浅谈加强现代企业财务会计管理的具体措施

王金侠

(河北昌泰纸业有限公司，河北 唐山 064102)

我国经济发展已经步入新常态，企业只有不断加强财务会计管理，才能实现企业资金合理配置，确保其收益最大化。但是目前企业财务管理仍存在诸多问题，需要企业查明原因，并采取相应措施，进而确保自身持续、健康发展。

1 现代企业财务会计管理的重要性

1.1 加强企业管理，提高企业经济效益

现代企业财务会计管理除对企业账目进行核算外，还需要参与企业日常经营与管理工作，为企业发展建言献策。企业管理水平与企业效益情况成正比关系，即高水平的企业管理可促进企业效益提升。财务会计管理作为现代企业管理的一部分，在整个管理体系中具有重要作用，因此，只有加强企业财务会计管理，才能使企业管理体系更加健全，促使其经济效益与社会效益同步提升。

1.2 有利于提供企业信息，规范企业行为

企业财务会计可为企业提供关于财务状况、经营成果以及现金流量等有利于企业发展的相关信息，同时还可作为企业经营者进行决策的依据，并且能够使债权人与投资人获取企业相关信息的需求得到同时满足，提高企业信息透明程度，便于对企业进行监督，促进企业经营管理科学化、规范化[1]。

1.3 有助于企业决策制定

企业财务会计管理的关键任务就是记录与管理企业资金运转以及流动方向。在企业发展中，各个部门运行都依赖于资金支持，并且部门职能不同，其所需要的资金份额以及资金使用情况等也会不同。基于此，企业财务会计需要对资金进行科学管理，使其分配更加合理，进而保障企业各部门正常运行，提升企业经济效益。除此之外，财务会计应积极参与到企业整体经济运行过程之中，并为企业管理者提供相关数据，使其从宏观角度把握企业资金运转以及流动情况。

1.4 有利于发挥企业财务会计的杠杆作用

在企业利润分配以及员工积极性方面，企业财务会计管理的杠杆作用将会得到最大限度发挥。现代企业所作出的经济决策直接关系到企业利润分配，并且利润分配对员工积极性也会产生影响。企业进行合理的利润分配，可促使员工工作积极性提高，进而提升工作质量，增加企业经济效益。反之亦然，企业员工工作热情高涨，会促进企业经济效益与质量提升。

2 现代企业财务会计管理工作中存在的问题

随着改革深入，社会经济发展水平提高，市场经济体系也逐渐完善，现代企业在市场经济引导下蓬勃发展，并且其自身经济实力也随之增强。基于良性市场竞争，可促使现代企业加入服务社会浪潮之中，进而增加资本积累，因此财务会计管理工作的重要性日渐突出，并且向着规范化、科学化方向发展[2]。但是由于目前财务会计管理工作中存在一些漏洞，致使其发挥不出最佳效用，导致企业经济效益受到影响。由于资金难以合理分配，因此阻碍现代企业可持续发展，对企业正常生产活动产生严重影响，其主要问题包括以下几点内容。

2.1 现代企业财务会计管理存在漏洞

现代企业随着市场经济不断发展，但是市场日新月异，若企业无法随时掌握市场发展动向，则其发展难以与市场相同步，就会导致财务会计管理滞后，不适应市场变化，进而影响其长期稳定发展。不仅如此，由于财务会计管理缺乏监管，导致实际工作中存在诸多违法乱纪现象。并且财务会计人员法律意识较差，企业账目混乱，因此财务管理会计存在被法律制裁的可能。长此以往，企业员工对企业管理者的信任度将会降低，企业形象将受到影响，对企业持久发展造成极大阻碍，同时还会使市场秩序混乱，最后被市场经济淘汰。

