以“5P”体系探索新时代国企文化建设之路

文/陶 苗 刘 黎

习近平总书记在党的十九大报告中指出，文化是一个国家、一个民族的灵魂。优秀的国有企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分，是推动先进生产力发展的重要因素。保利发展控股集团股份有限公司（以下简称：保利发展）围绕“5P”企业文化建设展开实践，不断总结经验，归纳成果，积极探索新时代充分发挥国有企业文化软实力的价值实现路径。

“5P”企业文化建设基本原则与体系设计

保利发展积极学习借鉴其他优秀企业文化，坚持党建引领、围绕中心、以人为本三大基本原则，结合西方传播学的“5W”传播理论，创新探索构建保利发展“5P”企业文化建设体系。

把握群众性，开创“全员参与”主体格局（All Staff Participation）。人民群众是文化创造的主体，也是企业文化的实践者。保利发展开展企业文化建设始终坚持“联系群众、为群众服务、反应群众声音”，不断开创“全员参与”的主体格局。

把握时代性，打造“与时俱进”内涵体系（Progress with Time）。与时俱进是马克思主义的理论品质，也是社会主义文化工作的关键。保利发展企业文化建设充分把握“时代性”需要，打造“与时俱进”的企业文化内涵体系，提升文化建设的时效度。

把握精准性，营造“尊重个性”文化氛围（Respect of Personality）。在企业文化内容策划和渠道搭建过程中，保利发展秉承“以满足受众诉求为核心”的思想，做好员工队伍的大数据画像，充分尊重个性，精准施教、分类推进。

把握实践性，搭建“平台矩阵”宣传体系（Matrix Publicity Platform）。实践性是文化工作的重要特征。保利发展推动新旧媒体平台融合，矩阵化开展企业文化宣传，构建适应实践需要的宣传体系。

把握常态性，构建“周期考评”评估体系（Periodic Evaluation）。国有企业文化建设的效果评价工作要坚持常态化开展。保利发展以三年规划为一个周期进行企业文化建设效果诊断，保持企业文化与企业发展战略一致、与时代发展同频共振。

“5P”企业文化建设具体实践

为了更好地推动“5P”企业文化建设体系在保利发展落地生根，公司定制了《“1314”保利企业文化落地纲要》，通过筑牢1个基础，发挥3种力量，聚焦1个进阶，集成4大路径，不断汇聚企业高质量发展的品牌力量。

筑牢一个基础，展开文化溯源

保利发展结合自身历史背景、行业特征和企业目标，提出全新的企业文化核心价值体系，从“上”“中”“下”三个层级重新界定企业文化内涵。

“上层”内涵包含愿景、使命和价值观。保利发展结合企业历史提出以“红绿蓝”为代表的三原色核心价值观：红色是保利身为国有企业的底色，寓意“员工-向上”的内驱力；绿色是保利诞生于军旅的底色，寓意“团队-向心”的凝聚力；蓝色是保利作为负责任的市场化企业的发展底色，寓意“企业-向善”的源动力。“中层”内涵包含经营理念、品牌理念、人才理念。保利发展继续沿用一直以来的文化特色，即“以发展为主题，以效益为中心，以创新为动力”的经营理念，“和者筑善”的品牌理念和“成长比成功更重要”的人才理念。“下层”内涵则包含行为准则和发展口号。保利发展继续沿用“奋发向上、团结协作、乐于奉献、规范诚信、纪律严明”的二十字军规作为行为准则，将包括“积厚成器，迈向卓越”“发展是国有企业最大的政治”“志存高远，把握当前，永不松懈”“成长在国有企业的需要里”等在内的保利奋斗者的经典论述作为发展口号。

