基于信息化技术如何提升企业财务管理

蔡菁菁

摘要：伴随着我国社会的发展，使得企业在财务管理过程中，已经无法利用传统的记账与算账的方式，处理好全部的财务工作，更多的是利用财务报表的方式，通过数据的分析与处理，指引着企业未来发展的方向，这样才可以帮助企业在未来发展过程中，形成可持续的发展模式。在本文的分析中，主要基于当下的社会发展背景，提出信息化技术在企业财务管理当中的价值以及实际应用方法，以此提升财务管理的水平。文章首先阐述了财务管理的重要价值，其次分析了当前的财务管理现状，最后以信息化技术为基础，提出了技术在财务管理中的应用方法。

关键词：信息化;企业财务管理;经济环境;效益意识

在我国近些年的发展中，已经全面进入到了信息化时代，信息技术已经深入到各个行业当中，并产生了较为直接的影响。企业进行财务管理工作的开展中，伴随着信息技术的发展，也得到了进一步的创新，帮助企业处理好各种财务方面的问题，全面提升工作处理的效率。

一、财务管理在企业管理中的重要价值

企业在发展过程中，需要遵守国家所开展的宏观经济调控下的市场化的发展规律，提升经济效益，不断的提高生产效率，实现社会组织的经济利益最大化，这样便可以促进经济社会的高效率发展与进步。

在越发激烈的市场环境当中，企业只有提高财务管理水平，才可以全面提升自身竞争力，实现对财务风险的有效控制，推动企业的稳定、可持续发展与进步，并创造出更多经济效益。

财务管理的工作开展中，需要始终以企业的发展目标当做重要的工作依据。在过去传统的财务管理工作开展进程中，基本上都将资金的收入与支出作为主要工作内容。但是，伴随着市场的发展，使得企业呈现出多元化的发展趋势，并且财务管理工作的开展，不再仅仅负责出纳工作，而是需要在未来发展进程中，处理好一些市场融资、筹资等各种金融活动。在企业未来发展的进程中，不仅仅实现了产值方面的增加，同时在资产方面也得到了极大的提升，因此财务管理工作就需要涉及到企业的诸多环节，以此保障形成一个较强的管理效果，这样的工作开展也是当下企业更加重视财务管理工作的重要基础。

由此可见，对于财务管理工作的开展，已经在企业管理体系当中发挥出越发重要的作用。在财务管理工作的开展中，可以基于对资本的有效控制，引导企业未来的经营发展。其次，在企业经营的过程中，企业的各种业务都是通过财务管理的处理方式来开展，就能够推动企业未来的发展，形成一个良好的财务指标。因此，当下财务管理的过程中，就要形成企业内部的管理关系的中心位置，这样才可以提升不同部门之间的协同能力，在开展各项业务的过程中，发挥出应有的工作职权，推动企业的未来发展与进步。

二、我国财务管理的工作现状

企业所开展的财务管理工作，本质上属于企业财务活动以及处理财务关系的重要经济管理行为，伴随着社会经济环境与科学技术的发展，需要在内容以及职能性上进行进一步扩展。在财务管理的工作开展中，确保其成为企业管理的重要基础，甚至对企业的未来发展情况，都会起到直接的影响。在进入到新时期之后，使得面临着越发复杂的市场背景，以及信息化的发展，让企业传统管理理念下的财务工作，越发的凸显出了工作的弊端和风险。在传统的理念下，已经无法顺应市场的发展，同时对企业的财务工作开展造成了直接的影响[1]。

（一）信息化认识程度不足

当下在开展企业的财务管理过程中，信息化的建设工作往往是一个较为复杂和规模较大的工程，需要让企业当中的各个部门都处于其中。因此，企业的生产组织形式、管理理念以及资金运作模式，都会受到信息化建设的影响。在建设过程中，要全面提升企业内部的协作效果。但是，在企业内部的管理人员和一部分工作人员，始终无法形成一个良好的协同工作效果。同时，对于信息化技术掌握程度不足，这样就会导致日后的信息化建设过程中，无法发挥出信息技术的应有价值作用，特别是在未来发展进程中，无法形成一个良好的建设效果。企业的财务信息化建设进程中，一旦无法形成一个完善的网络化形式，就会导致即便构建出了信息化网络，也会使得网络的利用率比较低[2]。

（二）安全体系不完善

在财务管理的信息化建设中，网络安全问题一直都是制约企业财务效率提升的关键所在。例如，企业进行信息化的建设，经常会遇到一些网络泄密、盗取信息等方面的风险问题，这都会对企业的发展造成直接的影响。虽然相比较传统的纸质的工作形式下，当下的信息化财务工作方式，无论是在效率还是在准确性上，都有着较为明显的优势，但是在实际的工作开展中，却始终无法保持一个良好的效果，这样就会导致在设计的信息化平台处理信息的过程中，受到安全风险的影响，致使信息化网络建设的效果难以顺利发挥[3]。

