建筑施工企业财务风险与防范对策研究
2022-02-06郭同燕
□郭同燕
时至今日,在市场经济环境之下,建筑施工企业的生存空间将会受到挤压,企业会重视自身在发展中走的每一步,许多建筑施工企业已经越来越开始注重对财务风险的防范和解决,但是如果将每个建筑施工企业都集中在一个大整体上来看,对财务风险的防范明显还是不够的,许多较小的建筑施工企业在财务风险防范上的知识非常薄弱,这也导致建筑施工企业的财务风险诱发原因种类很多,同时产生的伴生风险也有很多,正因如此,建筑施工企业需要对财务风险有正确的认识,同时面对财务风险时,也要带有明确的解决方法来解决问题,做到将风险降到最低。
一、建筑施工企业财务风险及其防范简述
财务风险是企业与生俱来的一种风险因素,他在建筑施工企业的经营和前进过程中始终存在。因为财务风险在企业的每个时期都会一直存在,所以人们也总结出了对财务风险的各种优秀防范措施。这些防范措施虽然能在一定程度上让建筑施工企业在财务风险防范上有一定的进步,但是在企业的内外部也存在着一些无法避免的影响,给建筑施工企业财务风险带来很大的偶然性,一些老套的格式化的财务风险管理策略已经无法支持现在企业风险防范,如果不及时改变策略,财务风险的产生将会引发一系列严重的后果,因此,建筑施工企业应以更积极的心态面对财务管理引发的风险,设计出更合理的防范措施。
二、建筑施工企业财务风险的形成原因
(一)企业内因素。企业内部的因素会引发财务风险的产生,而这些内部因素大多是来自于企业运营管理层对企业经营意见的不合。有很多的建筑施工企业在初期持续发展阶段的财务管理风险防范意识不足,企业并没有在财务风险防范方面付出过多的财产和精力,导致企业并没有科学统一的财务管理体系以及财务风险防范措施,这样就会导致企业的财务风险处于极易发生的状态之下。当然,这样的情况也并不是全部,也有很多企业财务人员的个人能力就有着很大的问题,发现应对风险能力较弱,管理能力不强。企业高层管理缺乏对财务人员的监管,导致企业的财务管理技术低下,财务内容缺失。
(二)企业外因素。建筑施工企业面临的问题并不只来自于内部,外部的因素相比于内部变得更加不可控,同时对企业发展的冲击力也更大。比如企业如果面对出现新的税收政策导致企业负税增多,这无异于对企业的发展将会造成较大的影响。由此可见,任何的市场环境变化都有可能会对建筑施工企业带来不可预估的风险。
(三)对合同内容的防范意识不足。在当前的企业经营环境下,大部分的建筑施工企业都会遇到大大小小的运营风险,学会从企业本身的角度来考虑,增强市场变化的掌控能力,将会在未来的企业生存竞争中起到至关重要的作用。现如今,建筑施工企业的生意都需要签署合同来进行,而恰恰有很多企业管理人员并没有良好的合同风险意识,在签署企业合同时,因为企业缺乏专业的合同专职人员,并没有科学的审查合同内容,导致合同里加入了许多不平等对企业不利的条约,导致经常发生企业为项目垫付资金状况,使得企业流动资金不足,导致企业元气大伤甚至倒闭。
(四)风险管理体系的问题。从整体的角度来考虑,建筑施工企业的财务风险种类有很多,但往往都指向一个点,就是企业风险管理体系不完善。企业财务方面的工作较为繁杂,企业应该从客观方面考虑,给予相关部门合理的重视,建立相应的组织结构,确立好组织各部门的相关职责,建立一个良好的工作闭环回路。但是在建筑施工企业实际的发展当中,大部分企业高层对风险管理体系的认识并不完全,经常会把两种性质不同的工作混为一谈,甚至在企业中根本就不设立专业的部门,对资金没有进行合理的应用,使得企业在财务方面的工作变得没有效率风险倍增。
三、财务风险的表现形式
(一)合同管理不合理导致的财务风险。一是合同签订具有风险,建筑施工企业的财务收入都需要合同作为媒介,如果签订合同的内容存在问题,产生的结果将会使企业在未来的工作中显得非常被动。经常发生的合同事故有很多,比如合同内容不完整,关键的条约缺失;合同中存在大量企业不利的条约,合约中的利益过分偏向于雇佣方;合同中的内容并不清晰准确,工程中需要使用物品的种类数量金额并没有明确提出;合同多次使用,在不同的工程下合约将会产生冲突矛盾,导致施工不能正常实行;合同中的一些关键项目变化修改,但并没有及时签署;企业未提前签署资金预支付条约,导致企业需要预先垫付款项。二是合同结算风险,当项目完成合同结算时,由于合同中未出现先行办理结算这项条约,导致雇佣方与企业施工单位纠缠不清,导致流动资金无法及时注入企业,对企业造成难以预估的损失。