2.2 缺乏完善的现代企业财务会计管理制度与监管体系

财务会计管理属于现代企业管理的关键组成部分，建立健全科学的管理制度可促进财务会计工作落实到位，进而使其工作更加规范，工作质量更高。但是现阶段诸多现代企业财务会计管理负责人未按相关管理制度执行，并且企业内领导作风较差阻碍正常财务会计基础工作，同时财务会计管理制度缺乏完善性，会计人员自身职能有效性难以发挥，致使企业财务会计管理工作存在多方面风险与困难[3]。除此之外，大部分会计人员面对问题时，没有对问题进行系统化分析，凭主观臆断进行决策，致使工作开展盲目性较大，企业财产损失严重。总之，缺乏科学、合理的管理制度难以对事前控制风险进行预防。基于此，应加强对完善管理制度与监管体系重要性的认识。若制度无法为企业发展提供保障，并且监督作用难以发挥，就会导致现代企业财务会计管理工作开展受阻。除此之外，企业管理人员如果对财务管理工作没有形成正确的认识，则会导致监管力度不足。一些企业为追求经济效益，在企业运行中，更加倾向于提高生产效率，进而忽略管理的重要性，因此，企业领导人员难以起到带头作用，而企业员工对自身职能认识也会变得模糊，在工作中消极怠工，使企业健康发展受到阻碍。与此同时，会计管理出现漏洞，会对企业经济产生影响，情况严重还能使企业破产、倒闭。

2.3 现代企业财务会计管理人员水平参差不齐

现代企业财务会计直接接触现代企业财务系统，是财务问题的最终执行者，因此，应当具有较高的个人素质与丰富的专业知识。企业有关财务方面的信誉问题与财务会计管理水平高低、个人职业素养高低等具有重要联系。不仅如此，企业财务正常运作，需要财务会计团队相互协作，而不是一个人单独完成，因此，如果其中某个工作人员出现失误，就会致使整个团队工作出现问题，诸多问题相互制约，对企业持续发展产生不利影响。例如，如果财务会计人员工作热情较低、工作态度马虎、业务水平低、工作积极性不高，并且职业道德较差，则会使财务与会计管理工作开展困难。现代企业需要专业知识丰富、专业技能水平以及学历高的会计人员，然而目前现代企业管理人员对财务会计管理认识不足，并且受企业资金限制，致使财务会计人员水平参差不齐，其中不乏能力差、不具备专业知识的人员。

3 现代企业加强财务会计管理工作的对策

3.1 加强财务会计管理工作信息化建设

随着经济社会不断发展，科学技术水平逐渐提高。因此，企业是否进步的主要判断标志为信息化变革。借助于信息技术，现代企业可提高信息化管理建设速度，提升自身市场竞争力，优化内部资源，增加资本，扩大生产规模，促进企业高速发展[4]。通过建设科学、完善的信息化系统与管理制度，并对工作流程进行规范，可使财务会计工作效率得到提升。不仅如此，信息化系统还具有强大的运算能力，能够快速、准确地完成数据统计与计算工作，可快捷地提供数据报表，促使财务管理工作向着政策执行能力强、反应能力强以及财务信息透明度高的方向发展，进而实现财务会计工作精细化，使管理工作效率提升，企业效益增加。

3.2 建立健全科学的财务会计管理制度与监督体系

现代企业应了解市场情况，适应市场经济发展，紧跟时代步伐，并将监督权分离。企业领导需确保监督机构拥有一定的独立性，在行使监督权时不受主观影响，并在监督财务会计工作时严格遵守监督制度，确保财务会计监督工作公正。除此之外，还应健全资金预算、资金管理以及资金监管等制度，使相关制度与法规逐渐完善。同时树立现代财务管理理念，做到以企业发展为核心，以资金保障为支撑，从多方面加强资金安全管理，在关注生产效益的同时关注资金动态，最大程度上减少不合理支出，将损失风险降至最低。

3.3 加强对财务会计管理的重视

现代社会发展迅速，市场竞争极为激烈。企业为在市场竞争中占据有利地位，将经济效益放在首位。然而，提高现代企业经济效益，单纯依靠提升生产率远远不够，只有重视财务会计管理工作，才能使资金得到有效利用，进而促进资本增值。尤其是对于企业决策者以及管理者而言，其重视程度将会直接影响财务会计工作能否顺利开展[5]。基于此，应对企业管理人员提出更高要求，使其充分了解现代企业与经济发展相适应的新理念，并通过精准的数据、信息，客观地将企业生产经营状况的相关报表数据提供给企业管理者，为企业进行决策提供依据。与此同时，相关管理人员还应在工作中保持严谨工作态度，科学安排财务工作，将企业从资金限制的短期困难中解救出来，为企业长期稳定发展奠定基础。

4 结束语

财务会计管理主要是对企业的财务指标进行监管，通过不断协调企业财务关系、控制企业活动，对企业正常运行起到推动作用。随着社会经济不断发展，财务会计管理逐渐成为企业管理核心，并且企业生产经营活动都离不开会计管理工作，因此，只有清楚认识到财务会计管理工作重要程度，并寻找其中存在的问题，采取相应解决措施，才能为企业持续发展提供保障。