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构建大党建工作格局引领企业高质量发展

2022-02-04祁国宝中油甘肃兰州销售分公司

现代企业文化 2022年11期
关键词:党组织国有企业中心

祁国宝 中油甘肃兰州销售分公司

长期以来,国有企业在党建融入中心、克服“两张皮”现象上作了不少有益的探索和尝试。作为中国共产党加强对各国有企业领导的重要途径,党建工作在各国有企业的经营及发展中起着至关重要的领导作用。近年来,随着全面从严治党、全面推进国有企业深化改革的不断深入,国企党的建设被提到了前所未有的新高度,也就对国有企业党建工作与中心工作深度融合提出了新的更高的要求。

一、国有企业推动大党建工作建设的必要性

(一)构建大党建工作格局是国企党组织发挥领导作用的客观要求

作为中国共产党领导国有企业的必要手段,党建工作在企业把握发展方向、稳定运营中发挥着不可或缺的作用。近年来,习近平总书记多次强调,国有企业应充分发挥大党建工作格局优势,抓牢、夯实国有企业党建工作,坚定不移的以将国有企业做大、做强、做优为目的,实现为人民服务的最终目标。党中央也密集出台了一系列重要文件,将“围绕中心、服务大局”“坚持党建工作与生产经营深度融合,以企业改革发展成果检验党组织工作成效”作为党组织工作的基本原则遵循,把企业党的建设以及党建工作与生产经营深度融合提高到前所未有的新高度[1]。

(二)构建大党建工作格局是不断提升企业核心竞争力的必然要求

近年来,国家深入实施“一带一路”重大倡议,我国的国际地位和影响力也日益提升,国有企业正在迎来国际化、市场化发展的重要历史机遇;但同时,政策优惠逐步削弱,国有企业相关产业融入全球产业链的进程正在加快,与市场化、国际化要求相比,部分国有企业的思想观念、管理理念、竞争意识和勇于担当、破旧立新、主动作为的精神还与国际化、市场化的要求有一定差距,国有企业面临着转型升级高质量发展的巨大压力。就党建工作而言,国有企业的党建工作也不可能再是过去的“就党建谈党建”的孤立思维,必须从工作思路、工作方式等方面与现代企业制度相匹配,才能适应发展需求。所以,无论是国企党建工作,还是生产经营工作,都面临着发展机遇和挑战并存的现实状况,也存在着双向融入、同频共振的必然要求[2]。

(三)构建大党建工作格局是永葆党建工作生机和活力的内在要求

新时代国企党建工作被推向了一个新的高度,但国有企业生产经营方式的转变、员工的多元化需求与企业程序化运作等引发了更多不确定因素,这些都需要我们调整党建工作的重点,不断研究党建工作融入中心工作的新模式、新方法、新手段,使党建工作更富有时代性、时效性,才能为企业发展提供精神力量、智力支持和思想保证。因此,党建工作与中心工作深度融合是实现国企党建工作自我完善、不断发展的必然选择,更有利于国企党建工作与时俱进、不断创新。

二、高质量党建引领企业高质量发展

为全面相应国家针对企业党建工作的要求,以中国石油甘肃销售公司为例,从以下四方面入手,助推国有企业党建工作水平提升,推动企业高质量发展。

(一)以“增强意识”为根本,狠抓思想融入

思想是行动的先导。从思想认识上引导党员、干部牢固树立“抓好党建是最大的政绩”理念,从企业文化上形成人人崇尚党建、人人争干党建的良好氛围,是推进国有企业党建工作与中心工作深度融合的根本保障。

1.注重思想引导

中国石油甘肃销售公司党委引导党员、干部用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断提高政治站位;要牢牢把握“融入中心,服务大局”这一基层党建工作的生命线,引导党员、干部树立“党建也是生产力、党建就是中心工作、抓发展就是抓党建”的“大党建”工作理念和工作格局;不断增强“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识,将抓好党建作为党务工作者分内之责、当然之责、首要之责,推动党务工作者实现从“观众”向“主角”的角色转变;不断让全体党员树立“最好的组织生活,是组织党员在经营销售、急难险重等关键时刻中发挥作用”的理念,引导广大党员以融入中心为出发点,最大限度地发挥党员的先锋模范作用。

