面向财务分析的企业经营决策方案研究

摘 要：当前，从新的发展背景出发，现代企业在有关其经营的决策中采用了传统的决策分析方法，不符合现代社会经济发展的要求。加强财务分析可为经营技术方案的制定提供重要依据，从而使经营技术方案的内容具有更大的合法性和有效性。文章详细分析了财务分析的内容和方法，结合实际情况分析了财务分析的方法，然后提出有效的方案优化策略，有望在一定程度上提高企业的财务分析水平。

关键词：财务分析;企业经营;决策解决;方案研究

一般来说，财务分析在企业管理中起着非常重要的作用，加强财务分析不仅可以在一定程度上提高企业的管理水平，还可以促进企业的运作和管理水平。开展理论研究可以确保企业在战略评估中发挥非常重要的基准作用，因此在企业管理和发展过程中，财务分析在整个过程中起着非常重要的主导作用，属于企业管理决策过程中非常重要的一部分。

一、财务分析的内容和方法

1.什么是财务分析

财务分析主要是对企业经营范围内开展的活动的分析，提供了数据和企业发展所需，同时为企业经营决策提供了重要参考。财务分析类型的正确分类，可分为以下几个领域：一是外部分析，再加上内部业务范围内决策的相互关系，而外部经济利益可以将金融分析分解为内部和外部两种。在外部分析方面，主要与企业外部经济主体，而且通常与投资者有着非常密切的联系，经济收入和企业偿付能力也需要分析。此外，对于不同的实体，强调企业财务分析也有一定的区别。例如，在进行财务分析时，公司债权人的重点是分析企业的偿付能力，而投资者在进行财务分析时，主要关注企业的收入。因此，在企业进行财务分析时，必须注意外部分析，主要集中在商业决策阶段，可以明确界定任务范围，也可以认为这是一种非常重要的管理方式，它可以成为企业发展的催化剂，不能只关注企业内部发展，要改变传统观点，从外部发展的角度进行深入分析，了解企业生产经营过程中的条件和水平，对促进企业经济利益也具有重要的促进作用。二是内部分析。在内部财务分析方面，论述了企业各生产、商业环节的一般数据采集与处理，在充分了解企业实际运行的基础上合理决策。应加强企业财务分析的内部分析工作，它可以为所有企业问题的决策提供非常重要的依据，同时也与企业经营决策的有效性密切相关。此外，通过对财务分析进行内部分析，企业可以根据实际情况优化和完善企业经营决策和发展规则，既有利于企业生产与经营活动的有效衔接，又有效防止了金融风险的发生。

2.财务分析的主要方法

（1） 趋势分析

采用趋势分析法时，第一期主要确定为基期。通过使用相同指标对几个时期进行对比分析，可以明确振幅增加和减少的变化。对于企业决策者来说，需要对企业的各项目标和政策进行合理的优化和调整，这样企业的经营效率可以得到更大程度的提高。

（2） 费用分析

在运用比率分析的基准方法时，有必要探索企业在实施财务管理时遇到的影响问题，以此方式明确财务比率，并准确评估发展中公司的盈利水平和发展水平，以推动企业在未来实现更广阔的发展前景。一般来说，原因分析法的内容主要体现在以下几个方面：第一，对企业偿付能力进行分析。企业偿付能力主要涉及贷款和利息的偿付能力，在明确了解企业偿付能力的基础上，有助于全面了解投资前所需的内容。在明确企业的速动比率、现金比率和营业额的基础上，我们可以更好地分析企业的到期偿付能力。此外，通过加强对几个指标的分析，企业管理者可以明确投资和借款的方向。第二，创业经营能力分析。也就是说，在使用多笔资金的过程中，如果企业的经营能力不符合相应的标准要求，资金的使用效率将无法充分发挥，这将对企业的实际经营水平产生非常严重的负面影响。第三，盈利能力分析。在分析企业盈利能力时，主要是准确评估企业未来发展所能获得的经济利润，其主要目的是进一步提高与企业未来发展密切相关的企业经济效益。在财务分析中，无论采用何种分析方法，分析的内容都是企业经营状况和盈利能力，以便为企业决策者提供非常重要的指导作用。

