新形势下企业绿色生产管理的研究与探索

黄燕燕 中意宁波生态园管理委员会

一、绪论

（一）研究背景

随着资源的供求问题越来越严重，因此，企业的绿色生产已经成为促进企业经济发展的重要方式，并且长期发展下来也对企业提升在竞争市场中的实力也有很大的好处。节能减排不仅是中国未来的重要任务，同样也是中国企业在发展过程当中应该十分重视的一个环节。在发展经济的过程当中，有一些企业忽略了经济发展对环境的污染，甚至有一些企业出现了肆意排放废弃物等现象，对大自然造成了十分严重的污染，长期发展下来就会对自然产生十分不利的影响，甚至会影响企业的经济发展和进步。因此，节能减排已经成为我国十分提倡并且十分重视的发展策略，所以企业在发展经济的过程当中，也应该加强对节能减排的重视程度，企业应该在保护环境的基础上，促进企业经济的发展和进步。

（二）研究内容

本篇文章的研究内容主要是对企业绿色生产的现状、企业在绿色生产过程中应该遵循的原则、能够更好地促进企业绿色生产的措施来研究，加强对企业绿色生产的管理，更好地促进企业的绿色发展和绿色生产，进而，促进中国整体的绿色发展以及中国经济向更好的方向发展和进步，优化中国居民生存的环境。

二、绿色生产管理概述

（一）绿色生产管理内涵

绿色生产同时也叫清洁生产，绿色生产的定义是通过不断地改进和使用清洁原料，在提高企业经济利益的基础上，尽量减少对环境的污染和对资源的浪费，在最大限度上提高企业的经济效益，并且要减少企业排放的废物对大自然和人类造成的伤害。绿色生产的含义主要包括三个方面：首先，企业应该提高对自然资源的使用效率；其次，企业应该减轻在生产过程中排泄的废物对大自然和人体的危害；最后，在保护环境的理念下，从源头进行治理，采用一些清洁能源进行生产[1]。

（二）绿色生产管理的特征

到目前为止，国外的一些相关学者对绿色生产的研究相对较少，并没有形成统一的意见。因此，绿色生产是中国实现节能减排的重要途径。中国的研究学者通常将企业的绿色生产归纳为企业在生产过程当中节能减排的重要环节，中国的一些学者认为企业在生产过程当中进行绿色生产的环节，可以归纳为企业节能减排当中的一部分。因此，绿色生产是企业节能减排行为中的重要组成部分。企业整个生产过程当中，对企业当中的生产进行绿色管理，主要的特征有：首先，应该加强对企业使用能源环保性的管理，保障企业在整个生产过程当中使用的能源是绿色能源，不会对环境产生严重的污染；其次，企业相关的能源管理部门还应该加强对企业使用能源的效率的管理和提高，避免企业在使用能源的过程当中出现资源浪费的现象；最后，应该对企业在生产过程当中排出的废物进行及时的和合理地处理，尽量减少废物对环境和人类健康产生的不良影响[2]。

（三）绿色生产管理的主要模式

企业在进行绿色生产管理的过程当中，企业绿色生产的管理主要可以从三个方面和两种表现来讲:第一个方面是企业的绿色生产技术以及企业在生产过程当中，通过引进一些比较先进的技术来实现绿色生产，尽量减少排出的废物对环境的污染；第二个方面是企业在生产过程当中加强对企业的管理，企业通过提高自身的管理水平，来实现绿色生产，构建专业的生产监督团队，严格控制企业在生产过程当中的用料以及是否符合国家环保的相关标准，完善企业当中相关的绿色生产的政策管理和一些相关的措施，引进先进的管理系统，采用合同能源等多种措施来促进企业的绿色生产；第三方面是企业通过调整自身的生产结构，来实现企业节能减排绿色生产的效果，企业在生产过程当中应该加强投资和对绿色生产概念的意识。在企业的整个生产过程中，企业的管理者应该以节能减排为目标，在促进绿色生产的各种措施当中进行大量的投资，并且企业当中的领导层还要通过各种会议宣传以及监督等形式等，加强企业当中相关的生产工作人员的环保意识和绿色生产的意识。