2.注重文化引领

企业文化与党建工作都是思想引领,从思想层面指引企业、员工更好地发展。因此,要让企业文化通过理念指引、行为约束等,让党员、干部转变观念,通过倡导党建工作对中心工作的“贡献度”和“覆盖度”,增强党建工作融入中心工作的意识;中国石油甘肃销售公司近年来立足于企业高质量发展的现实需求,提炼出“有灵魂、有血肉、有骨气、有温度”的四有文化,把文化建设与党建相结合,发挥新媒体作用,采取开辟专栏、设立专题、微信推送等方式,以传承石油精神为主线,积极宣传党建工作与中心工作深度融合的先进典型、优秀事迹,有效做法,有针对性地加强指导,把党员干部和广大职工的智慧凝聚到完成中心工作上来,用文化进一步激发党员、干部、职工开展党建工作的积极性、主动性和创造性,形成人人崇尚党建、人人争干党建的良好文化氛围,促进企业各项中心工作顺利完成[3]。

(二)以“同频共振”为目标,狠抓管理融入

按照“大党建”思路,中国石油甘肃销售公司做到党建工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核,突出制度的健全与执行,不断提高党建工作质量,是推进国有企业党建工作与中心工作深度融合的有力保障。

1.要让党建工作融入中心工作的全过程、全环节闭环管理

国有企业党组织只有把党的领导融入公司治理各个环节,把党的组织内嵌到公司治理结构之中,把党建工作融入中心工作的全过程、全环节管理,才能有效实现“同频共振”。一是要坚持党的建设同步谋划。要把党的建设纳入公司整体工作部署。中国石油甘肃销售公司坚持定期召开党建工作会、党务政工例会等党内会议,根据工作需要适时召开党委会,研究部署党建工作,做到党的建设与企业改革发展工作同步谋划。围绕企业中心工作和年度重点任务,与时俱进地制订党建工作中长期发展目标和年度工作目标。二是要坚持党建工作同步开展。中国石油甘肃销售公司将中心工作的指标完成情况纳入考核内容,在报“生产账”的同时报“党建账”,实现公司党建工作与行政工作同谋划、同布置、同落实、同考核、同追责。

2.以“党建+工会”为引领,努力做好制度保障

如今,已经有越来越多的国有企业都在尝试建立党群一体化机制,从而使基层党组织在企业发展中发挥更大的核心作用,将党建工作与工会、妇联等群众组织进行联合,从而促进党组织和群众团体融为一体。中国石油甘肃销售公司充分发挥工会组织的桥梁作用,加大基层党组织与职工群众的密切联系,这样不仅可以充分发挥党建工作的指导作用,还能充分发挥工会的组织、服务作用,让党组织、工会、员工三者之间的联系更加紧密[4]。企业领导者还不断探索保障“党建+工会”融合创新的相关制度,并在党建工作和工会工作的实际开展过程中不断对制度进行补充、更新与完善,并建立相应的配套监督机制。

3.要不断完善检验党建工作融入中心工作成效的评价标准

随着国有企业管理模式、方法和手段的不断创新,信息化水平的迅速发展及员工思想观念的多元化,在长期的实践过程中,党建工作的考核评价标准也需要不断更新和优化,才能使党建工作更好地融入生产经营、融入党员需求、融入群众关切。以中国石油甘肃销售公司为例,2020年底,对2021年党建工作考核指标和内容作了进一步细化和优化,增加了8条考核细则,并根据不同类型的基层党组织给予了不同的重点关注,以期在工作中建立“共性化+差异化”式更加科学、完善、行之有效的量化监督与评价体系。

(三)以“强化培育”为基础,狠抓能力融入

新形势下,国有企业党组织都进一步加强了党组织负责人及党务工作人员的力量配备。因此,强化对国有企业党务工作者的培养教育,提高其各方面的素质和能力,是推进国有企业党建工作与中心工作深度融合的基础保障。