（3） 比较分析

在应用基准法的过程中，企业主要选择近期指标，然后对财务报表进行相应的分析工作，并澄清数据变化的原因。通过对标方法的应用，可以澄清公司资金和收入中存在的一些隐患，企业管理决策者可以有效防范一些风险问题，从而在更大程度上提高企业的经济效益。

二、财务分析在决策中的作用

1.财务分析作为企业生产决策的指导

企业必须做出生产决策，必须考虑生产要素，还必须考虑生产目标，产品必须质量好、高质量，同时具有低成本、高利润、良好的生产解决方案，需要整合产品开发规划和部署，如产品种类、生产、质量、工艺、升级、生产设备、原材料、能耗、产品包装等。通过对财务报表的分析，可以全面了解生产过程中不同生产要素的收支情况，以及生产经济活动中的规律性和生产过程的浪费性使用。财务分析将使生产决策得到及时调整，从而改善企业的生产经营政策。

2.财务分析作为企业营销决策的指导

销售决策需要规划部署定价、销售渠道、销售方式、销售时间和地点等。企业产品是否具有销售竞争力？市场定位是否合理？产品是否是企业之星、问题企业、金牛企业，还是瘦狗生意？是否仍会占领市场，扩大销售，还是用最低的销售价值卖出最多？财务分析能为销售决策提供准确的财务数据来源，也能很好地反映公司的銷售状况，使企业对自己的工作和销售问题有了清晰的认识，以及合理选择对企业最有利的销售策略，并结合政府政策、市场情况和生产条件。

3.财务分析作为企业财务决策的指导

企业的财务活动必然存在客观的风险，特别是在企业融资、投资决策方面，如果决策不当，会产生相对严重的风险和后果。通过对财务报表的分析，可以更客观地评估和反映企业的财务状况，使其管理人员了解其资产规模、盈利能力和偿付能力，易于预测财务管理的潜在风险，发现融资问题，因此为投资提出解决问题和风险的切实可行的办法，提供了防范金融风险的保护，解决问题还可以促进企业财务过程更加有序，提高企业财务运行管理水平。

4.财务分析为企业未来的决策提供指导

为企业未来的决策提供重要依据。在财务分析的基础上，企业可以总结过去的业务，全面了解其状况，预测未来的发展趋势，确定未来治理的重点和方向，从而为未来制定发展规划。同时，企业通过对其经营情况的持续分析，找出其解决的问题，不断推进业务的完善，从而逐步通过促进企业潜力的开发，促进管理水平的增长，为未来健康的发展提供更可靠的保障。具体而言，财务分析数据可以清楚地了解企业未来发展战略的实际实施情况，以及未来决策目标的偏离情况如何，从而能够及时采取行动并做出相应的战略调整，使企业能够自信地朝着未来的目标前进。

为了保证原始数据的有效性，需要从两个方面给予更多的关注。第一，为商业决策提供重要的基线数据。在企业融资经营的相关决策过程中，主要是企业投资者对生产状况进行全面研究。财务分析中的外部分析，主要是投资者对企业实际盈利能力的深入分析，为企业投资者提供了非常重要的参考数据，他们与投资的最终效率有着非常密切的联系。所以，改进企业财务分析可以成为财务和经营决策的一个非常重要的参考文件，并且数据效率与融资的最终效果之间存在着密切的关系。第二，为债权人和投资者提供准确的决策数据。企业生产经营活动中涉及外部利益的主体不仅包括企业投资人员，还包括公司债权人。

当前，在现代社会经济发展的背景下，企业开始多元化融资模式，而公司债权人本身也表现出一定程度的多样化，这对商业决策非常重要。此外，在增加债权人数量的基础上，企业中的资产种类也有了显著的多样性，并为确保债权人对企业的经营状况和发展水平有充分的了解，逐渐重视财务分析。因此，在编制财务报告时，必须把重点放在企业的财务分析、生产效率和偿债现金流动上面。企业管理需要合理运用外部财务分析方法，其主要目的是为了进一步提高股东的经济利益，严格遵守公平公正的基本原则，确定企业的所有生产经营决策，从而提高企业的经济利益。