（三）财务管理制度灵活性不足

在我国当下的财务管理工作开展的进程中，一直都存在着财务制度不灵活的问题，这是由于进行财务制度的设计过程中，缺乏对当下企业的实际经营情况的了解，因此导致企业在未来发展进程中，无法良好的掌握当下企业发展的实际进程，进而使得只有充分的保障企業可以实现制度方面的灵活化处理，才可以应对各种方面的财务风险。其中，信息化的建设正是一种对于企业财务管理系统的灵活处理方式。

三、信息化技术在企业财务管理的应用

（一）现代化财务管理理念的转变

受到传统观念的影响，使得企业在内部管理的过程中，始终存在着财务管理部门对于财务管理在整个管理体系当中的重要性认知问题[4]。伴随着企业的发展与进步，为了应对更加复杂激烈的市场竞争，就需要对传统的财务模式进行创新发展，避免受到传统记账、算账的财务管理模式影响，无法处理好更加复杂的财务信息数据。在当下的财务管理工作开展中，首先需要相关工作人员，树立出一个良好的管理理念，将传统被动式管理的理念，转变成主动性的财务管理。在被动型的财务管理理念中，主要是指企业财务部门的工作开展中，基本上都是依赖于企业管理层所作出的一些工作指令，因此在整个工作流程中，始终都是听从命令，并没有进行主动性的工作处理，在这样的工作模式下，浪费了财务工作的技能。因此，在进入到新时期之后，就需要财务管理部门全面创新管理理念，进行主动性的财务工作开展，特别是需要结合其企业当下的经营情况，进行工作的建议和意见的提出，并提出相应的合理解决意见。其次，还要结合起生产经营当中的实际特征，顺应企业的未来发展，掌握一个科学合理的会计信息以及会计方面的方法，并积极的参与到企业的用资、筹资以及投资等诸多的环节中。只有保障财务管理工作可以顺利的开展下去，才能够最大程度上帮助企业顺利的发展下去[5]。

另外，还需要财务工作人员逐渐提升自身的效益意识水平，这是对于任何规模的企业而言，都需要将效益为主要的工作基础，将其当做财务管理的重要内容。在财务管理的工作人员开展工作中，要将经济效益列为主要目标，不断提升企业的经济效益。

（二）加强财务管理信息化的培训力度

特别是在当下信息化建设的进程中，要保障全面提升工作人员的信息化水平。企业进行未来战略规划的制定过程中，始终要将信息化当做未来发展的重点所在，积极的提升财务管理人员的信息化培训力度，例如在资金投入上，提升投资力度，也就大力的推动了财务软件的开发，保障在未来的会计工作开展，实现电算化，让企业的财务管理，更高效率的处理好各种财务信息数据。

另外，还要对现有的信息化建设流程，以及建设的内容，进行针对性的优化以及调整，并让财务人员可以在日常较为复杂的工作流程中，可以形成一個良好的分类管理。在信息化建设之后，只需要极少的人数，就可以进行针对性的信息化处理，积极的采集各种数据信息，以此形成企业未来发展需要的重要信息化人才。

（三）财会业务一体化

当下为了适应经济高速发展的趋势，企业不仅仅需要利用好内部的各种资源，进行科学合理的战略规划，还需要保障将经营环境当中的一些外在资源，进行合理的利用，这样就可以保障企业未来发展中，能够使各项资源充分发挥其价值，达到利益最大化。通过对资源的合理分配之后，对企业的财务流程进行了全面优化处理，这样就可以充分的保障企业生产经营的过程中，呈现出集约化、精细化的管理效果。计算机技术的使用下，让企业可以在财务管理过程中，形成更高的效率，特别是能够处理好各种类型的财务问题。实际的工作开展中，需要实时采集各种类型的财务数据信息，并通过计算机软件的途径，处理好各种复杂的数据信息。伴随着信息化的发展，使得业务当中的数据信息越来越复杂，因此在未来发展进程中，能够对业务进一步提升信息化采集的效果，才可以保障企业能够形成一个较强的数据能力。

另一方面，财务会计的流程处理中，往往需要在业务流程当中进行数据信息的全面采集，因此数据的载体就是原始凭证。在数据来源上，呈现出唯一性、实时共享性。这样的工作开展模式下，就使得财务系统需要积极的反映出经济活动，同时保障在会计的工作开展中，对业务开展的全流程，始终呈现出物流、资金流、信息流等诸多方面的集成化效果。

