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全媒体时期传统媒体采编队伍转型路径

2022-02-17王海滨

传播力研究 2022年6期
关键词:传统媒体队伍转型

◎王海滨

(太原广播电视台,山西 太原 030024)

随着时代的进步与科技的发展,全媒体几乎覆盖了钢筋社会与生活的每个角落,人们的生活与工作方式也随着媒体的覆盖而发生了重大改变。传统的新闻信息采集方式、途径、传播等已经不能适应新时代人们日益变化的信息需求,传统的纸质与平面媒介也逐渐被淘汰。在瞬息变化的新闻市场中占据优势地位,不断提高自家新闻的社会影响力,已经成为各大平台新闻采编工作的重点。对于传媒行业来说,传统媒体正在向新媒体过渡,与之对应的传统媒体记者也需要在全媒体背景下进行转型才能跟得上时代的发展步伐。全媒体时代传统媒体采编队伍必须要通过转型来实现媒体人特有的价值。

一、传统媒体采编队伍转型的意义

(一)巩固传统媒体的质量与影响力

采编队伍在转型方面的突破,会在很大程度上促进报纸新闻栏目质量与影响力的提升,更进一步地获得读者的认可。在当今的大环境下,新闻报道在时效性方面并不占据优势,我们所要做的就是不断充实栏目内涵,对有意义有价值的新闻事实进行深入挖掘,尽可能给读者带来全新的全方位的阅读体验。即便是同一个新闻事件,不同水平的采编人员所挖掘出的新闻价值也会有所不同,高水平的采编人员是提高栏目影响力的重要保障。

但不得不承认的是,传统媒体已经很难满足大众日益变化的信息需求,在快节奏的当代生活中,大众更期待新鲜刺激或者与自身生活密切相关的信息。但是传统媒体经过数年的发展与积累,其权威性是不容否认的,我们应该充分利用传统媒体的优势,立足于栏目采编改革,力求制作出更高水平的新闻栏目。实际工作中,采编人员要完成好各种形式的选稿、组稿或改稿任务,努力学习传播新理论、新方法,以丰富栏目内涵。

(二)激发媒体采编队伍的工作热情

经常面对枯燥无味的重复性工作会大大降低人类的工作热情,报纸单位的采编人员在很多工作中都处于枯燥无味的状态,因此,其工作热情和积极性都不断衰减,甚至部分员工的精神活跃度和工作激情已经陷入了半休眠状态。这种现象不仅严重影响了他们的工作效率,更对其负责的新闻栏目造成了很严重的影响。一些栏目的质量,由于工作人员的热情不够,已经走上了一条下坡路。现如今,在新的全媒体时代,我们更应该在激发员工工作热情和积极性上下功夫,可以选择激励人心的绩效考核或者是其他的积极措施。有动力,才有生产力,为了保障新闻行业持久稳定的健康发展,我们更应该培育工作人员持久的工作动力和热情,让他们尽自己所能为新闻行业贡献自己的力量。与广播、电视等传统媒体相比,报纸的采编成本更高,因此,我们更应该打造一批全能型采编人员,以降低成本。

二、全媒体时期采编工作的变化与转型困境

(一)全媒体时期采编工作的变化

1.工作内容的变化

在全媒体时代,传统媒体与网络媒体融合发展已经成了必然的趋势,这会使传统媒体采编人员的工作内容发生很大的变化,采编人员需要对采编内容进行多元掌控,并且能灵活运用先进的方式或手段周旋于各个平台,实现采编工作多元化发展,培养自身对新闻的掌控水平,充分利用多年积攒的专业素养,对新媒体时代海量的信息进行高效整理,并在整理过程中谋求创新,挖掘具有传播价值并能吸引眼球的新闻信息,从整体上实现新闻传播工作的提升与转型。另外,全媒体时代的到来,要求新闻采编人员必须学习先进的新闻传播技术,把握时代中的多元化渠道,精准把握大众的喜好,打造高品质的新闻内容。