发挥三种力量，引领文化方向

保利发展的企业文化建设始终坚持党建引领，把“讲政治”放在企业文化建设首位，同时依托党建工作强大平台，在企业文化建设中充分发挥出内蕴在保利人精神中的“三种力量”。

坚持发挥“支部的力量”。保利发展各级党组织对本单位企业文化建设负责，发挥基层主观能动性，结合企业文化、运用红色资源，打造出“红土地”“延安红、保利心”等多个特色党建品牌。坚持发挥“向上的力量”。保利发展充分发挥党员骨干作为企业文化建设的模范践行者和实践推动者作用，深度挖掘优秀共产党员的先进事迹，组织开展《保利榜样》等专题宣传，激励基层一线创先争优。坚持发挥“融合的力量”。保利发展围绕“推动发展”开展企业文化建设，加强创新文化、精益文化等子文化宣传贯彻推广力度，组织岗位创新创效大赛、追梦“十四五”青年演讲等特色活动，实现企业文化从“理念”到“行动”、从“画像”到“现象”的转化。

聚焦一个进阶，从打响品牌到实现文化强企

开展企业文化建设，做强企业品牌，树立良好形象仅仅是基本目标。通过文化做强企业，则是基本目标的高级进阶。保利发展在擦亮文化品牌的基础上再升级，发挥文化领航作用，实现从打响文化品牌到推动文化强企的进阶跨越。

打响文化品牌。讲好“保利故事”。保利发展历来注重发现平凡岗位上的不平凡故事。2021年，公司以三位普通青年员工真人事迹为原型拍摄的微电影，获评国资委党委宣传部“大国顶梁柱 永远跟党走”中央企业庆祝建党百年百部微电影（微视频）征集活动“社会责任”类优秀奖。唱响“保利声音”。公司每年结合当年的时代精神、公司故事推出多种主题、多样风格的文化宣传片，2021年初与《人民日报》联名原创《相信美好》MV，弘扬坚定前行正能量。讲好“中国故事”。从世界军运会、中国镇长论坛、广交会到博鳌亚洲论坛全球经济发展与安全论坛首届大会，保利发展向世界展示“国宾式服务”。截至目前，保利发展品牌价值达到1 349亿元。

打造文化强企。文化融入战略。保利发展围绕企业使命和企业愿景构建品牌内核，聚焦“人民对美好生活的需要”，不断升级完善“产品—品牌—服务”标准化体系；聚焦争做现代产业链“链长”，不断优化业务布局，发挥央企引领作用。文化融入组织。保利发展贯彻落实新时代党的组织路线，坚持党管干部与市场化选人用人相结合，持续完善“领军-百帅-点将-练兵”培养体系，打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。文化融入社会。保利发展始终牢记央企责任，积极响应国家政策，回归房地产民生属性，助力租赁住房市场发展。积极参与脱贫攻坚，累计投入资金7亿元。

集成四大路径，推进文化落地

保利发展从“物质、制度、行为、精神”四个维度全面推进文化建设，使企业文化固化于制，内化于心，外化于行。

丰富物质层面，让抽象文化可感、可视、可触。保利发展在公司原有的标语口号上墙、宣传展览公告基础上，将“人与自然和谐共生”的价值理念融入到办公空间布局、色彩、家具等方方面面，并从员工需求出发，丰富图书馆、母婴室等各项便利设施。

完善制度层面，使管理更加规范、精细、有效。保利发展将企业价值观融入公司制度体系，指导完善和修订各项规章制度；编制企业文化管理办法，并在纳入党建考核基础上，增加交叉考核，使各子公司在交流互动中共同提高。

规范行为层面，让个人言行有德、有为、有品。保利发展明确BI（行为识别系统），修订员工手册，结合“奋发向上、团结协作、乐于奉献、规范诚信、纪律严明”保利20字军规制定行为规范，提出“五个提倡、五个反对”，规范一言一行，打造鲜明“保利标签”。

升级精神层面，用文化认同凝心、聚力、笃行。保利发展坚持开展主题党日、团日、司庆日等仪式教育，打造企业文化特色课程体系，将保利人在29年的发展历程中形成的共同情感和价值追求“讲出来”，以生动鲜活的故事将保利文化娓娓道来。

保利发展作为国有企业，将在党的坚强领导下，不断加强企业文化建设，缔造属于保利发展的精神谱系，增强保利发展5P企业文化体系的生命力，塑造世界领先的“保利样板”，向着伟大“中国梦”砥砺奋进。