1.要注重日常教育

中国石油甘肃销售公司充分利用内外部媒体、宣传阵地开展日常教育,引导党组织书记用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,努力做到学深悟透、常学常新。通过党建工作会、党务政工例会、警示教育会议、座谈会、党建检查等方式强化对党组织书记的业务指导和作风教育,引导党组织书记始终牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。

2.要强化靶向培训

中国石油甘肃销售公司党组织对党组织书记这一“关键少数”有针对性地进行靶向培训。在选择培训内容时,进行优化,树立“精品”思想,避免出现杂而不专、泛泛而谈、浪费时间的现象,影响培训实效。日常注意理论与实践相结合,尽可能围绕提高党组织书记的政治素质、文化素质、作风素质以及党务知识特别是党建工作融入中心工作的典型案例和有效做法等方面的主线来设计培训方案,同时积极开展培训心得交流,让党组织书记更易于接受、便于效仿、利于操作。

3.要创新教育形式

中国石油甘肃销售公司坚持集中培训与日常性教育、实体培训与网络培训相结合,“引进来、走出去”并举,不断创新教育形式。近年来,通过邀请兄弟公司、省委及市委等专家来公司授课,推荐党员干部参加上级举办的各类“线上+线下”培训,有效拓宽了党员干部接受教育培训的渠道,并采用组织党员、干部职工在影院集体观看爱国电影、利用本地资源组织上演党性教育题材话剧《赵一曼》等方式,创新了公司党性教育形式,引起了良好的反响[5]。

(四)以“品牌建设”为关键,狠抓载体融入

党建工作融入中心工作的形式多种多样,但核心目标都是调动党员的积极性,在企业改革发展中当先锋、做表率,推动中心工作的顺利完成。国有企业要突破传统意义上就党建抓党建的“封闭式”思维,拓宽党建工作视野,扩大党建工作覆盖面,才能充分调动党员参与党建工作的积极性和主动性。持续打造有质量、有亮点、可推广的党建品牌工作载体,是推进党建工作与中心工作深度融合的活力保障。

1.抓好抓实“传统品牌”

在日常工作中,中国石油甘肃销售公司党组织围绕公司生产经营、科研攻关、项目建设、安全质量等重点工作,不断抓好党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员结对子、党员攻关等“传统品牌”,让党员亮身份、做先锋,同时组织开展抓好“传统品牌”的经验交流,相互取长补短,丰富融入手段和方法,最终实现关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着。如,在近年来的市场营销过程中,组织基层党支部通过“党员先锋队”“党员示范岗”“党员身边无事故”等平台将党建与业务工作深度融合,强化客户服务,确保了全年目标任务的顺利完成。

2.积极打造“创新品牌”

国有企业党组织要积极谋划,充分利用现有资源,打造可听、可看、可复制的党建工作与中心工作深度融合的“创新品牌”。如:中国石油甘肃销售公司在党支部标准化建设全面达标的基础上,推进基层党支部评星定级创建工作,建立科学规范的评星定级管理体系,引导党支部对照“星级标准”总结提炼特色亮点工作,努力做到一个支部一特色、一个支部一品牌;将项目化管理的手段和方法引入党建工作,找准国有企业党建工作与中心工作的契合点开展“党建项目化管理”,做好项目选题与立项、项目实施与管理、项目验收与评估等重要环节,使党建工作在内容、形式、载体、制度等方面推陈出新,使公司党建工作更具有操作性、实效性;在融入重大专项、重点工程组织上开展党建联建工作,如联学联建、联合攻关等,搭建沟通交流合作平台,促进项目建设,从思想上、机制上全面增强支部的组织力、不断增强对中心工作推动的保障力,推动国有企业党建工作上层次、上水平。

三、结语

国有企业党建工作不是一项短期的、密集型的工作,而是一项长期的、艰巨的工作。综上所述,我国已经进入“两个百年”的重要历史交汇时期,为了更好地提升企业的经济实力,提升企业的市场竞争力,各国有企业应积极展开党建工作,充分发挥高质量党建对企业员工、经营的积极影响,实现企业的长远、可持续发展。

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