2.工作性质的变化

当下时代是一个信息量与信息内容爆炸的时代,大数据技术的普遍应用使得社会信息爆炸式增长,网络信息逐渐成为人们了解外界的主要途径,这种时代特征给传统的新闻采编工作带来了一定的影响,传统新闻不得不突破自我,不管是工作性质还是工作方法都需转型优化,朝着网络化方向不断改进,以切合人们对信息的实际需求。全媒体时代采编人员需要提高自身综合实力,发挥所长挖掘信息并发布新闻,尽可能朝着全方位,立体化方向发展,为大众提供更全面的,多元化的信息选择,以此来紧跟时代的发展步伐。

3.工作时效性的变化

全媒体时代是一个信息化快速发展的时代,各种信息的交流错综复杂并且速度骤增,真正意义上做到了信息实时性,大众对新闻的浏览也更加关注新闻的时效性,这也就对广大新闻采编者提出了更严格的要求。新闻采编人员必须做到与新闻事件同步报道,并且实现新闻动态网络实时滚动,要对新闻消息第一时间发送,还要注意强化舆论引导,引导大众之间的沟通与交流,尽可能满足人们多元化的需求。除此之外,在报道方式上,还应力求多元化与灵活性,所输送的新闻要涉及多个层面,并且具有一定的社会影响力,能够涉及到社会不同性质的人群。

(二)全媒体时期采编工作的转型困境

1.传统“全才”培养理念根深蒂固

很多时候,人们都认为新闻采编人员应该同时完成新闻的采集、文案编辑、拍照拍摄、平台管理等工作,而对于文字编辑从业者的要求同样如此,也要求其在短时间内精通文字编辑、图片PS处理、视频剪辑处理等工作。尽管这种全能型人才的培养非常困难,但是当前对新闻采编人员的培养还是以全能型人才理念为主。笔者认为,如果新闻采编人员同时承担的任务过多过杂,必然会对新闻质量造成消极影响,正所谓术业有专攻,采编人员只有专注性地集中于某项工作,采编新闻的深度才能有所延伸,新闻质量才能有所保障。对新闻信息进行高强度的处理,在整个媒体行业中,是一种比较消极的现象,严重时甚至会阻碍传统媒体的顺利转型。

2.过分重视技巧而忽视新闻质量

就当前情况来看,传统媒体虽然也注重采编人员工作能力的培养与发展,但培训的内容大都围绕传播平台的设计、先进全部工具的使用、采编人员数量的增加等问题,忽略了新闻质量的保证与提高,在该方面采取的相关措施非常有限。笔者认为,为了真正意义上实现全媒体时代传统采编人员的转型与突破,传统的“抢新闻”的工作模式已经不能满足大众的实际需求,这种工作模式虽然会在一定程度上提高新闻报道的时效性,但长此以往只求速度不求质量的模式必然会影响传统媒体在公众面前的形象,降低传统媒体的公信度与影响力。所以在采编人员的培训与培养过程中,要着重注意领导型人才与专家型人才的培养,通过提高新闻的影响力来掌控舆论的制高点。

三、传统媒体采编队伍全转型的要点与策略

(一)全媒体时期采编队伍的转型要点

“全媒体”作为目前业内十分火爆的一个词汇,它的定义丰富多样。全媒体作为一种新的传播形态,融合了文字、动画、声音、图片、视频等多种传统媒体形态。因此,全媒体的采编人员也必须具备全方位的技能,能够多维度地对新闻媒体进行诠释。我们在培养全媒体采编队伍时需要注意以下几点:

1.注重员工“全媒体”思想观念转变

近年来,许多传统媒体加入了新时代的传播形式中,创建官方网站、开通微信公众号、微博号等。虽然逐渐与当代的媒体传播方式相承接,但是传统媒体依然缺少实现全媒体报道的特质,在报道中依然以平面媒体占主导地位。转型过程中,首先要突出的就是一线采编人员思想观念的现代化,要将发展全媒体放在第一位置。在报道新闻的过程中,必须牢牢把握住多元化思想,调整好传统手法与新媒体技术的配合,实现多变的媒体传播和新闻发布。