三、财务分析中存在的不足及应对策略

1.企业管理人员能力问题与应对策略

财务人员不了解这项工作的重要性，在很多情况下，他们认为财务分析只是指示性会计，不能完全理解公司的实际生产经营情况，这导致了财务分析实施中的一个非常明显的方面，那就是被动性，并对公司财务信息的真实性和有效性产生了非常严重的影响。针对这一现象，要促进企业财务分析的和谐发展。首先，要转变传统观念，充分认识财务分析在企业决策系统发展中的重要作用。其次，对于业务管理者来说，必须加强部门之间的协调，组织部门负责人加强数据监督管理，确保数据的真实性和有效性，在财务分析工作中，各部门员工也要提高工作积极性，积极参与。最后，企业管理者需要在一定的时间内全面落实相应的考核工作，明确财务人员的职责，加强对问题的分析和调查，以便在第一时间处理和解决问题。

2.财务分析方法存在的问题及对策

由于理解不同，最终财务报告也存在一些差异。金融数据源只能从传统数据卡中学习，如果不根据企业和市场的变化及时调整和改进，则无法保证分析最终结果的准确性。在现有的财务分析方法中，它表现出非常明显的奇异性。例如，企业生产经营的主要目的是在更大程度上提高自身的经济利益，正是由于这一目标，企业在财务分析中只注重长期利益，不重视短期利益，没有充分考虑影响现金流量和企业成长能力的因素，这与现代企业管理体制和发展理念背道而驰。企业财务分析方法缺乏一定的多样性，不能分析和掌握企业涉及的几个财务指标，导致最终财务分析结果不能充分反映实际情况，这对企业的决策发展有一定的负面影响。财务分析方法存在的问题具体表现在以下三个方面：

（1） 分析基础有限

虽然财务报表是财务分析的基础和数据来源，但它们更容易以货币计量，这反映了过去的情况，它们的不及时性、可靠性和可比性受到一系列因素的影响，如人的因素、会计方法和时间安排，以及财务报表没有反映企业的市场形象、服务态度、商业哲学和其他非金融数据等。财务报表有局限性，对企业的财务状况和经营业绩可能不完整、不准确，而使得财务分析的结果必然有一定的局限性。

（2） 分析指标本身的不足之处

现有的财务分析指标本身十分有限，不能充分反映企业的财务状况。是否可以认为应收账款周转率越高越好？当然不是。因为企业的应收账款周转率很高时，企业收回成本的速度很快，所以可能由于销售下降和应收账款减少幅度较大，以及认为实施严格的信贷政策和严格的付款条件会导致销售额进一步下降，企业会陷入恶性循环;此外，相同的销售收入和其他收入在初始期间结束时，相同的应收款在该期间开始时结清，另一种是期末，在这两种情况下，当应收账款的流动性相同时，不能简单地确定在哪些情况下，根据应收账款周转率，退款质量更高。有一家存货周转率高的企业，但不一定有好的存货管理，也许正是因为管理不善，才有这样的问题，可能导致库存周转率高，如库存水平低，经常出现赤字或采购量太小，频率太高;不同的计算方法导致不同的计算结果，将得出两个不同的结论。

（3） 分析方法的局限性

财务分析的目的和目标各不相同，其重点也因分析方法的不同而不同，而财务报表分析没有统一标准的分析模式，即使是同一企业也会收集相同的信息，应用不同的分析方法，给出不同的分析结果，甚至得出相互矛盾的结论。个别金融分析师在分析过程中，对金融分析方法的本质缺乏真正的了解，没有具体分析具体问题，也没有引入一套硬指标进行分析，模拟财务分析或任意分析过程，只是在表面上分析，没有进行深入的财务分析，只是根据财务分析指标，根据财务分析方法计算得出结果，只做了基本工作，只反映了一组数字，不能作为商业决策的参考。

