县级融媒体的深度融合路径

贾方方 姚金翌 济宁任城融媒体中心

由于我国各个地区的经济发展水平较不均衡，各县在融媒体中心软硬件中的建设存有一定差异。其中，东、南部沿海地区一些经济较为发达的县级早已建设了融媒体中心，且发展条件较为优越，积极应用新观念、新手段、新技术，来探究媒体的融合之路。但是一些中部、西部省份经济发展一般甚至是较低的区县，所建设的融媒体中心远远达不到沿海发达地区的效果。在此情况下，则使得经济发展滞后的县级融媒体在展开实际建设环节时，十分容易遇到一系列难题，需要相关人员对其困境展开全面分析，以求能够使其获得良好发展。

一、县级融媒体发展瓶颈分析

（一）与融媒体整合程度相对较低

由于现阶段一些县级融媒体中心的建设，正处于初期发展阶段，只是将新媒体平台与以往媒体两者之间进行了简单的相加，并未最大程度发挥出这两个媒体相合力所体现出的价值与运用，甚至还有一些常规的新闻采编与传播形式并未出现明显变化。由此可见，融媒体管理体系还应当进行进一步优化，并理顺好融媒体中心责权利关系，由于缺少一套科学、合理、全面的激励机制，管理形式较不灵活，长时间以来，我国广播电视中心采用企业化、事业单位管理形式，不论员工自身的工作能力，其薪资待遇一样的情况依旧存有。县级融媒体中心内部工作人员只要满勤都能够拿到平均工资，对于多劳既多得的物质奖励情况较少。因此，无法拉开工作人员关于绩效考核的工资差距，平均主义薪酬分配机制，很难最大程度激发组织的生产能力与创新能力。同时，滞后的管理体系依旧无法充分调动人才革新自身对于工作的积极性与自主性。

（二）缺乏融媒体运营优秀人才

因为缺少一个科学、合理、全面的激励机制，使得县级融媒体很难吸引、留住综合素养较高、专业水平较强的优秀人才，导致新媒体传播人员严重缺少。通过大量的调查与研究可以发现，现阶段，融媒体中心的在职人员年龄较大、知识结构较为老化、对于新技术的运用能力相对偏低，而且45岁以上的在职人员数量占据一半以上工作人员数量，大多是原有广播电视技术方面的工作人员，极少与融媒体传播相接触。由于融媒体中心的实际运转与维护，需要大量熟知互联网和新媒体的复合型优秀人才。以上情况的存在，则使图片编辑、运营、推广、视频制作、文案策划等方面的优秀人才极其缺少，造成内容制作缺少创新力与吸引力。虽然一些县级融媒体中心通过待遇编制引进了一些优秀人才，但是却很难留住优秀人才，一旦他们有了更好的发展平台、更高的薪资待遇，那么所引进的优秀人才也十分容易出现跳槽的情况，从而使得县级融媒体无法得到良好发展。

（三）融媒体市场竞争能力不足

针对管理架构来讲，县级融媒体中大多数是构建出一个全媒体平台或者是新媒体矩阵，如此则可以完成对于信息的一次性采集、多元化分发、采编步骤。但是通过管理形式上来看，一部分县级融媒体中心过于重视建设，忽略运维导致平台的建设多却不精，而且建设水平具有极为明显的差异，运维管理水平较为薄弱、用户数量相对较少且活跃程度极低，对于社会所带来的影响力十分有限。因为缺少一个精准的定位，发展落后的县级融媒体，很有可能会面临着空壳的安全风险；而通过内容管理方面来看，一些县级融媒体过于重视内容传播，严重忽视传播效果，内容的同质化情况十分严重，缺少原创性，且发布方式较为枯燥、单一。在此情况下，则使得在如今越发激烈的市场竞争环境下，县级融媒体中心所发布的内容很难和大型网络平台之间相抗衡。

二、县级融媒体深度融合的几点有效路径

（一）优化管理机制

针对媒体融合来讲，其并非只是将技术形态之间进行简单的相加，而是通过业态、内容、市场渠道等各个方面间的深度融合和创新。不但需要真正意义上实现技术、设施、办公场所等诸多硬件融合。同时，还需要对资源配置人才选拔管理组织等一系列软件层面的创新融合，与实际情况相结合积极进行革新。县级融媒体运维管理步骤让传播路径间形成共享协作的优秀平台，从而真正意义上实现信息聚合效应。例如在2018年，安徽淮北市一区县就建立了县级融媒体中心。其中由一个县级融媒体中心与多个基层分中心相构成，具备广播频率、网站、周刊、微信公众号、电视频道、手机终端，从而形成融媒体融合、新媒体首发、全媒体跟进的运维形式，上下贯通、统一管理、左右联动。

