“五同步”推动党建与生产经营同频共振——企业党建工作与生产经营融合发展的对策思考
2022-01-01广东兴发铝业有限公司罗艳钰
广东兴发铝业有限公司 罗艳钰
近年来,党中央就加强企业党的建设作出一系列重要决策部署,要求坚持党的领导,加强党的建设,坚持服务生产经营不偏离,将提高企业效益,增强企业竞争力,实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。在此,笔者结合自身在制造业上市企业工作多年的党务工作感悟,就如何推进党建工作与生产经营高度融合,以“五同步”的党建工作模式推动企业高质量发展的举措进行探讨。
一、党建工作与生产经营融合不紧密的主要原因
目前,一些企业党建工作与生产经营工作融合不紧密,笔者认为主要存在以下五方面原因:
(1)核心引领不突出。个别企业党组织书记对党建工作抓的不到位,比较片面,以文件落实文件,以会议贯彻会议,致使党建工作形式化,没有发挥企业党组织作为企业发展“定海神针”的核心引领作用。(2)思想认识有偏差。个别基层党组织“一把手”不同程度上存在抓党建工作会影响企业生产经营的错误观念,没有从根本上认识到党建工作主要是做人的工作。有些党务干部工作能力不强,往往将党建工作片面地认为是党务工作等,使得党建工作往往陷入“讲起来重要、抓起来次要、忙起来不要”的局面。(3)工作落实有差距。个别党务干部总认为党建工作是喊口号,内容虚,周期长,在工作上只求过得去,不求过得硬,“一岗双责”落实不到位,只看重业务工作,忽视分管方面的党建工作,觉得党建是基层党组织书记的工作,和自己没关系。一些党务工作者很用功,但由于不掌握工作重点,不结合业务工作,不征求意见、建议,往往凭经验开展工作,靠文件落实工作,出现组织生活开展不正常、不规范等现象,缺乏与时俱进的工作方法。(4)党员作用不突出。个别党员对自身定位有偏差,参加组织生活的组织性、纪律性不够强,没有与时俱进、持之以恒地学习新知识、新思想,对新形势下出现的新情况认识不足,不同程度上制约了先锋模范作用的发挥[1]。同时,对先锋模范作用普遍带有模糊认识,认为先锋模范作用只体现在一般的行动上,没有将先进的思想理念落实到实际工作中,导致党员的先锋模范带头作用发挥不突出。(5)党建与生产经营融合不到位。少数企业没有从根本上正确认识党建工作对生产经营的引领促进作用,将日常党建工作与企业生产经营割裂开来,没有将党建思想理念运用到经营管理中,找不准、找不实两者的切入点,更谈不上党建工作与生产经营“四同步”“四对接”。
二、正确认识党建工作与生产经营的一致性
全面加强企业党建工作,既是固本强基的内在要求,也是开创企业发展新局面的重要保障,因此要正确认识党建工作与企业发展的一致性。
(1)工作目标的一致性。党建和企业生产经营目标一致,都是为了促进企业发展。党建工作是精神层面,生产经营是物质层面。党建是企业特有的优势,是把稳思想之舵,是无形资产,将党建工作的独特优势转化为企业发展优势与竞争优势,将党的先进理念运用到企业生产经营方面,将企业的发展理念深深植于员工的思想中,具体落实到行动上,促进全体员工众志成城地实现企业发展使命。(2)工作对象的一致性。党的根本宗旨是全心全意为人民服务,而员工的心是企业的根,企业要发展必须依靠员工,两者最核心的要素是人。在企业生产经营中,党建工作主要调节、组织员工的思想和行为,发挥强根铸魂、凝聚人心、鼓舞士气的作用。对企业来说,以人为本,就是要做到思想上尊重员工,感情上贴近员工,工作上依靠员工[2]。党建工作要发挥思想政治工作的优势,要密切与一线员工群众的联系,通过思想政治工作真正做到知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心,促进企业生产经营健康发展。(3)工作途径的一致性。开展企业党建工作与企业生产经营的工作方法、工作路径一致。在党建工作中,建设班子、培育队伍、体现实效等这些工作方法和途径同样是企业生产经营所需,因此也可以同时开展企业生产经营,也就是党建与生产经营的融合。
三、党建工作与生产经营融合发展的对策思考
让“融合”落地,释放出强大的正能量,结合企业自身实际,探索出“五同步”的党建工作模式,实现党建工作与生产发展的同频共振。
(一)强化党组织的核心作用,确保政治方向同步
党组织要主动发挥核心领导作用,始终站在企业发展最前沿,在推动党的建设与企业战略、生产经营同频共振的同时,确保企业的政治方向正确。
(1)强化党组织核心。将党的建设写入企业章程,明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位。落实党组织书记、董事长一肩挑的“一岗双责”,切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,使党建工作与生产经营做到“四同步”“四对接”。同时,建立完善党建工作责任制,形成党组织抓、书记抓、各有关部门抓、一级抓一级、层层落实的工作格局。(2)确保政治方向。以党建为引领,将员工行为管理和思想管理统一起来,引导广大党员树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”[3]。将员工思想认识统一到企业发展的决策部署上来,确保思想、方向、行动一致,有效地保证重大发展战略的贯彻落实。(3)凝聚发展共识。坚持学以致用,要将党的新理念、新思想贯彻到企业生产经营管理的全过程,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想指导企业发展相结合,将学习成果体现在公司经营管理、改革创新、和谐稳定各项工作中,体现在公司事业不断向前发展的优秀业绩上。