2.采编队伍要以培养为主,引进为辅

为打造一批全媒体采编队伍,我们要从两方面入手,培养老员工和招聘新员工。发展的最终目的还是提高传统媒体对于全媒体形式的运用水平,锻炼采编人员工作能力。但是这种方法目前也存在问题,培养新员工的人力成本和新员工对媒体单位的忠诚度都值得考量。为了提高全媒体采编队伍的水平,还是要将培训老员工放在发展第一位。这样一来,不仅提高了采编队伍整体的水平,更保障了员工的忠诚度,降低了招聘人才的成本,为队伍的发展提供更多的预算。

3.以团队建设为中心来重建采编队伍

对老员工进行培训的过程中,最重要的一个目的就是改变其思想观念,让其对新媒体传播增强认同感,提高员工的整体工作水平。整个培训过程中,最主要的目的不是培养出一个采访、摄影、网络营销都十分精通的全能型人才,而是让员工在尽量做到一专多能的前提下,对全媒体概念有充分的理解和把握。培养全能型人才不是整体采编队伍改造升级过程中的最终目的,应当将培养出一个拥有全媒体思想的优秀采编小组作为准则。

(二)全媒体时期采编队伍转型的具体策略

1.加速传统采编平台、流程与制度的转型

全媒体时代网络上充斥着大量的虚假信息,作为专业的新闻采编人员应具备对海量信息进行高效整理的能力,并能从中挖掘具有传播价值的新闻。为保障传统媒体能够成功转型为全媒体形式,我们首先要保障各种硬件设施的配套,所谓兵马未动,粮草先行。发展全媒体的一个很重要的条件,就是运用高质量录音机、多功能手机、新型摄像机、采访车等设备。为了成为一名真正的全媒体记者,必须熟练掌握和应用这些装备。在改变单一的传统媒体的过程中,还可以向互联网时代的新兴媒体靠拢,搭建官网、开通微博、微信等一系列互联网平台,都是创建多元化的全媒体队伍的崭新手段。

2.促进全媒体采编流程与制度的转型

为了推进传统媒体的转型改造,首先要从改变媒体内容生产方面进行改造。未来的新媒体不能仅仅利用纸媒这种单一的生产方式,要打造多维度、多元化的全媒体传播系统。为了改变现有的单一新闻发行方式,我们要在多平台传播方式改造上下功夫,利用网站、微信公众号等多种方式为发展全媒体化传播造势,推出新的采编工作流程,摸索出一套可以在新媒体时代应用的新型制度。另外,国家层面要对新闻媒体进行统一管理和调配,防止出现纸媒时代各家媒体抢新闻、同质化严重、竞争激烈的现象。官方要对媒体的内容生产进行多元化的推进,对信息发布内容也进行全方位、模块化的管理,凭借内容取胜,发挥媒体的公信力,正确积极的引导社会舆论方向。

3.深入完善全媒体采编人才激励机制

全媒体时代的到来对新闻采编人员的技术提出了更高的要求。采编人员需要掌握多种新技术和新型媒体知识,挑战更高难度的工作任务。因此,在工作难度增加和技术要求扩大的情况下,对工作人员进行适当的激励显得尤为重要。为了激发员工的积极性和工作热情,企业应当建立起按照工作岗位分配责任、薪资、人才的公平竞争机制。在新时代,企业应当根据每位员不同的个性特质进行工作分配,根据不同员工的不同特点,对其分配有差异的工作岗位,做到人尽其才。另外,企业还应当对成绩突出的采编人才进行适当锻炼,为其提供栏目和项目的任务,充分发挥他们的带头作用。为完善人才的培养计划,应当对人才进行长期的科学性培养,因材施教,对不同特点、意愿的员工进行分类教学。

四、结语

综上所述,新媒体技术在短短数年内迅速崛起,在很大程度上对传统媒体造成冲击。为了紧跟时代步伐,传统媒体开始不断探索转型之路,而首先要做的就是要建设一支符合全媒体要求的创新型队伍。笔者认为传统媒体采编队伍的转型要注重员工“全媒体”思想观念转变、以培养为主引进为辅、以团队建设为中心进行重建,推进传统媒体转型事业的顺利发展起到促进作用。

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