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基层班组建设工作创新研究

2022-04-18史磊

中国应急管理科学 2022年1期
关键词:班组建设工作创新基层

史磊

摘要:煤矿采煤队的班组管理可以说是煤矿企业运行当中最重要的一项管理措施,若是对班组建设工作进行创新与管理,这能够有效的加强采煤队的施工质量。因此,本文基于基层班组建设工作创新进行有效的研究,仅供参考。

关键词:基层;班组建设;工作创新

引言

根据我国当前的煤矿企业发展来看,对煤矿采煤队的班组进行有效的管理和创新工作,这对于基层煤矿班组的工作建设有很大的帮助,能够帮助采煤队的采煤工作得到有效的完善。

一、加强班组的制度化管理

站在安全角度上来讲,企业需要将班组安全管理制度进行标准化管理,考虑到采煤班组在现场进行工作的时候所具有的不确定性、作业场地的特殊性,所以管理人员在制定煤矿采煤队班组管理制度的同时,也要将班组人员的采煤作业行为进行管理,这樣能够有效的减少采煤队工人在工作的时候出现错误。从采煤班组当前的工作任务上来看,采煤队首先要做的就是将管理制度进行明确的划分,班组内各岗位工人在作业的时候互帮互助,从而增强采煤队伍的工作效率。

其次,管理人员要按照采煤班组的实际情况去分配合适的班组人物,让采煤班组的工人能够保质保量的去完成这些工作,以此来增强采煤工作的效率。再者,管理人员也要站在公平公正的角度上去对采煤工作进行管理,在保障采煤工作的效率同时,也会保障员工自身的合法权益不被侵犯。最后,若是想要从创新的角度上进行煤矿班组建设和管理工作,先要让煤矿班组进行一些改革或者是发明,管理人员也要工人进行一定的关注与鼓励,让工人在实际的采煤工作当中能够进行积极创新。工作人员也要在此基础上通过技艺展示、竞赛等方式促进工人的学习,让工人对于创优对标、绩效考核指标上进行学习和掌握,这样也能激发工人的工作效率,使工人在进行采煤工作的时候也能不断地学习到新的工作知识与工作经验,使煤矿采煤队的班组管理得到有效的加强。

二、立足岗位要求,做好班组人员的本职工作

对于煤矿采煤队的班组管理来讲,班组长其实在班组内部发挥着很大的领导作用,若是班组长不能发挥出自己的领导能力,就会使班组成员的行为和工作心理受到很大的影响。由此可以看出,若是想要提高煤矿班组工作的管理水平,就要做到的就是加强班组长与班组成员自身的综合素质与专业能力,这样才能让煤矿采煤队的班组管理得以有效的发展。煤矿采煤队基层班组建设工作要立足于岗位工作的要求,首先要做的就是班组长的选择,要对班组长进行严格的选拔,确保班组长的工作水平能够达到煤矿采煤队的工作要求。

班组长需要具有应急处理能力、团队协作能力等等,作为一个班组的中坚力量,需要掌握到知识与经验也会比一般员工的要求更高,对煤矿企业的管理制度与政策也能有所了解,在遇见事故和问题的时候组长也能带领成员解决问题,这样也能保障采煤队工作能够有效进行。其次,要对整个班组进行有效的建设,由于整个煤矿班组的成员所具有的文化水平过低,在进行采矿的过程中难免会有失误,所以煤矿企业以及班组的组长更要进行学习型的班组建设,尽可能让所有的成员参与到学习当中,增强班组人员的专业能力与综合问素质,做好每一个班组人员的本职工作。

三、建设应急预案,进行安全演练。

由于煤矿工作在进行采煤工作的过程中,采煤的地理环境、工作的性质等都存在一定的特殊性,若是想要避免安全问题与隐患的产生,煤矿企业就要针对这些问题制定相应的解决措施。管理人员在制定解决措施与工作方案的过程中,应当根据企业以往所发生的事故进行分析,并再次基础上进行一定的安全演练,让班组人员在出现安全事故时能够进行应对,使采煤队伍的工人在进行采矿的过程中,最大限度的降低安全问题的发生。就算有安全事故的发生,工作人员也会根据所进行的安全演练来有序得到逃脱,这也能保障每一位工作人员的安全。

管理人员在制定安全应急预案的过程当中,要保障安全预案具有全面性、效率性等多种特点,并在发生一些安全问题的时候能够根据预案进行解决,保障采煤工作的整体质量与施工效率,在生产现场所发生的情况下进行有效的解决。除此之外,管理人员在制定好应急方案之后,要对每一位班组员工进行应急演练,通过演练来增强班组人员的安全意识。若是没有进行应急演练,那么在出现安全事故的时候,很多的班组员工都不知道该怎样做,这也会在很大程度上降低化工企业的工作效率。从这也能看出,在制定合理的解决方案之后,企业应当尽可能的去还原采煤队伍在进行工作时可能发生的事故现场,并根据员工演练的情况进行充分的记录,及时的去调整在采煤队伍在采煤过程中所出现的问题。管理人员在进行记录时,也要对员工的情况与不足进行说明,让每一个人都能知道自己在进行安全演练时有怎样的问题,从而使煤矿采煤队的安全管理水平得到有效的提高。

四、结束语

五、纵观全文来看,作为一个煤矿企业来讲,健全完善的班组制度对于采煤工作与安全生产工作有很大的帮助,而这也就需要煤矿企业去对采煤队伍进行有效的班组制度管理,并在此基础上对工作加以创新,这样也能使采煤工作在煤矿企业发展过程中得以正常进行。

参考文献:

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