三、新形势下企业绿色生产管理的现状分析

（一）新形势下企业绿色生产的发展历程

在新形势的背景下，企业加强对企业内部绿色生产的管理，首先，应该对企业当中的绿色生产的体系和绿色生产的管理部门进行完善和规划，使管理部门当中的管理人员树立绿色生产的理念和绿色生产的意识；其次，企业的决策者应该注重对企业的转型升级以及企业结构的优化，使企业在生产过程当中的生产效率能够很好地被提高；最后，企业在生产过程当中还应该注重对企业绿色生产技术的创新，通过引进国外和其他公司的一些绿色生产的技术来不断对本公司的绿色生产的技术进行优化，尽量做到节能减排的效果。

（二）新形势下企业绿色生产管理面临的挑战

在新形势下，对企业绿色生产管理造成一定影响的是主要有：首先，有一些企业为了追求自身的利益，提高企业在竞争市场当中的竞争实力，从企业的地理位置、管理平台以及产品市场等因素来分析，对企业的节能减排造成影响的因素，并且根据对企业节能减排以及绿色生产影响的程度来分析，有一些小型企业因为绿色生产的成本过高，对绿色生产的重视程度并不是很高；大型的企业可能有更加充足的资金，能够对企业的绿色生产进行更好地规划和管理。除此之外，对企业的绿色生产造成影响的，还有决策者的个人的专业知识决断力以及受教育的程度。从某种程度上来说，小型企业并没有大型企业对企业的节能减排发展和绿色生产的重视程度高。有一些企业的内部相关管理部门对生产管理的质量及生产管理的绿色生产并不是十分的重视，生产管理部门的管理没有良好的环保意识。因此，绿色生产管理部门的人员对绿色生产环节以及减排的重视程度也不是十分高。

（三）企业绿色生产管理的优势

据目前的大环境来看，中国许多政府都开始支持企业进行绿色生产，政府的规章制度对企业的绿色生产的决策和影响来说是十分大的。因此，政府根据当代国家发展的新要求制定的一系列促进企业绿色环保发展的措施，对企业的绿色发展生产有很大的推动作用[3]。除此之外，政府还对一些污染物超标或者是不根据相关规定进行绿色生产的企业给予一定的惩罚，对一些绿色生产发展比较好企业给予一定的税收优惠、技术扶持、财政补贴等，来帮助企业更好地进行绿色生产，提高企业管理者的绿色管理和绿色生产的积极性；其次，公众的监督以及社会公益组织对企业环境污染工作的监督能够在很大力度上对企业的绿色生产起到督促作用，可以使企业对绿色生产行为的监督和管理力度加强重视，为企业施压，使企业能够更好地促进企业当中节能减排生产项目的发展；最后，最重要的是企业通过绿色生产和节能减排发展，能够提升自己也在竞争市场当中的产品差异化，使企业在竞争市场当中的竞争实力更高。企业在生产和发展过程当中采用节能减排的管理措施和节能减排的机器及节能减排的技术等，能够使企业在竞争市场当中提高自己的竞争优势，促进企业更好地发展和进步，更好地促进企业经济利益的提升。

四、新形势下企业绿色生产管理体系的构建

（一）新形势下企业绿色生产管理的原则

在新形势下，企业绿色生产管理的原则，首先应该对企业内部绿色生产的技术手段进行优化，使企业当中的技术手段能够更好地为企业绿色生产服务；其次，要对企业内部的管理手段进行优化，使企业内部的绿色生产的管理部门能够更好地为企业的绿色生产服务，完善企业绿色生产的管理政策，引进先进的管理系统；最后，对企业的整个生产的结构进行转型升级和优化，使企业能够通过调整自身的生产结构以及使自身生产结构转型升级，来促进企业节能减排的绿色生产的发展，加强对企业转型升级的投资[4]。

（二）新形势下企业绿色生产管理体系的建立

新形势的背景下，企业进行绿色生产，首先，要对企业当中的生产管理体系进行优化，在企业当中建立专门的绿色管理生产体系，对企业的整个生产过程进行优化，使企业的生产达到节能减排和绿色生产的效果。企业的绿色生产管理是一个十分复杂的系统，只有理清企业绿色生产管理体系当中的每一个系统之间的关系，才能够更好地促进企业整体的绿色生产和发展，才能够促进企业整体经济效益的提高。首先，企业绿色生产管理体系的构建要对国家相关的绿色环保的一些规定以及文件进行研究，使企业的绿色生产能够符合国家的相关标准和相关规定；其次，企业的决策者要对企业进行绿色生产企业发展带来的利益，以及给企业带来的成本花销进行合理的估算；最后，企业应该对绿色生产过程当中所应用的技术进行很好地选择和规划，使绿色生产的技术能够真正适应企业的绿色生产。