(二)会计核算不准确导致的财务风险。会计的工作需要扎实的工作态度,通常建筑施工企业的财务管理人员都需要优秀的成本管理观念,如果因为企业的个别财务管理人员业务水平能力低下,导致成本核算管理被忽视,所以会出现很多财务管理问题,比如会计没有按照相关制度进行核算,会计的记录方法随意,没有规章制度,没有及时地将成本计入账目,没有按照法律程序进行资产收支记录,对实物资产管理不规范,都会对企业带来财务风险。
(三)资金收支不平衡导致的财务风险。企业的流动资产往往是最容易产生财务风险的因素,控制风险高得到回报也高,流动资金的存在是企业存在的基础,流动资金存在的问题主要体现在:不顾企业内部规定,从外部或者单位随意调用资金,导致资金周转不过来,在企业进行大份额资金收支时操作不规范等。
(四)税务管理不到位导致的财务风险。改革开放后,建筑施工企业主要面临两大问题:一是对改革观念的理解并不清晰,对国家的相关政策掌握不完全;二是企业的业务和财务相互理解不够,不能够很好的协作工作,没有能建成很好的体系结构。
四、建筑施工企业财务风险的防范建议
(一)提升企业自身财务风险防范意识。为了减少财务风险,企业要提升自身的财务风险防范意识,建造一个完善的财务风险防范体制,体制的完成需要在企业的高层开始向下层有层次地普及提升财务风险防范意识,作为企业的高层领导者需要将财务风险管理的重要性放在首位,需要领导财务管理部门以及其他各个职能的部门开展财务风险防范学习,让各个部门在今后的工作当中具备较强的财务风险防范意识,例如,上海市某建筑施工企业自2014年开始财务风险管理相关部门,该部门不仅需要对企业的财务风险进行预估分析,还需要对企业内各个部门员工定期进行财务风险防范普及工作,为各部门员工培养较强的财务风险防范意识。受益于企业的这项决定,该企业在2014到2016年这段时间里,实现了财务风险发生,公司的各项财务指标得到完成,其中企业的各项经营管理活动也从未出现过问题,从实际意义上提高了企业的风险防范能力。
(二)定期对财务风险因素进行排查。在各种财务风险防范措施中,针对财务风险因素进行针对性的排查也是财务风险防范好的途径之一。所以,建筑施工企业需要尽量定期地对各部门进行财务风险因素的排查,以便于及时地发现并排除长期或短期存在的可能会引发企业财务风险的问题。例如,黑龙江是某建筑施工企业自2017年开始,就进行以月和季度为单位的财务风险因素排查,其中包括对原料商材料的质量进行测评,在2017年度发现了至少四个原材料生产不合格的原材料产商,在这这项决策的基础之上,该公司通过对原材料厂商的了解,有效避免了因原材料问题而产生的财务风险,提高了资金的合理使用率,减少了财务风险的产生。这样的财务风险防范策略应当被其他的建筑施工企业总结并学习,定期地对企业的各部门进行风险排查分析,进而明确企业财务使用方向,使得公司财务得到更有效的利用。
(三)提高财务风险防范意识,增强专业人员素质。建筑施工企业应当定期聘请相关专业人员对企业相关部门人员进行财务风险相关知识的培训,让企业财务管理人员学会更多相关知识以及财务风险防范措施,借此提高他们的财务风险防范意识,通过相关学习将财务防范工作分配到每一个员工上,每个员工都在财务风险防范上贡献自己的一份力量,营造出积极向上的财务风险管理工作氛围,使员工能够更加积极地应对繁琐的工作,同时在招聘管理人员时也要对应聘人员进行相关的素质考核,尽量挑选出更加适合的人才担任财务工作。
五、结语
市场经济正在飞速发展,建筑施工企业如果想要在如此激烈的企业竞争当中生存下来,就必须做好企业内部的财务管理,将企业的财务风险降到最低,将企业内部的管理工作做到最好,将企业预算的管理作为企业管理的重心,企业财务的收入与支出必须做好规划,流动资金的利用率将会直接影响到企业的实际效益,在企业发展的各个环节中,构建出财务风险防范的基本框架能够进一步提升企业的发展速度与安全性,如果一个建筑施工企业能够最大限度地避免财务风险的发生,那么必然会使企业能够更加健康快速的发展。