化工行业安全风险分级防控动态管理的探讨

丁超

【摘要】化学工业作为国民经济的一个重要组成部分，其生产与经营的安全与经济的发展有着密切的联系。要保证化工企业的安全运行，就必须根据其生产、运行的特点和存在的安全隐患，对其进行分析。

【关键词】化学工业;安全状况;安全管理;实施对策

引言：

通过发展化学制品，可以有效地提高资源利用效率，同时也能满足社会各个部门对原料的需要。随着化学工业的迅速发展，安全问题日益突出。近年来，我国化工安全事故频发，对化工安全形势进行了全面的预警，必须采取科学、严格的安全管理措施，积极消除安全隐患，以最大限度地发挥其生产运营的现代社会价值。

一、化学企业的安全管理工作的重要性

化学行业是一种特殊的行业，它的生产和运营将直接影响到各个行业的运作，从而促进社会经济的发展，进而提高人们的生活質量。同时，由于化学产品具有高温、高压、易燃、易爆等特点，一旦出现安全事故，将会造成大量的人员伤亡和财产损失。必须对其进行持续的安全管理，使其在安全管理中的作用最大化，从而防止安全事故的发生。加强对化工厂的安全，促进人民的生活质量，促进企业的健康发展，促进社会的和谐稳定。

1.生产的现代化

首先，安全始终是人类社会的现代化发展的首要目标，一切发展的前提都是安全。在我国的现代化化学工业中，科学的发展是非常重要的，以人为本，以人为生产力，只有这样，才能保证员工的生命和财产的安全，才能保证工业的长期稳定发展。

2.建设和谐社会的必要性

由于化工行业的特殊性，一旦发生安全事故，极易造成群死群伤，甚至是中毒事件，造成人身、财产的安全问题，严重影响了社会的建设。另外，现在是网络时代，在虚拟网络环境下，很容易出现虚假、夸大的情况，一旦出现化工安全事故，通过网络传播，很可能会动摇民心，影响国家的稳定，也会对和谐社会的建设造成不利的影响。

3.公司稳健发展的基础

加强化学企业的安全可视化管理，强化安全生产和管理，为企业培养高技能、高素质的安全生产管理人员，是确保行业生产经营活动正常顺利开展的重要前提。实施安全可视化管理，可以极大地减少行业的风险，减少风险的控制，从而提升公司的整体竞争力，促进公司的健康发展。因此，在工业生产中，企业的安全可视化管理显得尤为重要。

二、化工企业的安全状况分析

1.不完善的安保管理机构结构

近年来，随着化工安全监管工作的加强，化工行业的形势逐步好转，但大部分企业的安全管理体系还没有建立起来，专业的安全管理人员与设施设备也严重短缺，从而直接增加了化工安全管理工作难度，导致企业在安全管理方面缺乏相应的技术与设备支持。

2.我国的安全管理体制不健全

目前，虽然国家在化学领域制定了相应的法规和技术标准，但由于一些企业为了追求更大的利润，对其工作的重视程度往往被忽略。另外，由于我国目前还没有制定健全的相关法律、技术标准。

3.安全技术和装备水平不高

部分化工企业在采购设备时，往往会选用不符合安全要求的设备，从而给以后的生产工作带来了安全隐患。另外，由于企业的安全管理人员不能经常或不定期地对化工设备进行细致的检测，从而导致设备在使用过程中存在的安全隐患，从而导致安全事故的发生。

4.保安人员的整体素质不高

目前，我国大部分化工企业的安全生产管理人才质量不高。安全管理人员既有投机心理，又没有充分认识到化工安全工作的重要性，又没有严格按照安全操作程序进行管理，没有及时穿戴安全防护装备，造成了安全事故频发。

5.紧急情况下的安全管理机制有待完善

由于在某种程度上忽视了化工企业的安全和突发事件，使得大部分的企业都需要对其进行优化和改进。比如，丰城超稠油净水厂，生产中所需的原料主要是盐酸、氯酸钠、水、电等;所涉危险品为盐酸、氯酸钠、二氧化氯等，属于易燃易爆品，其中“三废”污染物为：盐酸（31%）、二氧化氯。流程如下：黄羊泉水库、计量、消能配水室、清水处理室、气水反冲洗滤池、清水池、泵房、客户。一般情况下，油罐的泄漏都是在油罐断裂或油罐与外部的连接处出现的。

假定一个15吨的油罐在灌水系数为0.9时，按照危险指南附录A2的规定，用 Benoulley公式求出了液流速率 QL。

设置条件：P0=10100 Pa，P0=10100 Pa，泄漏量由（3—1）公式计算。每个资料的数值分别为： Cd=0.64、 A=0.0079m2、 P=10100 Pa、 h=0.5 m、ρ=1097 kg/立方米。把以上的数据导入（4-1），这样 Q=17.36千克/秒，如果泄露事件是30分钟，那么泄露的数量大约为10.416 t。

三、安全管理的落实探讨

1.管理组织系统化完善

化工生产和加工的特殊性决定了其安全管理是当务之急，如果发生安全事故，对社会和经济造成巨大的危害。要实现化工企业安全生产的全过程安全，必须健全安全管理体系，充分发挥系统的管理和组织系统的运作优势，积极地消除安全隐患，提升化工生产的安全性和可靠性。

2.安全生产企业文化建设

通过建立安全生产企业文化，可以不断地增强员工的自律性，增强自身的安全管理意识，从而使安全生产工作得到有效的实施。企业文化的建立并非一朝一夕之功，而是要在每个人的日常工作中，将安全管理理念转化为企业的安全文化，使每个员工自觉遵守安全生产法规，真正推动化工行业安全管理工作落实。

3.安全事故应急预案演练

通过对安全事故应急预案的模拟，可以有效地提高员工的应急处置能力，减少对化工企业的伤害。由于化学事件一旦发生，如果能及时关掉有关的阀门和管线，就能有效地防止二次爆炸，从而将化学安全事件的影响降到最低。在安全事故的基础上进行紧急演习，可以有效地增强基层员工的安全意识和应对突发事件的能力。

四、结束语

要想有效地防止和降低化工企业的安全生产事故，就需要通过完善的管理体制、完善的组织和管理系统来实现。

参考文献：

[1]张晓军.化工行业安全管理和消防监督中存在的问题及对策[J].化工设计通讯，2020，46（01）：111+113.

[2]王开飞.化工行业安全形势及安全管理的落实分析[J].当代化工研究，2019（10）：3-4.