以劳动竞赛助推企业高品质、高质量发展——基于上海地铁维保通号工会劳动竞赛开展情况的实践与思考

黄晓荣

一、引言

无论是企业的生产经营，还是企业的高品质、高质量发展，都与广大职工源源不断的动力、干事创业的激情有着密不可分的关系。劳动竞赛是激发职工工作热情、促进企业工作开展行之有效的途径，也是工会群众性工作的主要形式。单单组织一场劳动竞赛容易，但要组织企业需要，员工期盼，效果突出的劳动竞赛则是一个系统工程，需要认真谋划组织和不断探索实践[1]。近年来，作为上海地铁全路网通信、信号设施设备的维护保障单位，上海地铁维护保障有限公司通号分公司工会（以下简称“通号工会”）就“劳动竞赛”这一课题进行了深入探究与实践，将劳动竞赛融入企业生产、管理和发展的方方面面，培养出一支梯次合理、素质优良、新老衔接、能够适应技术进步和数字化发展要求的高素质人才队伍，为企业的高质量转型发展提供了坚强有力的保障。

二、劳动竞赛的探索与实践

（一）劳动竞赛“识势而动”，与企业中心工作深度融合

上海地铁日益成为广大市民出行的首选交通工具，承担着公共交通运能的65%。道岔转辙设备是信号专业的核心设备，控制着道岔的开通位置，改变列车的运行方向。据统计，目前上海地铁正线有转辙机1783 台，每天动作次数高达4.3 万次，一旦发生故障，将造成运营晚点、清客救援、列车颠覆等重大事故。通号工会早在2017 年就意识到降低这一关键设备故障的重要性，以“零故障”为目标，建立了“道岔零故障”专项劳动竞赛评比机制。通过近年来的努力，道岔动作次数从2017 年的1237 万次上升到2021 年的1893 万次，而故障数则从2017 年的78 起下降到2021 年的59 起；1 个班组做到了连续四年道岔零故障，4 个班组做到了连续三年道岔零故障，同时还有1 条线路做到了全线连续三年道岔零故障。通过竞赛活动，对道岔转辙设备的管控能力得到了持续加强，线路部门对道岔设备的维护质量得到了显著提升，轨旁班组专业人员的技能水平得到了大幅提高，上海地铁道岔转辙设备实现了34.5 万次动作无故障，领跑行业。

（二）劳动竞赛“顺势而为”，与企业高质量发展深度融合

上海地铁经过20 多年的发展，运营里程从零跃居世界第一，网络化运营格局已经显现。作为上海地铁通信、信号设施设备的专业维护单位，安全管理的重点和源头必须进一步延伸至生产一线。自2018 年起，通号工会开展了新一轮“创星级机房，建标准化班组”劳动竞赛活动。通过活动搭建平台，以“机房建设”和“班组建设”为抓手，落实现场6S 管理，推进标准化作业，不断提升班组管理水平和机房现场管理水平。目前分公司有五星级机房32 个，四星级机房71 个，达标班组26个。此外，竞赛活动的开展，对创建精益现场起到了积极推进作用，“隆德路现场”通过中国质量协会的评审，被评价为“现场管理成熟度五星级”。

（三）劳动竞赛 “借势而进”，与阶段性重点工作深度融合

城市轨道交通的建设、运营和维护是一项庞大而复杂的系统工程。围绕任务重、工期紧、难度大的阶段性重点工作开展立功竞赛，可以鼓舞士气、凝心聚力、集智攻关，使重点工作能够有序、平稳、可控地推进，确保年度任务目标的顺利完成。2018 年，首届中国国际进口博览会在沪举行，为确保进博会期间地铁运营的安全稳定，通号分公司上下全力以赴、团结拼搏，以“建功进博会”为主题深入开展立功竞赛。全体干部职工全员上岗，奋战19 天，为进博会提供了“坚如泰山”的保障，“三线三站”顺利通过了大客流的考验，实现了轨道交通更完善的配套设施与更优质的出行体验，分公司被授予“上海市五一劳动奖状”。2020 年，上海地铁15 号线全线、18 号线航头至御桥段计划于年底以全自动驾驶方式一次性开通运营，但突如其来的新冠疫情使得建设进度严重滞后。在重点工程实事立功竞赛的推动下，项目团队在疫情最为紧张的时期，坚持完成线路的工电联检、联锁验收、设备状态确认等工作，为信号的上线动车提供了有力保障。在团队的努力下，将原计划6 个月完成的信号UTO 全功能调试缩短至3个半月，创造了信号调试的历史记录。

