基于新形势的经济管理创新的途径和策略＊

桑秀峰，张亚强

（邢台学院工商管理学院，河北 邢台054001）

自2008年金融危机爆发以来，世界经济一直处于缓慢增长的状态[1]，中国经济的快速发展也受到了影响。世界各大经济体共同努力，制定了一系列政策和实践来促进经济发展[2]，但全球经济仍然疲软[3]，中国经济的快速发展不可避免地变成了低速增长[4]。在很长一段时间内，中国仍将保持经济增长。在这种情况下，国家宏观经济的发展需要相应的政策调整[5]，开展整体结构布局的调整，包括中小企业、经济实体和各行各业，需要在生产和管理上进行创新，以适应新的经济变化形势[6]。

在许多国内企业的发展中，传统的经济管理模式把产品作为生产产品和管理企业的中心[7]，所有的经济活动都是围绕原材料采购、产品的制造和销售来组织的[8]。这种经济管理模式可以促进中国经济的快速发展，并长期引领了中国经济的发展，而被其他国家称为“奇迹”。然而，这种快速发展的表象背后，存在很多管理问题，诸如粗放管理、劳动强度高、低质量人员等[9]。这种经济管理模式的严重后果是附加值低、能源消耗高、能源浪费和环境污染，与发达国家的高生产率、高生产附加值、高效能和高生产水平存在根本性区别。2015年，新经济成为社会讨论的热点话题[10]。随着经济的发展和相应的一系列政策的出台，特别是像大众创业的政策，企业本身在经济管理中存在问题愈加突出。因此，基于新形势的经济管理创新的途径和策略问题值得研究和分析。

1 研究现状

经济管理创新也可以称为企业经济管理创新，是指企业在发展过程中通过对经济管理进行调整和改变，以实现经济效益，提高自身经济效益，并获得经济效益的一种途径[11]。在经济管理活动中，企业会根据经营政策、措施等方面进行规划和调整，从而实现企业经济的稳定增长。

随着时代的快速发展，经济全球化加快了发展步伐。加入WTO后，中国加强了企业自身的发展和创新[12]。在中国经济体制改革的背景下，大多数企业在经济管理过程中仍存在着诸多弊端。突出表现在企业的经济管理模式过于陈旧，经济管理体系不合理。因此，现阶段中国经济管理的问题更加明显，有必要采取相应的措施通过创新来解决经济管理中的问题。

创新是由经济学家熊彼得（SCHUMPETER.J.A）首先提出[13]。他将生产函数的概念加入到创新的定义中，并指出创新是改变生产函数的过程[14]。创新是对生产要素进行重组，将新的生产要素和生产技术引入生产，或对各种生产要素和生产系统的组合形式进行重新安排，以提高生产能力，获得更大的生产效率和利润。同时，将企业创新活动分为：①改变生产要素的组成，开发新产品或赋予产品新的特征；②改变生产技术，提高生产效率；③从消费者创新的角度，开发出新的市场；④通过获得新的生产要素来源，降低生产成本；⑤调整企业的组织结构，改进生产技术，主要是管理技术，以获得更高的效率。

技术创新分为自主创新和模仿创新[15]。自主创新是指企业在某些重要技术或重要概念上能够进行深入研究，取得率先突破，并完成创新成果的转化和实际应用，它包括一系列销售侧的新产品或在生产过程中使用的新技术。一般来说，这种创新会产生新的市场结构或生产技术。模仿创新是在经验和失败教训的基础上学习创新的方式，通过购买专利技术等方式，可以直接吸收创新开发的重要新技术。这些技术成果将作为模型进行剖析、改进，从而开发出具有同等竞争力的产品进入市场竞争，这是一个循序渐进的学习过程。总体而言，模仿创新在行业中占有重要地位。

自主创新是一项通过深入研究获得研究成果的重要技术，通过该技术的实际应用，研发过程可以创造产品附加值。总体而言，原创创新活动、集成创新活动和技术创新活动都属于自主创新。结果表明，在新的领域，具有科学性和特殊性的技术和产品可以申请专利保护的技术、产品等。模仿创新是在学习和模仿过程中，在已有创新成果的基础上进行一些改变和改进的创新行为，有完全模仿创新和部分模仿创新2种途径。

2 研究过程

2.1 企业经济管理面临的问题

文献法一般是确定主题，收集文献，然后对收集到的文献进行分析。文献研究法的主要特点是不受时间和空间的限制，书面调查更准确可靠，而且安全系数很高。为了开展经济管理创新的新途径和新方法，本文分析了企业经济管理中存在的问题以及创新与企业规模的关系。通过收集和分析国内主流报刊和期刊，得出中国企业目前面临的问题。

2.1.1 观念陈旧

在传统观念的影响下，中国许多企业的经济管理水平处于“停滞”状态。在严峻的经济竞争压力下，企业经济管理应通过创新实现突破，寻求新的发展方向。许多企业缺乏危机管理意识和先进管理理念。少数企业只注重经济效益，一切活动都从效益出发，容易发生企业管理与员工之间的矛盾，导致管理混乱。由此可见，这些传统经济管理模式并不适合企业的长远发展。

2.1.2 缺乏企业经济管理制度

目前，很多企业的经济管理体制并不适合企业的发展。企业管理系统与企业管理系统的发展有很大区别，企业经济的更新速度快于企业的发展。企业经济管理过于形式主义，造成经济浪费严重、经济效益不佳。

