新形势下企业数字化转型思考分析

张智杰

摘要：数字化的发展必然会推动企业转型。随着科学技术的不断发展与更新，企业想要在激烈的竞争中获得发展，就需要具有自主创新的意识，跟随时代发展进行转型，而数字化转型已经成为企业转型的一个大趋势。为此，企业要主动抓住每一个数字化转型的机会，分析市场发展中有利因素，科学转型，这对企业发展、社会经济发展都有重要意义。本文主要从新形势不断发展下对企业数字化转型进行分析。

关键词：新形势;企业数字化;转型思考

实际上，企业在市场经济发展中需要主要面对的问题有两个，一是企业转型问题，二是企业市场竞争力提升问题。当前市场经济中大部分企业都将企业创新作为转型的基础，将数字化转型作为转型目标，这不仅在较大程度上促进了企业发展，对市场经济可持续发展也有利。但由于企业数字化转型中机遇与挑战是并存的，为此，企业要对数字化转型中的不同问题进行科学分析，不断降低转型风险，尽早实现彻底转型目的。

一、新形势下企业数字化转型的背景

（一）互联网技术与智能技术的广泛运用

随着互联网技术与智能技术的不断成熟与发展，不仅给人们生活带来了较大便利，也改变了人们传统工作方式与方法[1]。在最新互联网技术与智能技术中，5G和AI在企业数字化转型中的运用，对企业数字化转型速度加快有着重要推动作用，同时也为企业转型提供了新方向与机遇。在5G影响下，人们很快将5G通信技术运用到生活与工作中，这不仅表示人们对数据依赖程度高，也代表着数字化转型是企业发展的一个新路径。智能技术的快速发展与完善，可以帮助企业从不同方面获得转型机会。比如，智能语音与视觉技术已经被大部分企业运用在发展中。

（二）数字经济大背景的影响

自中国召开第十九次全国人民代表大会以来，国家相关领导人员针对数字化经济作出重要讲话，并对于数字经济发展相关等事物作出部署[2]。这不仅表明，数字化发展的重要性，也说明这是社会未来发展主要趋势。近些年，随着数字化在各行业的运用，不仅推动社会经济与企业从传统发展中走向新发展，对实现高质量发展也很重要。根据相关人员对当前数字化发展现状分析发现，数字化在市场经济发展中的特点有三个：第一个是数字化经济发展规模在不断扩大;第二个是数字化经济一直在高质量持续增长中;第三个是数字化经济结构在不断完善。

二、新形势下企业数字化转型方式

企业、政府、劳动者是新经济发展中的主要参与者，企业想要较好适应新形势市场发展需求，就需要明确企业在发展自身发展地位、职责与作用，这样才可以确定发展方向与目标，才可以更好地适应新形势数字化发展[3]。

（一）企业应明确发展目标、方式、责任与任务

第一，企业数字化转型中要确定新的发展目标。企业要在新形势下发展，首先需要改变以往发展目标与方式，注重企业数字化建设。例如，企业管理人员可以根据企业组织结构开展座谈会，并聘请专业的数字化新型人才，对企业数字化发展进行指导。如企业财务数字化指导，企业数字化技术指导等。同时，企业也可以根据自身发展进度定期对企业数字化转型方向进行研究与探讨，这样既可以将数字化转型变得更加灵活，也可以促进企业数字化转型质量提升。

第二，企业要明确新形势发展中的社会责任。企业明确自身社会责任，可以让企业的发展更加有效，与社会市场经济发展各项要求相符合。例如，社会市场经济中大部分企业服务的主体都是客户，在数字化经济发展背景下，企业可以将客户作为发展的基础，通过数字化对客户需求进行分析，不断提高客户对企业的满意程度，这样既可以将企业在社会上的影响力扩大，对企业数字化转型也有利。

第三，注重发展机制的完善。发展机制与体系的完善，可以促进企业高效发展。在企业完善发展机制时，首先企业要建立明确的项目责任制，要保证项目负责人有良好责任意识，同时负责人还需要是企业高素质、高能力人才。其次，企业要完善人才薪酬、绩效制度，要通过不同激励的方式促进企业数字化进程的加快。同时，企业采用这一方式，可以让更多员工主动加入到企业数字化建设中来，为企业数字化转型提供可行性建议。

（二）建立健全数字化人才的吸纳、选拔培训体系

根据地区发展要求科学制定数字化转型方式，在企业发展过程中，企业可以根据地区经济实际发展情况、各项要求等制定人才招聘、吸纳制度，为企业转型争取更多新型人才，打好发展的基础。与此同时，企业还需要注重新型数字化人才的培养与选拔，为企业员工创造更多学习机会，这样既可以促进企业整体发展与创新意识提升，也可以提升企业员工工作能力。例如，在企业转型过程中，企业可以利用不同方式加强员工对数字化的了解，激发员工主动学习意识。如，企业可以通过数字化话题研究、专业人员培训、讲座等方式加强员工数字化了解，提升员工主动参与企业数字化转型意识。

（三）构建有利于数字化转型的企业文化和企业氛围

企业文化与氛围对企业发展、员工工作能力以及积极性提升等都有重要作用。根据相关人员调查发现，在当前大部分企业数字化转型过程中，企业领导人员对企业数字化建设重视程度都比较高，但是企业员工对数字化了解比较少。为此，企业应该注重员工数字化工作氛围与文化建设，从不同方面对员工思想、意识以及行为等进行影响，从而实现自上而下的真正转型。

结束语：

总之，在新形势下企业开启数字化转型之路，对企业自身长久发展、市场经济发展都有着不可忽视的作用。所以，企业在转型过程中，要明确自身责任与义务，不断完善数字化建设体系，创新转型方式，这样才可以更好地实现转型。

参考文献：

[1] 孙国强，李腾，张宝建. 企业网络数字化转型的演化特征与治理机制研究[J]. 科技进步与对策，2021，38（7）：85-94.

[2] 钱晶晶，何筠. 傳统企业动态能力构建与数字化转型的机理研究[J]. 中国软科学，2021（6）：135-143.

[3] 王慧，夏天添，马勇，等. 中小企业数字化转型如何提升创新效率？基于经验取样法的调查[J]. 科技管理研究，2021，41（18）：168-174.