制定一套科学、合理、全面的激励机制，施行优胜劣汰的绩效考核机制，以此来最大程度激发融媒体工作团队的创新能力。而且县级融媒体中心施行全新的绩效考核机制，能够有效突破以往体制内部所带来的约束，创新内部工作人员的管理形式将工作绩效、传播影响新闻作品来作为考核评价标准。如此能够充分调动工作人员对于工作的积极性、自主性，使得县级融媒体平台取得可持续良好发展。

（二）培育全媒体人才

县级融媒体在进行深度融合过程中，需要能够充分熟知互联网和新媒体技术，具备优秀媒介素养及创新性能力的复合型优秀人才。若是想要科学、合理的实施全媒体人才战略，首先应当吸引人才；其次，应当注重对人才进行培育，下述文章将对其进行具体分析：

首先，吸引人才、留住人才。针对县级融媒体中心来讲，需要运用一个良好机制、工作环境、薪资待遇来留住优秀人才，为优秀人才提供一个充分发挥自身潜在能力的平台，并提供一个良好的工作环境。通过激励机制的运用，对业绩优秀的人员给予一定认可与物质奖励，以此来调动工作人员对于工作的积极性，为其事业的上升提供良好渠道。现阶段，在互联网社会时代背景下，已经能够有效突破地区所带来的约束，让世界各种信息得以良好流通，使得县级融媒体不再像以往只是对本地新闻内容进行传播，新技术的运用在一定程度上对县级融媒体转型与升级，起到了积极的促进作用。同时，也为人才的良好发展提供了诸多机遇。因此县级融媒体中心应当聘请一些极具创新能力、熟知互联网和新媒体知识的复合型优秀人才，借此来改变现阶段员工结构老龄化的情况，为县级融媒体中心注入一些新鲜的 血液。

其次，要在现阶段的人才团队中创建一支更加高效的融媒体团队，以现阶段的新媒体应用作为团队建设的核心，将传统媒体与新兴媒体进行有效的融合，对人员的融入能力进行有效提升和加强，让县级融媒体相关人员进行电视、报刊、广播以及网络软件平台多方面综合应用，适应现阶段的媒体应用环境。同时对于人员的培训计划和教育内容进行针对性的安排，让相应人员的知识技能和融合经验进行培养和提升，可以对专家讲座进行阶段性的组织和开展，让在职人员能够整体提升自身的业务能力和媒体的创新，全媒体人才也并非天生样样精通，应鼓励员工积极更新知识体系。

（三）优化内容

在县级范围内进行媒体活动过程中，融媒体自身所具有的作用，在一定程度上也对媒体活动带来一定影响，所形成的影响范围和影响效果都相对较大，同时也是属于区域内的一级媒体结构，应该从综合方面把握关键工作，坚持以正确的价值观、舆论内容、政治觉悟等多方面条件为基础，进行对舆论内容的有效引导，通过对流程的优化，创造出更加新型的媒体平台，将媒介资源与生产因素进行有效整合，让传播的领域进行充分放大，有效引领舆论的主导思路，发挥出媒体的主流传播力，对社会形成积极引导，同时促进融媒体的影响力更加广泛，提高整体的社会公信力效果。

在媒体内容进行生产和加工的过程中，需要对方法进行优化和创新，县级融媒体需要根据自身的内容、理念、手法、形式增加创新手段，提高整体的宣传水平和质量，让新闻传播效果更佳，受到受众的接纳和理解，帮助在现阶段的互联网环境下，能够让受众更加体会到新闻内容具体含义，充分满足用户对新闻信息的读取要求，将整体的新闻传播效果进行提升。例如，进行节目的采访过程中，可以充分地利用现场直播效果，也可以将内容制作成短视频进行播放，在此过程中，能够对新闻传播效果进行充分发挥，让播放的内容更加生动具体，在进行现场直播的过程中，要充分选取角度内容和直播时间段，对视频场景进行有效规划，让视频呈现的内容更加清晰、直观，而在短视频进行制作的过程中，可以引入现阶段的各种制作方法进行修饰和加工，让视频的内容和场景进行充分结合，为受众进行内容提炼和升华，帮助视频在网络上的播放效果得到提升。

