事业单位会计改革浅析

◎黄晓清

前言：随着我国财政体制改革战略的推行，我国的财政体制改革进入了一个新的时代。财政工作一直是政府工作的重要内容。自反腐口号出台后，各机关单位都在努力使财政信息公开透明，成效显著。随着我国实行新一轮的会计改革，企业的财务管理再次受到了上级领导的高度关注，对其管理提出了更高的要求。不但清晰，还很快捷，没有一点错误。这已经成为了我们必须要做的事情。

一、事业单位会计改革的影响

1.暴露了以往财务管理方法有效性不足的问题

在财务管理工作中，会计制度改革的战略任务占有相当大的比重。这意味着，假如我们不能正确运用会计制度，整个单位的运作费用将会十分高昂。对一个机构来说，只要能降低1%的财务管理费用，就可以说是一个很大的进步。如果我们能够合理地降低单位的财务管理费用，就能够为单位创造更多的价值。因此，必须对单位进行有效的财务管理费用管理，以尽量降低各类费用。但是，目前我国财政管理中存在的财政预算不够精确，这是一个长期困扰着我们的问题。事业单位的财务管理工作，每天都要投入大量的人力物力，同时也需要投入大量的人力物力。在我国，有些机构对财务管理费用的关注较少。例如，一些机构在财政管理的保障上表现不佳。谁都知道，如果财务数据出错，就会影响到整个部门的财务工作。一些机关员工常常忽视这一问题，在会计信息的准确性上缺乏足够的力量，从而导致了重大的损失。这不是一个特例，它是一个普遍性的问题。也就是说，机构忽略了财务管理费用，这也是导致财务管理费用不能有效控制的重要因素。我国的会计制度改革战略的出台，使这些问题暴露出来，并对此进行了相应的对策。

2.推动提高财务管理的效率

但是，在单位的经营活动中，却出现了许多无法回避的错误与偏差，以及企业的财务管理效率低下等问题。只有在方法和技术上得到了合理的改善，才能得到有效的解决。而这个过程耗费了我们很多的时间和精力，同时也增加了一些机构的运营费用。在单位的经营活动中，由于存在着巨大的错误，使得单位的成本管理费用居高不下。所以，单位的成本管理必须对财务管理费用进行有效的控制。众所周知，机构的人力资源消耗比较大，在进行成本管理时，若有疏漏，会使单位的整体成本管理流程发生重大改变，并使财务管理费用损失增加。在成本管理的工地上，每天都有大量的人力、物力投入。在单位内部存在着一定的缺陷，致使财务管理的效率和效果都会受到影响。通过对会计政策的创新，可以有效地解决这种问题，提高单位的财务管理水平。

3.改善工作人员的业务水平

新时期，我国各级事业单位的财政管理工作模式出现了一些问题，无法适应新时期国家对事业单位发展的需要。世界上一些国家对中国的封锁愈演愈烈，我们应该在这一特殊时期担负起国家机构的职责。要想提升机关财务工作的质量，就必须把财务管理工作作为一种制度来进行，这样才能推动有关工作的顺利进行。然而，目前很多机构对财务工作的工作方式还不够系统，对其工作内容的归纳也不够全面，很多机构对其进行的只是零散的财务管理，并没有形成一套完整的工作方法。事业单位应当设立专业的财务管理工作机构，配备专职的财务人员，进行系统的培训，定期进行业务学习。与之相比，我国目前的事业单位财务管理还存在着诸多问题，亟待采取有效的对策。新的预算能帮助我们完成以上工作，并能有效地提升员工的工作能力。

二、事业单位会计改革背景下如何采用会计改革策略

1.全面使用会计改革策略

长期以来，我国的事业单位会计体制改革一直未能达到有效和精确的改革战略。我国目前在开展事业单位会计制度改革、检测手段方面遇到了不少问题。因此，我们更要提前做好准备。在此背景下，我国现行的事业单位会计制度的改革与改革策略尚有欠缺。会计机构改革与战略的制定，往往依赖于发展规划，并使之成为一种行之有效的方法。为了进一步提高工作效率，必须对操作过程进行优化，以确保数据的准确和系统运行稳定。在编制会计改革方案的过程中，由于编制的不够精确，导致了失误，这与管理层的工作能力息息相关。同时，这些问题也是无法回避的，因此，要想消除这些问题，必须采取有效的对策。为了保证机构的会计改革和仪器设备的持续发展，相关人员的培训是必不可少的。实际上，我们应该进行科学的计划，并对数据进行有效分析。从而使我国事业单位在发展过程中出现的问题得到有效的解决，使我国事业单位的会计制度改革与改革战略得到有效的发挥。

