论国企党建工作与企业文化深度融合

北京市首发天人生态景观有限公司 崔文超

新时期和新形势下，党建工作与国有企业文化的融合，能够进一步促进国有企业对党建工作地位的认知，切实强化国有企业的责任担当，有助于增强国有企业的核心竞争力，可通过全面树立发展意识、积极优化党建媒介、加强治理能力建设、营造学习型氛围、构建融合性发展体系，加快党建工作与国有企业文化融合的进程。

一、国有企业党建与企业文化融合的意义

国有企业在我国经济体系中占据重要地位，新时代国有企业党建工作的实效性直接影响我国的社会环境，党建工作与企业文化的融合能够发挥党组织的政治核心作用，全面优化企业发展环境，通过贯彻党管干部原则，有效提高国有企业党员的责任感和使命感。以党建工作为支撑，国有企业员工能够在企业文化的引导下全面加强日常管理和工作行为规范，充分落实思想政治教育方针，实现国有企业内部机制的有效健全，充分融合现代企业管理理念，将红色基因融入国有企业血液，使党的建设真正成为国有企业的根与魂，引导企业在日常生产中有效传承发展经济的思想。

国有企业的改革发展离不开党的建设和企业文化的支持，实现党的建设和企业文化的融合，能够有效推动国有企业实现制度衔接，满足时代发展要求，并以思想政治工作为基础，有效提高国有企业的经济使命感和政治使命感。党建工作和企业文化的融合，是增强国有企业经济活力、控制力和影响力的关键，有助于在复杂经济环境下帮助国有企业突破传统发展模式的困境，实现转型升级。

二、国企党建工作与企业文化深度融合中存在的问题

（一）国企管理者的重视程度不足

国企党建工作与企业文化的融合，可以为企业的发展注入活力，引导企业树立正确的价值观念，形成良好的内部风气，保障经营管理路线的正确，从而推动国有企业在激烈的竞争环境中坚守初心，勇于突破。但是在国企改制的过程中，由于部分管理者的思想观念陈旧落后，仍旧存在着重效益而轻文化的错误观念，缺乏对党建与企业文化融合的正确认识，更不愿意投入大量的资金、精力和资源开展党建工作与企业文化的融合工作。而是将企业中更多的资源倾斜到了生产和经营当中，陷入对利润和效益的追求之中。这在无形中增加了国有企业经营管理的风险，在企业内部形成了过度追求利益、金钱至上的不正之风，从长远利益而言，给企业的发展带来了一定的隐患，不利于企业的稳步发展。此外，企业对于党建工作与企业文化的融合缺乏重视，对于企业内部文化的建设、思想的教育和风气的引导不足，也致使员工的工作积极性下降，思想认知出现偏差，工作上存在得过且过的思想，难以为企业的长远发展提供保障。

（二）国企党建工作与企业文化的融合不足

党建工作是为了更好地贯彻落实党和国家的各项方针政策，提高国企内部党员群众的思想政治觉悟，传播红色文化，增强员工的爱国主义精神，从而发挥员工的凝聚力与向心力，为了企业更好的未来而积极奋斗。从本质上而言，党建工作与企业文化在形式、内容与目标方面具有极大的一致性，如果能够有效融合，将会对企业的健康发展起到极大的推进作用。但事实上，国企党建工作与企业文化的融合却往往流于形式，在实际上很难实现真正的互相促进与互相配合。首先，国企党建工作的形式比较单一，大都以学党课、学文件、学精神的方式开展，机制上比较僵化，难以与企业文化进行真正的融合；其次，国企党建工作比较传统，缺乏创新，与企业文化不能形成良好配合机制；再次，党建工作与企业文化的融合不够深入，仅停留在了表面的学习、培训等形式上，很难真正的渗透到企业的生产经营活动之中。

（三）相关人员的创新能力不足

国企党建工作与企业文化的融合需要突破固有的思想，顺应企业的发展战略和经营规划，进行大胆的创新与融合，走出一条适合企业的发展之路。在实际的工作中，由于国企党务工作者大都由老党员组成，新鲜血液不足，这部分党员在本职岗位工作已久，思想观念和工作机制都已经比较固定和僵化，对于新知识、新观念的接收能力不足，也缺乏创新性的思维，不能跟上国企发展的步伐开展党建工作的创新；还有部分党员本身素质不高，责任感不强，不能充分发挥党员干部的示范带头作用，也影响了国企党建与企业文化的深度融合。

