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警惕“破坏性执行力”

2022-04-20

新传奇 2022年12期
关键词:处突科学决策破坏性

在执行上级指令中,造成破坏的现象,时时皆有。但用错了“法”,所产生的破坏性,却非必然,而是执行者昏昏然而为、欣欣然而成。甚至有些干部自以为“政治正确”,常常“理直气壮”地我行我素。

什么是“破坏性执行”

近年来,“执行力”一词走红。何谓执行力?就是把愿望变成行动、落到实处、见到效果的力度。可见执行力应是把正确决策尽快尽好地落到实处的能力,追求的是建设性。

为什么冠以“破坏性”?因为在执行上级指令中,造成破坏的现象,时时皆有。但用错了“法”,所产生的破坏性,却非必然,而是执行者昏昏然而为、欣欣然而成。甚至有些干部自以为“政治正确”,常常“理直气壮”地我行我素。

当前“破坏性执行力”的表现五花八门,不断翻新。比如,盲目执行、野蛮执行、取巧执行、瞒骗执行,搞形式主义、唯上主义、哄骗主义,一刀切、一锅端、一阵风等。

常见的是“三手”现象:

一是出手太快。凡事急于求成,对领导的讲话、指示,搞“跳跃式登高峰”,甚至“兵马”刚动,就催报“战果”。其结果,有的是“萝卜快了不洗泥”,粗制滥造;有的是虎头蛇尾,开头很快,但难以收尾;有的是违规作业,边规划、边设计、边施工,事故不断,浪费惊人。干事速度快一些當然好,但快是有条件和限度的,如果事前不谋划准备,超越客观许可的限度,必然“过犹不及”。

二是下手太重。奉行“高压之下出政绩”的哲学,把压力与动力画等号,凡事不管大小、轻重、缓急,一律使蛮力,下重锤。办事,要催、逼、吓,把“严厉苛求”当成“雷厉风行”,后果是常常把小事闹大,好事办坏,造成上下级、干部与群众之间不同程度的矛盾。

三是伸手太长。有些人信奉“扩张是权力的内在动力”论,一旦权在手,便往四处伸。向上尽吹拍之能事,凡是上司指示,不论对与错、理解与否,都是率先响应,高歌猛进;对下,不以解决问题为目标,而以上级认可不认可、喜欢不喜欢为原则。上级不了解或关注度小的大事、要事轻轻放过,上级知晓和重视的小事紧抓不放,有点进展便夸大宣传。甚至对自己权限外但有关联的事,也越权干预,抢先上报,给团结协作推进工作增加了困难,造成了干扰。

年轻干部要提高解决实际问题的能力

现在社会正处于深刻变革时期,如何适应新形势,解决新问题,提高治理能力,使决策更加及时、更加科学,执行更加精准、更加有效,已成为重要课题。

习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上发表重要讲话强调,干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力,勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,不断解决问题、破解难题。

提高政治能力 在干部干好工作所需的各种能力中,政治能力是第一位的。有了过硬的政治能力,才能做到自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,在任何时候任何情况下都能做政治上的“明白人”“老实人”。

提高调查研究能力 调查研究是做好工作的基本功。调查研究要经常化,要坚持到群众中去、到实践中去,倾听基层干部群众所想所急所盼,了解和掌握真实情况,不能走马观花、蜻蜓点水。

提高科学决策能力 科学决策要深入研究、综合分析,看事情是否值得做、是否符合实际等。作决策一定要开展可行性研究,多方听取意见,综合评判,科学取舍,使决策符合实际情况。

提高改革攻坚能力 改革攻坚要有正确方法,坚持创新思维,跟着问题走、奔着问题去,准确识变、科学应变、主动求变,在把握规律的基础上实现变革创新。要尊重群众首创精神,把加强顶层设计和坚持问计于民统一起来,从生动鲜活的基层实践中汲取智慧。

提高应急处突能力 预判风险是防范风险的前提,要增强风险意识,下好先手棋、打好主动仗,做好随时应对各种风险挑战的准备。要努力成为所在工作领域的行家里手,不断提高应急处突的见识和胆识,从容应对可能发生的各种风险挑战。

提高群众工作能力 要坚持从群众中来、到群众中去,真正成为群众的贴心人。要心中有群众,时刻把群众安危冷暖放在心上,认真落实党中央各项惠民政策,把小事当成大事来办,切实解决群众“急难愁盼”的问题。

提高抓落实能力 干事业不能做样子,必须脚踏实地,抓工作落实要以上率下、真抓实干。特别是主要领导干部,既要带领大家一起定好盘子、理清路子、开对方子,又要做到重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查,不能只挂帅不出征。

我们正处在大有可为的新时代,年轻干部要勇挑重担,积极投身新时代中国特色社会主义伟大实践,经风雨、见世面,真刀真枪锤炼能力,以过硬本领展现作为、不辱使命。

(《北京日报》等)

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