事业单位不存在倒闭的危险，但如果财政条件不好，就会使人民和上级对它产生怀疑。所以，一定要做好机关的财政工作。当前，我国各个机构的财务管理正处于一个新的发展阶段，这是推行会计改革战略所带来的结果。与过去的传统财务管理模式相比，会计改革战略所产生的新的财务管理模式有着显著的优势，应予以大力支持和大力推行。因此，各部门要积极开展新的财务管理工作，积极探索新的财务管理模式的重要意义，并将其运用到实际工作中去。

2.积极建立诚信体系

科学技术的发展对会计工作的发展起到了很大的推动作用，但也有许多问题需要解决。回顾我国目前主要的会计改革战略管理体系，多数制度较为完备，但也存在一些不足。从一定意义上讲，事业管理体系的重视程度，将直接关系到机构的会计改革与财务管理的发展。要加快我国事业单位的会计制度建设，加强对单位财务管理的整合与分析，以保障单位的相关信息。要有一个更高的平台，不要总是盯着自己的小空间，要加快探索标准的数据管理方法。单位高管应该对平台的发展有一个完整的规划，要瞄准高科技，要掌握好国家的商业战略，要果断的调整和改造相关数据。推动我国事业单位会计改革与财务管理的技术创新，构建和谐共存、繁荣、和谐的生态环境。

与普通的企业一样，事业单位也要做到诚实守信。在新民法典实施的大背景下，腐败问题更加突出。然而，仅仅从体制层面上解决这一问题还远远不够，也有一整套的理论和法制体系。总之，单位要树立起一个诚实的管理体系，每个人都应该牢记自己的使命。如此，才能使机关的财政工作更加顺畅，人民群众更加安心。

3.新的全面财务管理系统的建立

由于机构的总体规模庞大，难以确保其各部门之间的衔接。此外，若不能及时处理，造成的负面后果将更加严重，因此，内部控制工作也将需要更多的财力和财力。具体而言，在完成财政管理工作后，应当聘用专门人才，对本年度财政工作的绩效进行评价，并在有条件的时候，确定其存在的问题。一旦发现财务管理工作中出现的问题，应立即改正，并根据需要提出更换更好的方法。当前，事业单位财务管理工作的质量问题，不仅关系到单位的经营效益，而且还关系到经营状况。目前，针对这一问题，有的单位已组建专业技术小组，探讨会计改革的对策。此外，还要建立一套严密的体制。这种系统不是为了增加财务管理的负担，而是为了避免财务管理上的错误，以及对其所在团队中每个阶段的工作负荷进行有效估计。通过这种方式，可以极大地减少单位在经营成本管理中的亏损，提高经营效益。

目前，从任何一个方面来看，对会计改革战略创新的支持力度都很小。在发展会计改革战略上所花费的经费，相对于其它方面来说是很少的。但是，由于我国的会计体制改革战略尚未得到应有的重视，因此，我国会计工作所取得的资金支持远远不能满足其迅速发展的需要。所以，虽然很多新的会计改革战略需要，但是目前的情况并不是很好。只有堵塞了资金缺口，会计工作的发展才会更加理想。国家和社会应该给予一定的关注，为会计工作的信息化建设提供专门的经费。在科研单位工作中，应该更加重视和加大投入。在会计工作方式上的投入，将会产生巨大的经济利益。缺乏资金支持，不但很难建立和维持信息化的会计工作制度，而且很难提升会计人员的工资。要想摆脱会计工作的“创新难”，最简单的方法就是专门拨款。同时，在此基础上，我国的会计政策制定与发展战略的配套制度将进一步健全，会计从业人员的工作积极性将会得到前所未有的提高。

三、进一步深化事业单位会计改革的技术要点

1.监测事业单位的财务情况

早期发展的会计改革战略，更容易发生不相容的问题，因为那时的信息化程度没有今天那么高。从会计制度的角度来说，技术上的问题，很有可能会影响会计改革的长期性、稳定性。另一方面，在运用新技术进行会计改革时，必须重视事业单位的变形监测。现在，有些技术人员为了节省成本，会选择更简单的技术。这些技术常常是不合格的，而以此为基础的会计改革战略自然也就没有很好的品质。另外，根据不同的情况，会计改革的战略所要求的价值也是不同的。我们在运用技术时，不能简单地照搬过去的经验。正确的方法应该是根据实际情况灵活选用可靠性高、稳定性好、安全性好、各项性能满足需要的技术，从而使会计改革战略得以实施。

