智能矿山建设背景下机电技术管理创新思路初探

平延超

【摘要】自西方工业革命以来，各行业生产加工都开始逐步朝着工业化的方向迈进，工业化推动了标准化，也催生了行业科技的发展进步。在现代煤矿企业机电设备应用范围和水平不断提升的当下，煤矿企业的生产方式已经相比上世纪粗放式生产时期有了较大的转变。而在此前绿色矿山、科学发展等理念之后，智能矿山建设是近年来很多煤矿企业非常重视的焦点问题。顾名思义，在智能矿山的建设与发展过程中，离不开生产加工环节智能化的影子，这就使得煤矿企业对于机电技术管理方面必须不断创新思路，符合智能矿山建设与发展的理念。

【关键词】智能矿山;煤矿企业;机电技术管理;创新思路

1  前言：

在上世纪很长的一段时期，煤矿企业无论是发展理念还是生产加工实际都充斥着粗放式的影子。在倡导建设智能矿山的今天，不少煤矿企业机电设备管理技术的陈旧与落后已经成为了制约智能矿山建设工作推进的重要因素。从当前煤矿企业面临的日益激烈的市场竞争环境来看，也说明了机电设备管理水平在某种程度上决定着煤矿企业发展状况的实质。从这点意义上来讲，加大机电技术管理创新力度，提升机电设备为企业创造的经济价值，无疑就是不断提升智能矿山建设水平，推动煤矿企业科学发展的重要举措。

2  智能矿山建设现状概述

2.1采掘设备智能化

从现实情况来看，目前我国的煤矿企业呈现出集团化、规模化的特点，大多数煤矿企业都开始朝着行业巨无霸的目标迈进。由于其特殊的能源属性，煤矿企业大都是国有企业的属性，因此，作为国民经济发展的核心组织，煤矿企业在国有企业的现代化征程中也不甘落于人后，积极加入了建设智能矿山的大军中。顾名思义，在智能矿山建设的过程中，肯定充斥着智能化的影子，其实质还是要在煤炭生产加工的各个环节中最大限度地减少人力使用，且提高生产加工过程的安全性。与此同时，在智能矿山建设的理念中，要逐步融合最先进的科学技术，直至实现无人化采煤的最高目标。在智能矿山建设中表现最为明显的一点就是采掘设备的智能化，结合电子信息技术、计算机技术等，初步实现对于煤炭生产加工各个环节工艺流程的远程控制，并逐步升级延伸控制能力，最终实现智能化操控生产加工流程的目的。

2.2监测检测设备智能化

在煤炭生产加工这个特殊的领域，安全一直是行业内外关注的重点问题。由于近年来煤矿企业引进的各类生产加工机电设备的增多，使得对于机电设备、采掘作业面、其它作业区机电设备、人员的监测显得非常重要。熟悉煤矿企业的朋友都很清楚，煤矿企业近年来已经引入了不少提升安全生产能力的智能化安防监控监测设备，能够有效实现井下各个区域的实时监测。更加深入地来讲，目前一些大型煤矿企业井下已经排布、安装了很多摄像头、监测器、传感器等设备，大幅度提高了煤矿企业监测检测设备智能化水平。

3  智能矿山建设背景下机电技术管理创新策略分析

3.1引进新型的开采技术与机电设备

进入二十一世纪以来，伴随着互联网和计算机的飞速发展，各行业科技发展进步速度不断加快，产业和行业升级换代态势明显，不少行业和企业都抓住科技发展的有利时机及时更换了生产设备取得了一定的市场成效。从煤矿企业生产加工的实际来看，要达到智能矿山建设的目标要求，必须不断加大在生产技术与设备方面的投入，借助科技的力量实现生产加工流程的改进与升级。在此过程中，除了大力通过不同渠道采购先进而稳定的机电设备外，还需要多与兄弟企业交流，更好地做好采购前的筛选、判断和生产中的科学使用与保养工作。

3.2做好事故的提前预防与规范化管理

煤矿企业一直以来是人们眼中的高危行业，足见其生产加工过程中存在的危險因素。在以井下采掘为主要方式的现代煤矿企业中，从巷道掘进到一通三防，众多生产加工中的细节都是诸多安全隐患和不确定因素的组成部分。不仅仅是恶劣环境和人为操作这些显性因素，机电设备的不稳定性等也可能成为埋藏隐患的重要推手。鉴于此，笔者认为，在智能矿山建设背景下，煤矿企业的机电技术管理创新需要从安全预防与管理着手。各个煤矿企业要逐步开发机电设备监控系统，逐步让该监控系统能够在煤矿机电设备的运行过程中，来进行各种机电设备的全过程监控，当机电设备的相关运行数据出现异常情况之后，监控系统要立即启动预警机制，而后台管理人员在获得机电设备的故障信号以后，要立即采取必要的措施，进行机电设备的安全防护。煤矿机电设备的应用中，设备本身存在一定的安全隐患，安装质量不佳、使用不规范都会造成机电设备安全事故的出现，因此，在日常的工作中，煤矿企业需定期检查设备故障，做好接地保护与电气保护的检查。

3.3强化煤矿机电技术管理

煤矿企业的生产中，对于机电设备的依赖性逐步提高，随着当前智能化设备在煤矿生产作业中的应用，要提升机电技术管理的水平，煤矿企业需要强化机电技术管理，发挥机电设备与技术在煤矿生产中的重要作用，保障煤矿生产的整体效率，促进煤矿安全生产目标的实现。各个煤矿企业要建立相应的技术管理小组，在该小组内技术管理人员占据核心地位，实现对煤矿生产全过程的统一管理，形成技术管理人员直接负责的垂直管理体制、绩效考核制度与责任制度，绩效考核中，主要以机电设备的运行情况、安全操作情况为主要的考核指标。在煤矿机电设备的采购安装过程中，有关采购人员必须要严格审核机电设备的质量、可靠性，在煤矿企业内部形成机电管理与机电设备采购管理相结合的制度，保障在煤矿开采作业中，所选用的机电设备符合煤矿企业安全、高效生产的要求，保障机电设备的型号、运行参数等达到使用的条件。在机电设备投入使用之前，要首先对设备操作人员进行培训，使操作人员掌握机电设备的操作与使用要点、注意事项，避免在后期的设备使用中存在不规范的操作行为，最大限度地避免操作失误所造成的安全事故。

4  结论及建议

综上所述，近年来，随着自动化、智能化技术在煤矿生产领域的应用，再加上国家对煤矿企业转型发展的要求，各个煤矿企业在此过程中要逐步走智能矿山建设的道路，积极应用智能化机电设备，加强机电技术管理创新，才能实现煤矿企业的转型发展，走新型煤矿发展道路。