2.1.3 企业管理的构成比较松散

企业的经济管理由管理人员和管理机构组成。现阶段，中国的经济管理还不完善，管理者的职业素质参差不齐，创新能力还不够。这些因素影响着中国经济管理的发展。

企业经济管理的创新受到行业、国家政策、企业自身等诸多因素的影响。企业本身最重要的因素是企业规模对企业经济创新的影响。因此，通过文献研究法对企业规模与企业经济管理创新之间的关系进行分析，如图1所示。

图1 企业规模与企业经济管理创新的关系

2.2 企业经济管理创新能力评价体系

为了更好地研究企业经济管理的途径和策略，有必要对不同行业、不同城市的企业进行抽样调查。在此基础上，建立企业经济管理创新能力的评价体系。要了解企业的总体情况。调查结果能涵盖大部分的行业和地区。立足便利调查的原则，组织了企业创新能力评价指标体系的各指标，如表1所示。通过电话、面对面交谈、问卷调查等方式得到如下结果，如表2、3所示。

表1 企业创新能力评价指标体系

表2 不同城市企业样本数

表3 不同行业企业样本数

目前，许多学者采用因子分析和主成分分析的方法对企业经济管理创新能力进行评价。但是，由于评价方法所设定的标准和具体的计算方法存在较大的差异，对原始样本数据的处理和赋值也存在较大的差异，因此，最终的评价结果存在差异，不利于对企业经济管理创新能力进行客观评价。因此，研究方法的选择和权重的分配必须基于实际的社会经济发展环境和客观需要。立足柔性的基础上，采用目标熵值法进行统计分析：

3 结果分析与讨论

根据经济管理创新能力评价体系，利用熵值法可计算出企业经济管理创新能力的不同指标，如表4所示。总体而言，对管理者特性的需求率为40.36%，对技能结构的需求率为40.28%，对资产保全的需求率为25.62%。

表4 企业创新能力评价指标权重

根据每个具体目标，企业的资源投入对企业经济管理创新战略选择的影响是很大的。同时，资本保全和管理的水平会影响经济管理创新的能力。管理和技能资本的水平也能反映企业经济管理创新的成长过程，在成长过程中，企业的主要目的是提高生产能力，相应的管理数量应该更少，如果生产技术不高，创新就不是主要目标，技术工人的数量就会减少。

利用上述评价权重体系测度样本企业的实际得分值，如表5所示，得到企业经济管理创新能力的评价结果。

表5 企业经济管理创新能力的评价结果

从表5可以看出，企业规模并不影响各类企业的综合得分，但中小企业仍低于大型企业。销售收入是所有指标中存在最大的差异，大型企业的销售收入影响作用为0.31，而中小企业的仅达到0.06和0.07。可见，销售收入是制约中小企业采取经济管理创新战略的重要因素。当企业规模相对较小时，就没有足够的维持资金，创新资本有限，企业就无法进行高风险的经济管理创新。

结合中国经济管理中存在的问题，提出了新形势下经济管理创新的途径和策略，具体内容如下。

经济管理理念的创新。思想决定行为，经济管理理念的创新可以引导经济管理行为突破陈旧思维。传统的基于产品的经济管理意识已经不适应信息网络时代的新发展。只有将用户需求作为一种生产策略，才能满足现实市场的实际需求。同时，企业管理者要加强危机感，营造相对宽松的管理氛围，提高与员工的和谐度。在企业发展的总体规划中，应结合企业的发展，立足全局，减少损失的发生率。

企业经济管理体系的创新。企业经济管理的基础是制度，企业的经济管理创新在实施过程中会受到制度的制约。因此，经济管理的创新必须从制度创新入手。企业应分析当前的社会经济环境，结合企业的发展，建立一套更完整、更可行、适用于当前经济环境的管理体系，为经济管理创新奠定坚实的基础。企业可以通过以下途径进行制度创新，以确保企业的稳定发展：①建立以人为本的管理体系，为员工提供良好的个人发展空间，如薪酬增长、绩效考核制度等；②企业可以建立全员性的监督和决策制度，使全体员工都参与到企业的规划中来，从而增强员工的自豪感和忠诚度。员工觉得自己是企业的主人，这样员工和企业才能实现双赢。经济管理手段的创新。企业要根据产业和经济环境进行调整，没有固定的模式和答案。把握企业经济管理创新的形势和新经济价值的方向，是管理创新的重要手段。例如，利用互联网技术的发展可以实现管理的简化，这样可以减少信息的流动，使潜在的和市场的讯息能够更快地传递，避免错误的发生，从而提高企业决策的效率。经济管理手段的创新也意味着对隐藏的商业机会和价值的实际控制。

4 结论

经济管理创新是新形势下全球经济发展对中国企业的要求。金融危机以来，全球经济发展放缓，中国也由高速增长转为中低速增长，这种状况还将持续一段时间。因此，中国传统的经济管理模式面临新的挑战。为了更好地适应新的经济发展形势，有必要对新的经济形势、经济管理和创新管理有一个简要的认知。因此，本文对新经济形态、经济管理和创新管理进行了简要概述，采用文献研究法，收集和研究相关文献，总结中国经济管理面临的问题。同时，对企业规模与创新的关系也进行了总结。通过调查，建立了企业经济管理创新能力体系，采用熵值法进行了统计分析，进而得出了影响企业创新能力的相关因素及其影响程度。结合当前经济管理面临的问题，提出了新形势下经济管理创新的途径和策略。本文的目的是为经济管理创新的研究提供有价值数据，但仍存在一些局限性，希望研究者在此基础上开展进一步的研究。