推进。

在罗德海的全面部署下，黔北电厂成立了金沙西部高效清洁能源基地项目办公室，组织人员辗转多次到贵州黔南、遵义、毕节及金沙县经开区等地考察屋顶光伏事宜，深入加强县域协作，融入县域经济发展。

经多方努力，黔北电厂借助区域发展优势和良好的政企关系，与金沙义乌城综合市场开发公司签订了金沙县首个《屋顶分布式光伏项目合作框架协议》，一周后，又与金沙皇冠石膏板厂再次签订屋顶光伏项目合作框架协议，黔北电厂作为金沙县域新能源开发建设的主要单位，光伏整县推进试点建设迈上了新台阶。

同时，黔北电厂作为金沙县重要综合智慧能源供应基地，现已向13家企业供汽，单日供汽量突破1000吨，截至2021年12月31日，黔北电厂年累计销售供汽量22.28万吨，超额完成年初目标任务，为企业创造收益2363余万元;利用大数据等技术，建立综合智慧能源供应服务平台，实现企业与地方经济发展的深度融合，采用电动重卡替代燃油车运输电煤，推进周边电厂及煤矿使用新能源重卡替代传统燃油车的新进程，能耗成本降幅达50%以上。

“下一步，黔北电厂将按照金沙县《十四五发展规划》和《老城区供热规划》，大力推进金沙县开发区、柳塘工业园等供热管网，力争实现联网运行，同步建设城镇供暖供冷、智能增量配电网等产业，做到‘风光火储一体化，以‘新能源+牵引驱动‘2035一流战略，推动地企双方实现高质量发展。”罗德海信心满怀地说。

践行“推动者” 实现“新目标”

2021年，对黔北电厂而言，是极不平凡的一年。

尤其是9月以后，为全力保障电力供应，全厂上下积极面对煤炭产能释放不足和煤价高企，打响了一场电煤攻坚战。

“大家要把电煤保供作为首要任务，保证‘口粮供应，保证机组正常运行，这既是生产经营目标任务，更是保障民生需要”。2021年8月24日，罗德海在“电煤保供攻坚突击队”成立动员会上再三强调。

在这场电煤攻坚战中，突击队发挥了至关重要的作用。电煤保供专班将采购区域的煤矿分解成四个片区，分别由厂长罗德海、党委书记罗朝鹏、副厂长袁强及纪委书记、工会主席陈美军4人担任组长，各带领1个小组，任务和责任划分到个人。

2021年国庆节期间，为充实突击队力量，黔北电厂把16名中层管理人分别编入突击队的4个小组，轮流走访片区内的煤矿企业，掌握煤矿的第一手产煤数据，及时反馈给相关政府部门，督促煤矿按规定比例保供电煤。

每当长协煤不能及时供应时，罗德海都首当其冲，战斗在电煤保供第一线。

有一次，到达煤矿的山路十分崎岖，罗德海乘车一路颠簸到达煤矿后，却吃了一个闭门羹：“煤矿负责人今天不在。”尽管如此，他也不会无功而返，而是想尽办法“守株待兔”，直到煤矿负责人出现。

而这，已然成为了罗德海的一种工作常态。

“保电煤，保发电，这是政府要求，也是企业的社会责任，煤矿和电厂需要共同面对，共克时艰。”每到一个煤矿，罗德海都会苦口婆心地与煤矿负责人交流，宣贯政府政策，进行协调谈判，确保矿方按电煤供应比例运输到厂。

2021年，更是闪耀光芒的一年。

“这一年，在集团公司党组、贵州金元党委坚强领导下，在贵州金元各职能部门、专业部门支持帮助下，在全厂干部职工苦干实干、奋力拼搏下，我们在生产、经营方面取得了较好的综合业绩，顺利完成了国家电投‘三钻一星的安健环验证，这是贵州金元唯一一家通过的火电厂;机组利用小时在贵州省内同类机组排名第一，柳塘‘等容量替代项目已列入贵州省‘十四五、国家电投‘十四五、国家‘十四五规划，我们的未来一片向好。”在2022年黔北电厂工作会上，罗德海向全厂干部员工的辛苦付出表示感谢。

“未来3年里，我们要将存量抓稳，增量抓实，未来抓优。要以规划为纲，基地建设为重，统筹做好基地建设总体规划和产业发展规划。争取在2023年底，金沙西部清洁高效能源基地园区取得实质性进展，达到全面开工条件。”对未来3年的规划目标，罗德海了然于心。

不积跬步，无以至千里。亮眼的“黔北答卷”离不开接续奋斗。

“公司有重任，黔北有基础，干群敢担当，奋进正当时。”罗德海说，2022年是实施“十四五”规划的第二年，也是贵州金元提质增效、迈向高质量发展的关键之年，对实现“十四五”目标至关重要，在全面落实集团公司“2035一流战略”的新征程中，黔北电厂将自觉对标对表，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，交出一份满意的答卷。