（四）劳动竞赛“造势而起”，与员工岗位成长成才深度融合

劳动竞赛是工会为员工搭建展示技能的“大舞台”。员工通过不断地学习来提高自身技能水平和综合素养，利用劳动竞赛机会，实现自身价值，从而进一步推动员工自身与企业的双赢局面。竞赛的实质，是一个“学习—比赛——进步—超越”的过程。长期以来，通号工会不断推动着这一过程的循环往复，培养选拔了一批技艺精湛的员工站上了行业级、全国级职业技能大赛的舞台。2018 年派出6 名选手参加“新誉杯”首届全国城市轨道交通行业职业技能竞赛“信号工”项目，成功包揽冠军、季军、第五名、第六名、第八名和第十九名；在2020 全国行业职业技能竞赛——第十二届全国交通运输行业“捷安杯”城市轨道交通信号工职业技能大赛全国总决赛中斩获个人第一名、团体第四名的优异成绩；2021 年，又派出12 名选手参加“奋斗杯”第二届上海市青年技能大赛——通信综合化维护职业技能竞赛，8 名选手进入决赛，一人获一等奖、一人获二等奖、三人获三等奖，充分展现了员工的个人风采和上海地铁的水平。

（五）劳动竞赛“乘势而上”，与弘扬劳模工匠精神深度融合

简单来说，劳动竞赛的根本目的就是为了提高职工的技能水平和综合素质，从而提高工作效率和效益；劳动竞赛就是在以人为本、追求卓越的基础上，挖掘人的潜能，最大限度地调动广大职工的工作积极性、主动性和创造性。劳动竞赛不是单一的竞赛，要与劳模工匠的选树结合起来，以劳动和技能竞赛，凸显精益求精的工匠精神。通过劳动竞赛培养人、锻炼人、选拔人、宣传人、塑造人，弘扬新时期的正能量，弘扬“劳动最美”的新时代主旋律[2]；通过劳动竞赛加快打造一支与上海轨道交通超大规模网络化发展相适应的高技能职工人才队伍，使劳模精神、劳动精神、工匠精神在竞赛中得到弘扬与传承。近年来，通号工会选树了1 名全国劳模、2 名上海工匠、1 名上海智慧工匠，定期开展劳模事迹宣讲、工匠交流论坛等活动，不断激励员工立足岗位、爱岗敬业，进一步激发广大职工的责任感和使命感，营造见贤思齐、争优创先的良好氛围。

（六）劳动竞赛“蓄势而强”，与技术创新创造深度融合

劳动竞赛活动有着十分丰富的内涵，技术创新是劳动竞赛活动的一个重要组成部分[3]，它与开展劳动竞赛的根本目的是一致的。创新有利于劳动竞赛的深化推进，劳动竞赛也同样推动着技术的创新。近年来，通号工会围绕生产需求，成立了5 个创新工作室，以工作室为平台开展职工创新创造活动，充分发挥工作室的示范引领、技能传承、人才培养等作用，推动职工创新队伍的蓬勃发展，1 个工作室被命名为“上海市技能大师工作室”，1 个工作室被命名为“上海市技师创新工作室”。以上海地铁1 号线富锦路站5#道岔发生故障为例，由于没有专用工具及技术手段，只能更换整套液压站来解决问题，经道岔转辙设备工作室研究分析，自主设计了专用更换工具，提出了“惯性轮快速拆装工法”，此项创新技术为企业节约了500 多万元/年的维修成本，并取得了国家专利，在上海市优秀发明选拔赛中荣获优秀发明金奖。广泛开展“先进操作法”“金点子”征集活动，助力职工岗位创新，助推企业改革创新、卓越引领、增能增效。

三、结语

通号工会将劳动竞赛与企业的生产、设备的管控、人才的培养以及劳模工匠的选树等各方面相融合，培育出了一批以全国劳模张郁、全国技术能手颜韵飞、全国交通技术能手徐建军等为代表的先进典型，团结动员广大职工群众立足岗位、建功立业，为上海地铁超大规模网络化管理和高品质、高质量发展凝聚了干事创业的正能量。只有不断地学习、探索和实践，创造性地开展竞赛活动，把劳动竞赛与企业的发展、变化紧密地结合起来，才能赋予劳动竞赛新的使命，焕发出劳动竞赛新的生命力。