加强企业文化建设与思政工作融合发展

□ 宋德政

将自己打造成为广受消费者欢迎的知名品牌是企业发展的一个重要目标，在这个过程中，企业文化的构建是重要的前提和保障。系统完善的企业文化不仅可以全面提升企业内部的管理水平，还会对其思政工作产生积极的影响。本文在全面研究分析两者关系的基础上，努力寻找一条实现两者有机统一的新路径。

企业文化建设与思政工作关系分析

面对相同的工作对象。对于一个企业来讲，职工是最具生产力的要素。受各种条件影响，虽然企业在改变员工性格、提升员工能力方面有一定难度，但是在培养和调动员工工作态度上却要简单和容易得多。企业文化建设的工作对象是全体在职员工，其主要通过制定各种规章制度、开展各种系列活动、营造积极向上的舆论氛围等方式，引导员工树立正确的“三观”，以此调动他们的工作积极性；而企业思政工作的工作对象同样是员工这个群体，它主要参照政治标准将员工的思想觉悟提升到一个更高的层次。不管是企业文化建设还是思政工作，其面对的工作对象是相同的。

拥有一致的工作目标。对于一个企业来讲，其主要的工作目标就是不断发展壮大自己，切实提高自己的市场竞争力，通过赚取更多的利润为自己赢得宝贵的发展资金，同时借此逐步提高职工的工资水平和福利待遇。企业拥有的全部资源都要服从和服务于这个工作目标，人作为生产中最具创造性的要素，企业一方面通过严格的管理对他们的行动进行约束和规范，另一方面就是利用企业文化建设和思政工作从思想层面对他们进行教育和引导。所以，企业文化建设和思政工作有共同的工作目标，那就是采取措施切实解决员工思想上存在的问题、培养其正确的工作态度、确保他们以最佳的状态投入企业生产中，努力为企业的发展作出自己最大的积极贡献。

采用类似的工作方法。企业生产使用的技术千差万别，而且随着时代的发展，技术也会不断更新换代。据有关资料统计，信息技术每几个月就要更新一次。可是对于人来讲，其变化发展的时间十分漫长。所以以职工为工作对象的企业文化建设和思政工作所使用的方法不仅非常稳定，而且高度相似。两者采用的工作方法大都有以下几种：一是通过举办培训会议的方式，从理论上对职工进行教育和引导；二是组织开展丰富多彩的主题实践活动，创造条件让职工在运用理论的过程中实现由知识到能力的迁移；三是职工在参与具体工作过程中，将所学内化成为一种素质，立足于本职岗位，为企业发展贡献自己的聪明才智。

企业文化建设对思政工作的推动作用

全面促进企业思政工作的开展。众所周知，文化素质是一个人成长为优秀人才的前置条件。对于一个企业来讲，深厚的文化建设更是其提升管理水平、打造一流品牌的强力支撑。企业文化建设的内容是多维而丰富的，它关注的是每一个职工的全面发展，实现的是企业整体实力的提升。企业的思政工作则主要是以党建工作为抓手，根据国家的统一标准和要求，进一步提高职工的思想政治觉悟，它在帮助企业实现经济功能的同时，还创造条件帮助其充分发挥在社会生活中的政治性作用。所以，一个企业只有重视企业文化建设，并由此制定和采取一系列行之有效的措施，才能更好促进思想工作的顺利开展，从而更好地实现两者之间相互融通、相互促进和共同发展。

不断提升企业思政工作的层次。要想成为一名深受企业欢迎的优秀员工，综合素质是一项基础性的考核指标。从人本角度分析，一个人的综合素质包含多方面的内容，分别是政治觉悟高、道德水平优、价值观正确，在一个人的成长过程中，这三点是相互促进，缺一不可的。而且从它们间的关系也可以看出，政治觉悟居于统领地位，道德水平和价值观是其重要的补充。也就是说，一个人只有具备了优秀的道德品质、正确的价值观，才能为拥有过硬的政治觉悟奠定坚实基础。而道德品质引领和价值观的形成正是企业文化建设的重要内容，对思想政治觉悟来讲，两者既是基础，又是“培养基”。所以从这一点上看，正是借助了成功的企业文化建设，以提升思想政治觉悟为目标的思政工作才能发展到一个更高的层次。

切实强化企业思政工作的实效。一座大楼地表以上的部分再高、再宏伟，如果基础不牢，其价值就会大打折扣。其实，我们完全可以把企业内的每一名员工都看成是一个复杂的系统性工程，而其思想就是他们的“地基”。从本质上看，一个企业的文化建设越成功，每一名员工的“地基”才会筑得越牢固，他们在借助思政教育引导来修建自己的“思想大厦”时就越轻松、越容易。否则，即使接受再多的教育、参加再多的学习、参与再多的活动，也会因为他们对理论知识理解不深不透而让学习效果事倍功半。所以，成功的企业文化建设不仅能增强企业思政工作的实效，更能大幅度地提高企业的管理水平。

企业文化建设和思政工作是企业强化自身思想建设的有力“双翼”，两者不仅有着共同的工作对象、工作目标和工作方法，而且在具体的工作过程中还互相渗透。企业文化建设能够全面促进企业思政工作的开展、能够不断提升企业思政工作的层次、能够切实强化企业思政工作的实效，而成功的思政工作在引领企业文化发展方向方面发挥着不可替代的作用。两者只有紧密合作、相互促进、共同发展，才能不断提升企业自身的软实力、才能在日益复杂的市场条件下获得强大的竞争优势。