总而言之，企业的绿色生产管理体系是一个十分复杂的系统，企业需要通过持续性的改进，促进企业绿色生产管理体系发展。同时，企业也应该加强对内部管理体系发展的探索，促进企业管理体系的创新发展。

（三）新形势下企业绿色生产管理体系的保障

在新形势的背景下，企业绿色生产管理体系的发展是有很大保障的。首先，从社会的大背景来看，国家重视节能减排、重视环保，重视绿色发展，所以国家提出了一系列的政策和要求来促进各地方企业的绿色生产和发展；其次，企业所在的当地政府对企业的绿色生产会给予一定的补助和缴税优惠，提高了企业进行绿色生产管理的积极性。除此之外，更重要的是企业所在的当地政府还为企业的绿色生产提供一些能够支持企业绿色生产管理体系发展的技术性指导来使企业的绿色生产管理体系不断地被完善，不断地促进企业整体经济效益的提高，提高企业在整个竞争市场当中的竞争实力。

五、新形势下企业绿色生产管理的对策

（一）加强企业环境规划

推进企业的绿色生产管理，要加强政府的政策引导，对企业发展的环境进行规划。首先，政府应该对进行绿色生产的企业进行减税免息等政策，加强对进行绿色生产企业的补贴力度。通过这种方式能够很好地提高企业绿色生产的积极性。除此之外，政府还可以对进行绿色生产的企业给予一定的财政和资金支持，同时对绿色生产企业的减税减息的流程进行将精简化，使企业的绿色生产能够得到当地政府的支持。只有企业的内部环境和企业发展的外部环境都能够对为企业的绿色生产和发展服务，才能够使企业的绿色生产管理更好地发展和进步，才能够使企业更持久的发展。

（二）创新企业技术支持

企业在进行绿色生长的过程当中，还应该对企业的绿色生产技术进行优化，不断学习其他优秀企业或者是国外一些优秀企业绿色生产的例子，来对企业当中的绿色生产技术进行更好的完善，使企业的绿色发展能够真正为企业整体的经济效益的发展提供良好的基础，优化企业在技术上存在的壁垒以及存在的一些对企业绿色发展具有阻碍性的问题，使企业的生产技术能够与以往企业传统的生产技术存在不同，比传统的生产技术更有优势，进而才能够达到促进企业绿色生产的效果。

（三）加强绿色生产

新形势的背景下，企业应该加强企业当中的绿色生产，提升企业的社会责任感，使企业绿色发展的内在动力被充分挖掘。首先，企业当中的领导部门应该发挥引领作用，加强对企业当中各个部门绿色生产和责任担当的宣传教育。企业的内部管理体系创建一套完整的工作人员的奖励和惩罚机制来提高绿色管理部门工作人员工作的积极性。加强企业当中每一个部门中工作人员对公司企业的绿色生产的重视程度。在新形势发展的背景下，企业想要进行绿色生产，更重要的是要对企业的整个内部文化进行优化。使企业当中的每一个工作人员能够从内心深处加强对企业绿色生产节能减排的重视程度。对于企业的发展和进步来说，绿色生产是十分重要的。甚至是企业发展经济和提高在竞争市场当中实力的基础。但是，绿色生产管理对于企业发展和进步来说是一个复杂性、持续性十分强的生产活动。

（四）培育新形势下企业文化

环保的意识和重视程度，企业还可以通过开展培训或者是对公司当中的工作人员进行集中教育的方式来提高公司当中每一个部门工作人员的环保意识，增强公司当中每一个工作人员的责任感。进而使企业内部形成节能减排、环保绿色生产的企业文化。总之，促进企业的绿色生产对于企业的整体发展以及进步来讲，增强企业内部人员的绿色生产的意识对于整个企业来说是十分重要的。

六、结语

总之，于企业的发展和进步来说，绿色生产是十分重要的。甚至是企业发展经济和提高在竞争市场当中实力的基础。但是，绿色生产管理对于企业发展和进步来说是一个复杂性、持续性十分强的生产活动。不仅对企业内部的环境和企业内部的各个管理部门要求十分高，并且对企业的外部环境和当地政府的政策要求也是十分严格的。只有企业的内部环境和企业发展的外部环境都能够对为企业的绿色生产和发展服务，才能够使企业的绿色生产管理更好地发展和进步，才能够使企业更持久的发展。