浅谈现代加油站信息化建设的策略研究

于东升

摘要：随着科学技术的不断发展，石油企业必须要跟上时代发展的脚步，建设信息化的经营管理模式。石油企业未来的发展必须要依靠信息化技术的支持，促进多专业、高技术之间的相互融合。文章分析了石油企业生产经营中的信息化建设，探讨了信息化建设对石油企业的作用，并提出了几点加强信息化建设的策略，以供参考。

关键词：信息化建设;石油企业;作用;途

近些年，石油板块经历了一次又一次的专业化重组，在这个过程中，石油企业也进行了多次的信息化建设。信息时代下，信息化建设是对各领域发展的主要推动力，而频繁的大规模信息化建设也从一定程度上标志着石油企业正在向着现代化企业迈进。通过进行信息的整合共享，石油企业开始转变自身发展思路，不断创新体制与技术，加强优秀人才培养，使企业走向国际化、专业化、信息化的发展道路，进而提升企业的市场竞争力与国际竞争力。

一、石油企业信息化概述

（一）石油企业信息化内涵

石油企业具有企业各单位距离远、多是野外作业、经济实力较强和信息化建设基础较好等特点。随着石油企业信息化建设的快速发展，企业的竞争力和决策力逐渐加强。例如，在20世纪80年代，在石油化工制造业市场竞争中，日本占据优势，随后美国开始重视企业重组和信息技术应用，经过10多年的努力，不仅抢占回了制造业霸主的位置，还在信息技术方面占据了的行业领先位置。美国商务部长戴利说过“美国经济增长很大因素要得利于信息产业”，美国就是一个利用信息化改造和带动传统产业的典型案例。信息技术具有先导性、渗透性和前瞻性等特点，应用先进的通信、网络、计算机等技术和产品贯穿于企业的生产、经营、业务和管理当中，有效地整合和利用企业内外部各项资源，提升企业的经营和管理水平和生产技术，加强企业的市场竞争力。企业在生产运营过程中将生产、业务、现金处理、常规事务等全部数字化的过程被称为企业信息化，通过计算机将全部过程信息化，将获得的信息整理和加工，重新组合成新的信息资源提供给各个部门，将企业资源更加合理、科学地分配，为企业决策提供有力的支持，促进企业生产经营效率最大化。

（二）石油企业信息化建设目的

现阶段，各行各业的市场竞争逐渐激烈，竞争范围已经不仅仅是在国内。我国石油企业主要的竞争对象是国外石油企业，其中包括石油企业的产品、价格、信誉和服务等。所以，企业信息化建设非常的重要，主要的作用有以下几个方面，第一可以降低成本，让生产流程更加的顺畅，提升企业的经济效益;第二有助于企业产品、服务质量再上新的台阶;第三帮助企业增强核心竞争力[2]。于企业而言能够有效地提升企业效益，于国家而言能够提升我国在国际能源产业中的地位，这些都是企业信息化建设的关键作用。

二、企业信息化建设在石油企业中的作用

（一）促进企业技术创新

企业的持续发展需要创新的支持，也是企业发展的动力因素。信息时代的不断推进，也决定了石油企业必须要应用现代技术进行创新，并进一步地开发和完善技术。企业信息化建设要积极地应用计算机技术，通过现代化技术帮助企业的生产经营和决策，为企业的发展提供有力的信息资源。石油企业在研发技术和产品时，要应用新技术进行产品结构的调整，对传统产业进行优化和升级，将信息技术作为转变的重要手段。

（二）提升企業生产效率

石油企业因为体制原因，很多的员工容易出现懈怠、懒惰的问题，他们认为石油企业具有一定的垄断性，既不需要改革，也不需要竞争。很多员工都没有提升生产工艺和企业效率的意识，往往将精力放在其他地方。通过信息化建设构建信息系统，将员工的情况全部录入到系统中，企业管理者可以通过信息系统准确、及时地了解员工的情况，对员工的表现作出合理的奖惩，杜绝不良风气的情况发生。另外，通过信息化系统平台的建立，可以促进员工之间、领导与员工之间的沟通更加便捷，员工可以通过系统向领导反映情况和提出建议，各职能部门之间通过网络问政，及时地回复和解决问题，增强企业员工的凝聚力和向心力。

（三）提供信息交流平台

信息交流平台能够为企业的经营决策人提供先进的管理理念和技术，还能够在一定程度上激励员工，让员工更具创新力和实践力。石油企业内部通过信息交流平台让信息传递更加准确和及时，提升员工之间、部门之间沟通的时效性。并且通过信息交流平台客户可以联系企业相关职位人员，如技术、销售、管理等人员，通过信息平台降低企业成本，加强企业管理的效率，为企业创造更高的效益。

三、石油企业信息化建设发展策略

（一）整合企业信息资源

在信息时代背景下，企业的各类数据信息不仅是企业整体运营情况的体现方式，还能够真实地反映出企业的管理成效。因此，要将石油企业实际发展需求与信息化技术有机融合，就必须要准确、及时地掌握大量的业务数据信息，并通过科学的手段将全部信息进行整合。

（二）加强石油企业信息化建设的定位

在进行石油企业的信息化建设时，首先需要保证信息化建设是符合企业实际业务需求的，对石油行业综合数据规范进行充分掌握，并根据数据开发信息进行数据采集、管理与应用等信息化技术建设。对于石油企业来说，信息化建设就是为企业生产、开发、经营提供综合性的信息平台，将石油企业的服务水平进行全方位的信息化建设，建立一个符合中国石油企业的信息化信息服务模式。

四、结语

一般情况下，石油企业在进行信息化建设时需要跨部门、跨学科，甚至跨专业，因此石油企业的信息化建设想要获得更加长远的发展就必须要统领全局的发展战略，统筹设计，最大限度地保证信息化建设的质量与效率。通过信息化建设，石油企业能够进一步的发展，为石油企业数据资源的应用及数据中心的建设做出巨大的贡献。随着信息化建设的进程加快，逐步形成一个适合石油企业的信息化数据管理体系，实现数据的整合与共享。

参考文献：

[1]韦超.对石油企业信息化建设的几点思考[J].智能城市，2018（6）：44-45.