2.对事业单位会计改革方案进行严格审查

技术应用模式是否具有先进性，这是我国会计改革战略实施的一个重要问题。而在实施会计改革的战略过程中，存在着诸多技术难题。所以，我们常常要对技术计划进行评价。技术应用模式和模式创新工作的成败，往往取决于技术方案的设计和实施，只有这样才能保证财务改革的实施质量。但是，要想进一步加快会计改革的进度，就需要对改革方案进行严格的优化，保证资料的准确性，保证整个管理体系的正常运转。在实施会计改革战略时，往往因不准确地掌握支撑材料而导致的偏差。这是一个与技术方案水平紧密相关的问题。而且，这一问题也不可能完全避免，只有采取一些有效的措施，才能减少其影响。实际上，要科学地开发技术的应用模型，不断迭代、更新技术的应用模式。这样我们就能把问题解决得很好。通过这种方式，可以有效地保证会计改革的安全性和可靠性，从而达到更好的会计改革效益。

3.注意改革过程的安全性和准确性

在具体的会计改革中，必须严格按照项目标准进行，确保每一步的会计改革都与国家标准相一致，从而安全顺利地通关。同时，会计改革的正确性也是至关重要的。在会计体制改革过程中，要注重定期监控网络的构建，避免技术上的错误，保证过程的安全性和准确性。只有这样，才能使我国的会计制度改革得以顺利进行。

四、进一步深化事业单位会计改革的具体举措

1.设立事业单位会计检查机构

要及时有效地研究和开发会计改革战略，建立完善的安全监管体系。要严格按照计划建立新的、符合条件的会计改革战略支撑体系，如发现其特点与现实不相适应，则要根据现实情况进行调整。另外，通过引进先进的智能技术，可以有效地提升会计制度的有效性和安全性。安全监管体制建设工作不力，是导致会计改革战略质量不高的主要原因之一。在确保会计改革战略的顺利实施的基础上，建立会计改革战略规划。通常情况下，为确保会计改革战略的稳定性和提高工作效率，可以在同一时间内，由多个团队进行决策。其优势在于，将整个编制过程划分为若干独立的项目，从而提高了管理的效能。

2.加强相关人员的财务会计改革意识

在我国，单位员工的财务安全意识淡薄是当前单位面临的重大问题。同时，要加强对事业单位会计制度的改革，确保其员工的心理健康。会计制度改革的劳动者是国家的宝贵人才，如果发生安全事故，将给国家带来极大的损害。与此同时，由于会计体制改革的特殊性，导致了许多人不愿参与到会计改革工作中。此外，我国目前从事这方面工作的人员，其专业素质与现实需要相距甚远，严重危及其经济利益。在事业单位进行会计改革时，应具有一定的专业技能，运用所学知识，解决实际问题。二是要有敏锐的洞察力，能够快速发现问题所在。在许多情况下，管理者并不把财务安全放在首位。但事实上，这个观点是非常错误的。若不强化机构财务管理制度，不仅会造成单位损失，而且会给社会带来负面影响，也会制约单位发展。即便没有出现问题，很容易出现各类问题。所以，必须对相关人员进行全面职业教育，让他们始终把财务安全放在心上。这是我国事业单位会计制度改革的重要保证。

3.建立完善的会计改革体系

要及时有效地进行财务变革的战略承载力的预测。要严格遵循改革计划，建立符合规定的财务制度。只有这样才能保证单位在制定后的财务制度改革中不会有任何的质量问题。在保证财务制度精度的同时，对其运行的稳定进行了严格的控制。在机关里，很多财务人员都不知道自己的工作是否达到了标准，也不知道自己的工作是否达到了会计要求。为此，应建立健全的会计制度，强化财务工作人员的财务管理能力，避免因个人因素所致的意外事件。这样，机关事业单位的财务工作才能真正做到万无一失。要达到这一目的，就需要建立完善的全流程监控体系，从人员、收付款、账务处理全过程进行全面的监控。也可在专业的财务管理人员的指导下，防止产生重大损失。

五、结语

在完善我国财政预算管理战略体系的同时，很多单位都遇到了一些新的问题。当前，许多机关的财务管理工作都出现了问题。要实现这一目标，必须建立健全的财政管理制度，培养专门的金融管理人员，并使其在会计制度上得到更好的发展。只有做好了这些工作，我们才能真正适应我国的会计改革战略，做好单位的财务管理工作。在此基础上，着重探讨事业单位会计制度改革对国家财务管理工作的影响，并就如何运用会计制度的变革进行了深入探讨。在事业单位的财务管理体制改革中，预算技术发挥了很大的作用。这一工作不做好，将难以保障改革的顺利进行。在事业单位财务改革中，必须应用风险预测、分布式会计等一系列先进技术，理论与实际相结合才能实现会计体系改革目标。在实际的运用中，也可以有效地改善财务管理效果，确保单位的财务安全。本文对当前我国事业单位会计制度改革中的若干问题进行了简要的剖析，并给出了相应的对策，以期待对有关部门和个人有所启示。