浅析医院政工队伍建设中存在的问题及解决对策

李骥

关键词：医院;政工;问题;对策

【中图分类号】R197.3 【文献标识码】A 【文章编号】1673-9026（2022）08--01

近年来，随着生活环境的改变和经济水平的提高，患者在疾病诊治过程中除了对临床诊疗水平具备更高的要求，同时对临床服务的心理感受也越来越重视，这种背景下，而加强医院政工建设便是实现这一目标的有效手段[1]。为此，本文就医院政工队伍建设中存在的问题及解决对策进行综述。

1.医院政工队伍建设中的重要性

随着我国不断深入的改革医疗体制，临床医疗单位也对思想政治工作的建设的更加关注，加强医院政工队伍建设能够更好的推进医院人力资源管理、培养发展医疗优质人才，是持续推进医院向现代化管理、医疗水平持续提升的重要保障，在医院发展中加强政工队伍建设能够促使各科室和各临床人员之间的合作发展更加和谐，发挥更好的团队协作精神，最终实现医院-个人价值共同体的建设，以促使医院的发展更加优质高效[2]。

2、医院政工队伍建设存在的问题

在临床实际工作中，很多的医院未能引起对医院政工队伍建设的重视，加上临床医疗工作本身比较繁忙，因此日常管理的重心更多的是在专业医疗水平的提升方面，管理模式依旧流于传统模式，加上很多的医院目前并未对政工队伍的建设和管理做出明确要求，因此，医院政工队伍建设情况存在诸多问题[2]。通过近几年对医院管理的现状进行调查，发现在医院政工队伍建设中存在着以下几个方面的问题：

2.1医院政工队伍建设未设立专人专岗，即没有设立专门的政工队伍管理人员，主要是由于管理部门未配备充足的工作人员，这一现象也是目前众多医院特别是基层医疗机构的共同现象，由于人员配置不足，因此医院人力资源的很多管理人员身兼数职，而由于要在临床医生、护理人员的管理方面花费大量的时间和精力，因此在政工队伍建设和管理中的精力和时间均较为缺乏。

2.2政工管理人员非专业人员，在医院行政的管理中，由于工作的需要，管理人员岗位往往会出现较为频繁的变换，大部分上岗人员也没有经过系统的、专业的岗位培训，这就导致了政工管理人员的专业知识度较为缺乏，特别是一些管理人员可能并非从事思想政治专业人员，对思想政治相关知识的了解度也就相对较少，使得在政工队伍建设和管理水平低下，也有一部分管理人员认为医院的发展只要在临床诊疗上进行提高和完善，而思想政治工作建设无足轻重，这些观念都会导致医院思想政治工作的开展不够重视，而这些观念的产生也是因为管理人员的专业背景较为缺乏，政工队伍的建设也就无从谈起[3]。

2.3 政工监督管理制度缺乏，现有的政工监督管理制度较为陈旧，且未能很好的落实到实际工作之中，这就导致了在实际工作过程中较多的工作人员在责任意识方面较为缺乏，从而出现政工人员工作中不负责任的行为;同时，由于没有明确的、与临床实际相符的政工监督管理制度，而负责的管理人员也不是专职从事思想政治工作的人员，所以在实际面对专业问题的时候无法在第一时间采取正确的处理措施，这也间接的导致了管理人员自身威严的不断降低，对工作的信心、积极性不断下降，无法始终坚持积极向上的工作心态，最终导致政工建设工作的效率和质量受到严重影响。而在当今形势下，如果医院无法顺利的开展思想政治工作，便会对医院的科学管理产生不良影响，从而造成人才流失，对医院的长远健康发展产生不利。

3、医院政工队伍建设的解决对策

医院政工队伍建设充分展现了临床人力资源管理的重要性，其工作的开展对管理制度及管理人员专业水平、职业素养具有很高的要求。同时，在开展医院政工队伍建设和管理过程中，只有医院领导和人力资源配合良好的情况下才能发挥更好的效果，才更能增强政工队伍的使命感和主人翁精神，这就对管理人员的知识储备和个人能力提出了较高的要求，只有这样才能确保政工队伍管理工作更好的推进，针对于实际操作过程中存在的多种问题，笔者认为可以从以下几方面入手解决医院政工队伍建设中存在的问题：

3.1加强对政工人员的专业培训，通过聘请专业讲师、采用多种培训方式，积极开展政工队伍建设和管理的相关知识培训，提升医院政工人员对医院政工管理工作的认识、要求、实施方法等，从而提高政工人员对政工管理工作的重視，同时了解政工管理工作中的常见问题，掌握高效的处理技巧等方面知识，并严格进行考核，提高政工人员的专业技能，尤其是确保政工人员能够熟练的掌握国家医疗政策和医院管理要求，从而能够独立的开展政工部门管理工作，应充分深入到临床实际工作中，积极主动与临床人员沟通交流，建立良好关系[4]。

3.2积极建设医院政工管理监督制度，首先是由院领导联合人力资源部门领导组织成立小组，协助政工管理工作的开展，结合医院实际情况及政工队伍人员的个体情况等，建立完善的管理和监督制度，确保日常政工管理工作严格按照所定的管理制度开展。其次是在考核上应全面从政工人员的德、勤、绩等方面综合开展，应将政工人员的实际工作内容进行量化，特别是在日常党建工作，应充分结合医院具体情况制定切实可行的政工队伍建设规划方案，并充分确保所定的管理方案得以落实。

3.3政工队伍建设和管理的落实与监督，医院要更好的落实与推进党建工作和政工队伍建设，一定无法离开医院所有人员的鼎力支持，所以需站在更高的角度解决政公队伍建设缺乏重视的现象，所以，医院在建立工作管理方案的时候需对每一位工作人员的责任和任务明确规划，资源搭配、明确分工、高效协作，以有效的提升医院政工人员的使命感和责任感，以更好的在岗位上发挥自身的价值。

参考文献：

[1]程曦.新形势下加强医院政工干部队伍建设的重要性探微[J].中外企业文化，2020（11）：120-121.

[2]葛晓南.新形势下肿瘤专科医院思想政治工作面临的问题与对策[J].现代医院，2020，20（07）：969-971+974.

[3]侯继鹏，罗争鸣，曹永鹏.新时代加强和改进公立医院思想政治工作创新研究[J].中国卫生产业，2019，16（08）：184-185.

[4]张玮葳，陈洁.医院思想政治教育与文化建设的融合路径研究[J].南京医科大学学报（社会科学版），2018，18（01）：61-64.