抓好女职工权益维护助力企业和谐稳健发展

2022-01-01中建新疆建工集团第四建筑工程有限公司杨静

区域治理 2021年13期

中建新疆建工集团第四建筑工程有限公司杨静

一、企业女职工权益维护工作的普遍现状

现阶段，在不同行业、各个岗位都活跃着女职工的身影，她们广泛参与企业的经营生产，积极助力企业的改革发展，特别是高学历、高技能的女职工越来越多，正充分发挥着“半边天”的作用。但当下在女职工权益维护上，还普遍存有着一些问题与不足，主要表现为：

（一）工作机制不够健全

对女职工专项工作不够重视，部分企业没有建立女职工委员会，而将女职工工作纳入到工会工作中，没有安排专人专岗负责，在组织、经费保障还不够到位。有的企业没有结合实际建立健全女职工管理、考核制度，而是简单沿用上级主管部门的规定，在落实上存在一定的偏差，在集体合同签订前，没有充分听取女职工意见，协议条款过于简单，不切实际。

（二）工作待遇不够平等

虽然男女平等观念已经深入人心，但部分企业在就业招聘时，还存在一定的“潜规则”，对提供的就业岗位存在一定的排“她”性，如建筑施工企业，考虑野外施工环境的艰苦，招聘时更多倾向男性。不少女职工受怀孕、生育期影响，加上承担更多的哺育、照顾儿童的家庭责任，遇到加班、出差时，难以做到随时响应和服从，因此在培训教育、晋升晋级方面，相对男职工存在一定的劣势。

（三）特殊保护不够到位

大部分企业能落实“三期”保护，但执行标准还不够统一，有的女职工在“三期”（怀孕期、产期、哺乳期）内还从事和以前一样强度高的劳动，影响身心健康；有的女职工在孕前被要求提前申请，“排队”生育；有的孕后被“照顾性”调岗，虽然待遇不变，但实际存在被边缘化的现象，也影响着以后平等晋升晋级的机会。还有个别企业在劳动保护方面，将女职工和男职工“一视同仁”，缺乏对女职工暖心关怀、贴心爱护。

（四）实践活动不够实际

部分企业没有结合女职工实际，制定专项的实践活动。如有的企业开展劳动竞赛，单纯以计重为考评依据，女职工因体质差异而不占优势；有的企业开展体育运动，选取的足球、篮球竞技类项目较多，即使小球类运动，也只设男子项目，女职工只能“作壁上观”，成为啦啦队；有的企业开展户外拓展、外地研学的活动时间过长，对于需要照顾儿童的女职工来说，也很难参与。

二、抓好女职工权益维护工作的思路举措

（一）完善工作机制，充分强化女职工主体地位

一是，健全组织机构。对女职工人数较多的企业，在工会组织领导下，成立女职工委员会，按规定进行换届选举；人数较少的，设立专职女职工委员。根据企业内设机构现状和发展需要，定编定人定岗，实行同岗同酬。女职工委员会和女职工委员要重点学习贯彻政策法规和上级有关要求，参与企业民主管理，维护保障企业女职工权益。

二是，健全制度体系。根据上级主管部门政策法规，结合企业实际，建立健全女职工权益保障实施办法、女职工禁忌劳动和限定劳动范围清单、女职工劳动保护实施细则等专项制度。加强女职工权益维护制度的宣传宣贯，印制女职工劳动保护、权益维护等有关问题解答指南、维权清单，编制相关案例手册，通过企业宣传橱窗、展板、门户网站、微信公众号、视频号等各类媒体广泛宣传，营造人人关心关爱女职工的氛围。同时，对于企业劳动人事相关制度，要多方面征求女职工代表意见，充分保障女职工知情权、参与权、表达权、监督权。

三是，健全集体合同。集体合同是企业方与职工方经过平等协商、达成一致、共同遵守的协议，一经签订对双方都具有有效约束。集体合同中涉及劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利，既关系着全体职工的利益，也关系着女职工的切身利益，因此，在签订集体合同前，应组织专题听证会，充分听取女职工代表意见，将女职工权益维护等有关条款细化，融入到集体合同中。这样在集体合同签订审查备案后，就形成了女职工权益保护的法律效力。

四是，健全考核机制。对于女职工工作，要列入专题考核，与各级层层签订目标责任书，明确各级的责任目标、依据标准、加减分值和考核期限，其考核结果纳入年度经营目标考核结果中，在年度绩效兑现时予以体现，充分发挥考核指挥棒的“导向”作用。条件具备的企业可以实行半年度考核，以便在年中及时做出反馈和纠偏，实现以考核提升管理的功能。