（四）政工岗位的人力资源不足

社会主义市场经济体系下，很多企业的生产经营、管理模式都发生了巨大改变，为了节约成本，提高经济效益，很多企业对政工岗位的工作人员进行了大量裁减，甚至一些大型企业已缺乏健全的党建机关工作体系，许多政工岗位的工作人员只是兼职人员，一人身兼数职的情况非常普遍，很难在党建工作中投入足够的时间和精力。有的政工人员的个人能力有限，无法胜任党建工作的需要，政工干部的知识体系相对单一，缺乏实践经验，无法在工作中发现问题的本质和原因，要缺乏行之有效的解决方法，导致党建工作的开展步履维艰。

三、国有企业党建与企业文化融合路径

（一）全面更新发展意识

意识是行动的驱动力，在国有企业党建与企业文化融合过程中，应充分认清国有企业在文化建设中存在的认识误区，如把企业文化建设等同于思想政治工作，导致国有企业文化建设停留在表面，而真正内涵都被严重忽视，使大部分国有企业在文化建设中趋于雷同化。从这一角度出发，应积极加强国有企业文化在机制层面的建设，从全局角度出发，强化员工对企业文化的理解和认识，建立国有企业文化建设长效机制，构建以党建为核心，引领企业文化发展方向，应引导企业建立创新化的企业文化发展体系，定期组织开展以“党建与企业文化融合”为主题的互动会议，在会议上整合一段时间内企业在党建与企业文化融合中取得的成就以及遭遇的困境，对企业进行有效指导，并鼓励企业基层党组织正视当前党建工作与企业文化融合的挑战，积极吸取成功经验，结合企业内部经营机制、人力资源，构架完善的党建与企业文化融合体系，坚持党组织对党建工作的领导权以及对重要干部的管理权，着力培养一支高素质、高认知的基层领导干部队伍，凝聚出国有企业广大职工群众在企业党建与企业文化融合中的向心力，全面更新党建工作思想以及企业文化思想建设，打破陈旧观念框架的限制，适应国有企业党建工作与文化融合的全新需求。

（二）发挥党建导向作用

为促进党建工作与企业文化相融合创新动力，国有企业要进一步深化对党建工作的认识，坚持和加强党的领导。国有企业应积极整合基层党组织建设的实践经验，明确现有工作在党建与企业文化融合中存在的矛盾和冲突，结合国有企业基层党组织内部要素和影响国有企业基层党组织活力的外部因素，充分认识党建工作在企业文化建设中的重要作用，加大企业文化中的党建宣传力度。。

（三）加强治理能力建设

党建工作可为完善国有企业治理结构提供组织和制度保障，而国有企业完善的治理体系则可加快党建工作与企业文化的融合步伐。在加强治理能力建设过程中，应充分认识到党组织的政治优势，将政治优势转化为企业的制度优势和文化优势，同时还可将党组织架构融入当前的治理框架和文化发展体系，实现相互促进，以党的理念引领企业文化，将党建文化与企业文化有机融合，提升企业的文化软实力，进一步扩大企业文化的影响力。另外，应充分认识党组织的群众优势，为企业文化的深化发展奠定坚实基础。治理能力是党建工作精神和企业文化的外化，在加强治理能力建设的过程中，应明确党组织定位，积极发挥其政治核心作用，理顺企业责权分配，保障企业合理运行，完善国企领导机制，坚持双向进入原则，加强党组织自身建设，充分发挥政治核心作用以及文化引领作用。

（四）营造学习型发展氛围

新时代，党建工作与国有企业文化的融合发展，能够使国有企业拥有充足的精神力量面对经济全球化背景下对企业的经营挑战和市场经济对国有企业经济体制的冲击。文化的影响是潜移默化的，国有企业应在加强基层党组织工作能力培养的过程中强化落实党建工作责任制，为国有企业党建工作和企业文化融合发展提供前进动力。学习性发展氛围的营造主要为加强领导班子建设和领导力，按照“四讲四有”需求，构建国有企业基层党员能力培养的标准体系，将学习党建精神、融合党建文化作为国有企业基层党组织水平提升的重要组成部分。同时，应充分扩大国有企业文化的影响范围，有效渗透党建元素，坚持企业基层党组织发展的基本原则，构建学习能力评价体系，全面提高国有企业员工和基层党组织成员在企业文化和党建融合中的积极性，在企业、党建思想以及企业文化的融合中融入人文关怀，增建党建情感因素，促进员工对党建思想的理解，促进企业健康发展。。

四、结束语

在新时代，坚持国有企业党建工作与企业文化相融合，能够使国有企业充分认识到党的建设本质，围绕党的建设核心，充分发挥党的建设功能，有效构建国有企业党的建设质量的制度保障机制，打造组织生活制度化平台和支部标准化平台，充分夯实国有企业党的建设质量的组织基础，使党建内容充分渗透于企业文化和企业经营环境中。