有所不为的能力

老总裁到了退休年龄，他打算把所有工作都交给接任者。正式交接之前，老总裁想对接任者进行最后一次考核：将一份价值100美元的产品卖给一个吃不上饭的贫民。老总裁说，这也是当年他接任总裁职务时面临的一项挑战，而他正是通过了这项挑战，才成了新总裁。

规定的期限到了，接任者来到老总裁面前，面露羞愧，说：“对不起，我没能完成挑战。”

“你没有说服他吗？”

接任者点点头，说：“其实事实也并不是这样……”接任者说，其实只要他肯开口，就能说动贫民买下那份产品。但面对那个在饥饿边缘挣扎的贫民，接任者实在不忍心让他买下昂贵且对他毫无用处的产品，那样会让他的生活雪上加霜。“我承认这是我的无能，您当年一定比我更有能力和魄力，完成了这项任务。”

老总裁笑道：“恭喜你，你通过了最后一次考核。我不怀疑你的能力，也看好你有所不为的人品。事实上，你的做法和我当年的做法一样。”

的确，有些“不为”是不能，而有些“不为”是选择，是一个人的善良和底线。