（四）资金管理为主的财务管理信息系统构建

财务管理信息系统，是企业在未来发展的进程中利用信息化技术手段，以保障企业发展速度为没对，最终形成的一种适应企业未来发展的动态化资金管理体系，在资金流动的全过程当中，需要进行实时的反馈以及处理。基于资金预测的方式展开财务工作，可以帮助企业对资金的流动进行全面跟踪，同时进一步加速对资金周转的能力提升，这是保障未来可以最大程度上发挥出自身效益的关键所在。在这样的工作系统构建下，可以很好的形成全面预算管理体系，这是一种在实际财务工作开展进程中，对其责任成本控制的重要途径。当下企业的预算制度中，受到传统理念的影响，工作开展的作用并不明显，因此就需要结合起实际的发展情况，形成一个多层次的预算体系。另一方面，还需要积极的构建出一个内部计算机的网络系统，以及形成一个统一的财务软件，并进行存储预算数据的编制，这是一种对于企业的财务成本情况的有效监控。在之后的财务管理过程中，还需要保障对财务成本进行实时化的管理，最大程度上提升财务管理的整体水平。

其次，还需要构建责任成本中心，充分利用责任成本制度的方式，对其成本以及各种使用的费用进行核算，发挥出系统应有的效果。在未来发展的过程中，企业需要将编制预算当做考核的重要依据，这样通过考核的方式，实现对责任成本制度的良好管控。

（五）财务预警系统

这是一种企业财务信息系统的构建过程中，加强与生产经营产生较为密切关系的重要途径，要确定出一个具体的风险警示点，通过一个良好的工作开展，进行实时的监控，避免受到风险方面的影响。其次，需要在财务信息系统的建立过程中，能够形成一个良好的预警机制。在企业开展业务的过程中，一旦出现了风险，系统就要马上发出警示信息，起到对业务流程的全过程预防的作用，进而全面提升企业当下财务运营过程中的安全性。其次，还需要保障在未来发展中，能够让企业财务管理的工作人员，也相应都具备着较高的财务风险意识，这样才能够最大程度上保障未来的工作开展中，形成与企业之间的联合合作与交流。

在实际的工作开展中，还需要积极的提升企业的管理思想水平，通过对国外一些先进思想观念的学习，提升企业自身的经营能力。在未来其他行业发展的过程中，需要积极使用各种先进的计算机软件，全面加强对企业管理方面的工作能力。通过工作实践，与软件进行及时的沟通，以此对各种技术以及软件进行优化与调整，更加符合当下企业发展的实际需求。在未来财务工作开展的进程中，还要全面提升软件技术与企业的经营合作力度。

（六）信息安全防控

在未来企业财务工作的开展进程中，提升安全管理水平，一直都是企业十分关注的重点内容。一旦企业的财务管理体系当中安全防护机制不完善，或者在财务管理中存在着漏洞问题，就会导致在日常工作开展中，对大量的财务会计数据信息，存在着泄露的风险，并成为企业未来发展的重要影响因素。因此，企业的管理人员就需要在工作开展进程中，全面提升对信息安全方面的管控，利用好一个科学合理的管理体制，信息的安全属性。例如，在企业工作开展的过程中，从内控体系、制度以及诸多方面的措施角度出发，对会计信息化的工作开展，进行针对性的设置以及分析，通过先进的加密技术手段，提升信息的权限。避免在处理信息的过程中，出现对一些重要信息数据的泄露。其次，还需要企业能够构建出一个完善的登录机制，这是保障在不同工作人员登录的过程中，都在自己账号的权限下进行操作，不会出现越级信息调用的情况，最大程度上提升信息处理的效果。对于信息安全等级，还要不断的进行升级以及优化，特别是积极的更新病毒库，加强对各种先进病毒软件的检测以及预防，同时加强对计算机系统的升级，避免由于升级不及时，导致黑客找到系统的漏洞，对系统进行集中的攻击，以此导致系统无法稳定的运行下去，造成财务信息系统的遗失，无法满足企业在信息技术下的稳定、高效率运行与发展。

四、结束语

综上所述，进入到新时期之后，使得企业为了能够顺应新时期的发展需求，同时不断的提升自身的竞争力，就需要积极的利用好计算机技术，进行企业财务管理工作的提升，满足企业在财务风险防控等业务开展的实际需求。

参考文献：

[1]姜天华.大数据时代下现代企业财务管理创新[J].行政事业资产与财务，2021 （22）： 97-98.

[2]张现香.建筑企业财务风险管理探讨[J].行政事业资产与财务，2021 （22）： 99-100.

[3]王利琼.COSPLAY品类跨境电商企业财务管理优化策略研究[J].行政事业资产与财务，2021 （22）： 101-102.

[4]谢磊睿.中小企业融资风险的探讨[J].中国集体经济，2021 （36）： 86-87.

[5]吴国栋.探讨如何完善集团企业的财务内控管理制度[J].中国集体经济，2021 （36）： 117-118.

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