在整体的融媒体团队合作过程中，要将工作室的整体团队效果进行创新，以一种更加轻快、灵活的方式进行运行，要让融媒体整体运行效果能够充分适应现阶段的媒体环境，通过对时代的变化速度进行有效契合，组建更加快捷的融媒工作空间，让工作室能够建立起相应的负责人员和策划人员，鼓励工作人员进行小型团队创作，对各种优秀的节目进行加工和提炼，让县级融媒体可以融入更多的精彩内容。同时要针对不同的传播平台进行深入的分析，以平台自身特点构建相应的信息发布内容，对发布的整体效果进行丰富性和实效性的内容构建，而且还要充分避免传播内容出现同质化效果，对新技术的应用进行质量提升。国家相关部门在整体技术规范建设过程中，对县级融媒体中心进行了相应的基础设施配置，达到了融媒体现阶段的整体发挥应用指标，对融媒体内容的优化和构建能够充分进行保障，先后有各种政策对国家各地的县融媒体中心进行平台升级改造，对各种综合设备和基础设备都进行采购安装，让整体的融媒体环境更 加良好。

（四）提供融媒体服务

县级融媒体在发展和应用的过程中，能够为乡村文化提供建设服务，其本身也是公共服务的主要领导者，在乡村基层范围内，需要切实为群众谋取利益，展开相应的融媒体文化活动，对各种问政渠道进行开通，解决群众的基础生活问题，让社会群众能够满足自身的基础需要，通过参与对社会的整体治理实施，达到协商共治的理想效果，为基层乡镇的整体治理效果进行促进和提升，和谐的建设乡镇服务的具体工作。通过云计算技术平台，构建成为智慧型的县域媒体，为信息服务内容进行有效提供，达到融媒体的覆盖率进行提高效果，县级融媒体是县级领域的基层传播主要平台，能够达到人人参与的社会性效果，是一项综合性的服务平台。首先，要能够体现出以人为本的精准服务目标，提升整体的服务理念，要让服务更具适应性和针对性，满足群众的个性化需求；其次，要对用户的整体活力进行提升和激发，对用户进行吸引和引导，积极引导其参加到县级融媒体的活动中，对融媒体的信息内容进行了解和应用，利用用户情节内容融入生产效果，协同整体的社会资源，对融媒体的产品进行丰富。例如，在县融媒体中心进行客户端的创建，以直通专栏的形式对网上办事渠道进行开通，让企业和群众能够在事情处理的过程中，避免不必要的环节，加强政府的服务效率，做到能够解决群众的切实难点问题，并且为反馈渠道提升平台，让群众能够与媒体环境和政府环境进行沟通，得到整体的评价效果。

对于县级融媒体自身的产业价值，需要进行独特的产业链打造创新，建立起具有县级区域自身的独特内容和品牌效果，积极提高融媒体核心竞争效果，并且在行业领域之间进行多种合作，达到跨越性的发展和进步，促进多元化融媒体效果进行发挥。例如，在传媒与旅游进行融合的过程中，能够有效地针对旅游产业进行传媒活动，推动旅游产业进行提升的过程中，也让媒体环境更加受到群众的接受，在此环节中，要对市场情况进行深入了解，需要一定的专家咨询工作和市场调研工作进行前期准备，务必要对合作效果和传媒内容进行深入分析，达到理想的效果和标准。

三、结语

县级融媒体在建设过程中能够为群众带来诸多利益，同时也是全国性的媒体整合过程，新兴媒体与传统媒体有效地进行融合，还需要更加深入的进行分析和实验，并对运营效果进行积极改进和提升，将县级融媒体进行良好运营，既能够让融媒体自身的效果进行发挥，也能够让主流媒体在进行传播的过程中，起到更加完善的效果，满足广大人民群众在现阶段的精神文化需求。同时，县级融媒体也要突破自身的地域限制，逐渐形成全新的基层网络传播效果，在新媒体的影响下，要做到速度提升和质量提升，进行更加全面的发展和进步，以融媒体作为新的起点，来发挥出现阶段的更多功能与作用，形成更加深远的传媒影响力。