因此，要改进财务报表的准确性和非财务指标，提高财务报表的及时性和可比性。財务报表的数据非常及时，对财务报表的分析必须及时和有分析性。此外，由于财务数据很容易被管理人员操纵，因此在历史分析的基础上对财务指标进行了成本分析，然而工作方法通常不会导致持续的差异，而只会导致利润时间的差异。通过历史分析，可以很好地排除偶然因素和不寻常因素的影响，而且一般来说，短期商业数据不足以揭示模式。我们需要很长的时间来总结数据，所以我们正进行有关的历史分析，以确保分析结果准确无误。为了提高非金融信息分析的效率，不应局限于金融信息分析，应将客户满意度、市场形象、环境报告等非财务数据纳入分析系统，为了充分反映企业的经营状况，结合财务信息和非财务信息进行决策，目前生产技术、科技研发、市场形象等非金融指标在企业发展中也起着至关重要的作用。

针对这一现象，在应用财务分析时，必须保证财务分析方法能够满足一定的多元化要求。在企业的经营和发展过程中，经济型企业属于一个动态变化的过程，也是顺应时代发展的产物，这就要求在实施和选择财务分析方法的过程中，必须严格遵循具体问题具体分析的基本原则，以确保分析方法能够满足一定的相关性。财务分析方法不是独立存在的，但它们应该有效地将企业联系起来，通过采用多种财务分析方法，我们可以从多个方面揭示企业财务数据中存在的问题，并发现问题的主要原因。在财务分析工作中，不是简单地对财务数据进行分析和比较，而是通过应用科学有效的方法精确计算财务比率。通过加强大数据分析工作，可以挖掘企业生产经营中存在的一些风险问题，进而制定有效的风险防范策略，避免对企业的资金造成一定的影响。

3.财务人员职业化存在的问题及对策

结合目前的情况，很多金融运营商由于长期受到传统观念的影响，没有形成良好的管理心態和战略眼光，导致在进行相应的财务分析时缺乏有效的指导。此外，一些财务官员与现状存在有效联系，导致财务分析中企业与财务管理之间缺乏有效联系，财务人员整体素质差异非常明显，财务分析缺乏一定的理论视野。有鉴于此，企业必须高度重视财务人员的培训。企业的财务管理人员需要对国家政策和市场环境有充分的了解，还要全面掌握企业内部的业务规划、战略和业务发展方向，以及业绩评估。但目前，大多数企业的财务分析人员的工作范围，主要是在成本管理计算和日常财务事务的处理方面，监控企业财务基础的运作，企业财务管理人员较少参与企业定位、绩效考核等环节。导致财务分析结果是片面的。此外，在互联网的背景下，财务人员必须具备从众多数据中分析和提取关键数据的能力，但是某些企业的财务人员没有接受过信息技术培训工作，在利用计算机技术进行财务分析时效率慢，数据的准确性无法得到保证。

要想提高当前企业人员的专业化程度，首先，企业应注重提高财务人员的整体素质水平，比如在财务人员的招聘中，应选择合格的人员来做这项工作，并严格研究招聘人员的素质水平。其次，还要加强对内部财务人员的培训，提高内部员工财务分析的能力，可以确保财务人员充分了解更广泛的财务分析方法，熟悉相关的操作流程，并最终严格评估财务人员的绩效。最后，对于企业的财务人员来说，在思想上也要树立一定的危机意识和管理意识，在日常工作中不断加强学习，深化业务内容，保证工作的正确性，为企业创造更多的经济利益，从根本上提高财务分析的质量。

四、结束语

财务分析在经营技术方案的设计中起着重要作用，主要是因为它可以为企业决策提供一个非常重要的框架。文章分析了财务分析的不足，在制定经营技术方案时，应从人员、方法等各个方面进行研究，合理选择财务分析方法，以确保财务分析的价值作用得到充分发挥。

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作者简介：盛建丽（1985.07- ），女，汉族，籍贯：安徽省宿州人，硕士研究生，毕业于安徽大学，中级会计师，研究方向：财务分析