（二）营造公平氛围，充分保障女职工平等权利

一是，保障就业公平。“公平就业”是保障女职工权益的基础。企业在招聘时要严格按照《劳动法》等要求，充分保障女职工公平就业的权利，严禁设置歧视性、排“她”性条款，招聘岗位、资格条件等要在一定范围内公示，接受监督。对一些男职工较为密集的特殊行业，企业要积极扩大规模，加快转型升级，优化岗位设置，适当补充和扩大适合女职工工作的岗位。例如，建筑行业可以通过引进数字化、智能化的装配式建筑，在工厂里便能实现建筑构件的一体化生产，而工厂可以提供数控操作、智能监控等岗位以供女职工选择，扩大女职工就业范围。

二是，保障培训公平。培训是保障女职工权益的重要福利。在公平就业的基础上，应针对女职工的工作岗位、职业规划及个人有效时间，制定专项培训计划，每年分阶段、分批次组织相关培训，确保培训覆盖率100%，实现女职工综合素养和专业技能的全面提升。在培训内容上，既要涵盖和男职工一样的企业管理、法律风险、战略规划、宏观分析等综合性内容，也要结合女职工实际，增加心理疏导、阳光心态、沟通交流、文史哲学等专业性知识。在培训形式上，可结合现场教学、实地参观等，增加趣味性和接受度。在培训效果上，要及时总结，强化培训结果运用，为下一步公正公平公开的晋级晋升做好准备。

三是，保障晋升公平。晋级是维护女职工权益的重要体现。作为企业的一员，女职工也渴望获得晋级晋升，这既是展示自身能力，获得他人尊重的一种表现，也是获得更多经济收益，提升家庭认可的一种方式。因此，企业在制定人力资源规划时，可以考虑配置一定数量的女职工高管或中层人员，以便有计划性地开展培养；在制定职工职业生涯规划时，可以鼓励女职工多通道交叉发展，提供多平台支持，形成女职工人才梯队；在设定晋级晋升相关制度时，应充分考虑女职工的长处，给予政策适当倾斜，相同条件时优先考虑女职工，以便女职工尽快成长成才，尽早成为企业中坚力量。

（三）强化特殊保护，充分呵护女职工身心健康

一是，落实三期保护。随着“三孩”政策放开，女职工面临着更多压力，既要考虑工作，又要考虑家庭。作为企业方，要提高政治站位，充分认识生育政策利国利民，严格落实国家有关劳动保护规定，对女职工“三期”予以保护，多给予女职工关心关怀，减少其工作后顾之忧。对此，企业管理工作可采用信息化方式，减少线下办公，减轻工作强度和工作量，以增加女职工的有效休息时间。

二是，落实防扰规定。在企业内广泛营造尊重女职工、爱护女职工的氛围。条件具备的企业可以人力资源部门、女职工委员会、纪检监察部门为主体，成立专门受理、监督防扰小组，构建内部监督大格局。在制度中明确防扰规定，增加女职工自我保护认知，营造礼貌待人接物的和谐氛围。对违反规定的，应给予严肃查处，坚决“查处一个，警示一片”。

三是，落实暖心举措。结合实际，多作一些暖人心的好事实事。例如，设置专用停车位，减少女职工抢停车顾虑；夏季安排冰镇绿豆汤、冬季安排暖姜茶，供女职工随时取用；办公室内增设有氧绿植花卉，女职工的工位尽量安排靠南有阳光的位置；设置专门女职工午休室、就餐室；每年定期体检时增设专项妇科检查；在职工互助医疗保险中，增加女职工的险种；女职工生活困顿时，及时予以救助，实施家政补贴服务，以便女职工安心工作等等。

（四）丰富实践活动，充分发挥女职工自身优势

一是，开展岗位建功。根据企业生产经营的阶段性任务，广泛开展“巾帼标兵岗位建功”活动，发挥女职工知识、专长、技能等优势，立足岗位比学赶超。例如，结合窗口行政工作，可以开展微笑服务、礼仪引导等；结合财务管理工作，可以开展资金盘点、凭证装订、账目互核等；结合安全卫士工作，可以开展医疗救护、办公场所消杀、应急指挥等。通过岗位建功活动，既能在交流中提升女职工的综合技能，也能在互动中展示女职工的良好形象，让更多的女职工走向更大的平台，树立良好的形象。

二是，开展文体活动。制定年度文体活动计划，在活动中多考虑女职工能积极参与的活动内容。例如，书画摄影评选，可以展示不一样的视角审美；舞蹈歌唱表演，可以展示女职工的歌喉身姿；演讲朗诵竞赛，可以展示女职工昂扬向上的精神；读书征文活动，可以展示女职工品味人生的感悟；体育竞技比赛，可以单设女子奖项，增加女职工参与的积极性等。通过这些文体活动，能有效增加女职工的凝聚力、向心力，增加对企业的认同感，进而促进企业和谐发展。