(二)党组织设置与生产经营环节同步
企业要将党组织设置与企业生产经营的各个环节紧密相连,发挥党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用,推动生产经营。
(1)实现党组织全覆盖。树立“一个支部一面旗帜”的思想,探索形成“一域一型一支部”基层党组织设置模式,将党建工作落实到支部,将群众工作落实到支部,将重难点工作落实到支部,保证落实没死角,工作不走样,完全融入企业经营管理中,不断增强党组织的凝聚力、吸引力、渗透力。(2)建立业务链上的党小组。以成立“技术项目党小组”“攻坚克难先锋队”“生产一线党小组”等为载体,破解因党员分散导致组织生活未能实现党员全覆盖的难题,提高企业业务问题汇报解决的速度,确保业务工作落到实处。同时,积极倡导各党小组独立开展组织活动,以“三会一课”作为生产经营讨论的重要载体,将安全生产、效率提升、技术质量、人员管理等重点问题融入“三会一课”中,提倡全体党员群策群力,利用“三会一课”定期研究、确立、推进生产经营的各项任务。
(三)党员学习教育与企业发展需求同步
在加强党员教育时,企业党组织应将学习教育内容与企业的发展需求结合起来,与企业的生产经营结合起来,提高学习教育的实效性。
(1)加强学习的多样性。采取“请进来、走出去”的方式:组织学习国内外形势任务、相应行业的趋势分析等,邀请专家解读相关政策,运用所学的理论解决企业发展运营中遇到的新问题,将企业应对危机的决心、信心以及面对市场危机的压力层层传递到干部职工中。组织学习廉洁警示教育、思想意识等方面,如将“和平演变”、中美贸易摩擦、“颜色革命”的图谋等思想意识的极端重要性和严峻形势层层传达,引导教育员工自觉以旗帜鲜明地予以抑制和斗争,力争推动企业上下认识转变、思想统一、工作转轨。(2)加强学习的专业性。根据企业性质、行业特点、党员特点,以问题为导向,实施精准培训,激励基层一线员工自我提升,加强对安全生产、专业技能、生产需要等方面进行重点专题培训,寻求更为贴近实际、浅显易懂的方式,引导员工从“要我学”向“我要学”转变,为公司发展打下坚实的基础[4]。(3)加强学习的全面性。采取线上与线下宣传相结合的方式。线上充分利用新媒体微信、公众号、短信等媒体开展党建活动;线下在党员活动室等地方设置教育宣传栏,营造红色学习氛围,潜移默化地将党的主张传递到党员群众中。
(四)党员队伍建设与企业队伍培育同步
人才是企业发展的第一资源。在加强党员队伍建设的同时,党组织要与企业职工队伍的建设同步进行,真正将“党建带群建”落到实处,以党员队伍建设带动企业队伍培育。
(1)搭建晋升平台。严格按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”标准抓好干部人才队伍建设,严格按照党员发展程序标准执行,将党员培养成为骨干,将骨干培养成党员,将党员骨干输送到重要岗位,使党员教育管理更好融入生产经营,在生产环节磨炼人,在任务中锻炼人。(2)搭建绩效平台。围绕企业职能定位和工作标准,优化人才队伍的学历、知识、能力和经历结合,深化绩效管理,在生产经营方面全面实施目标导向量化考核,树立“重实干、重实绩”的鲜明导向,将安全、质量、效益等同步对标,以业绩考核作为考核干部队伍的重要依据,为青年队伍中优秀人才提供丰富的锻炼机会和晋升平台。(3)搭建锻炼平台。全面推动完善“培训、练兵、比武、晋级”四位一体的职工技能发展机制。以“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)为内容的创新活动、以围绕“降成本、提质量”为主题等一系列竞赛项目,将员工的智慧和力量凝聚到生产经营上来,调动广大员工刻苦钻研技术的积极性,增强员工的信心和成就感。(4)搭建暖心平台。坚持以人为本,以工会为平台,全心全意为员工服务,做好员工思想动态研判,将解决思想问题和解决实际问题结合起来,既讲道理,又办实事,多做得人心、暖人心、稳人心的工作,使员工在企业发展过程中有更多的获得感、幸福感[5]。
(五)党员作用发挥与推动生产经营同步
党组织的先进性和党员的模范性融入企业生产经营、改革发展的全过程和各环节中,使党的建设的全部成效最终体现在推动企业经营发展上。(1)提高党员的主观能动性。以“创先争优”为载体,根据每一名党员的工作任务、岗位职责不同,将生产经营中的重难点问题向党组织反馈,共同研究,共同解决,及时分享工作中的好经验、好做法。(2)开展项目党小组。让具体的业务工作带上政治色彩,按照生产经营决策规划,党支部根据自身生产经营工作的重点和难点、瓶颈问题分别提交攻关项目,通过成立“党员攻坚队”“党员先锋队”等,实行党员、党小组或党员团队动态认领、群众参与的机制,将党小组战斗堡垒作用切实地反映在基层攻坚克难上。(3)开展劳动技能竞赛。将劳动竞赛作为创先争优的重要实践载体,拓宽劳动竞赛覆盖面、创新劳动竞赛形式,积极围绕企业安全生产、青年职工业务技能培训、岗位劳动竞赛等,以赛促学,推动员工的岗位成才。(4)开展党建共建活动。以“资源共享、优势互补、促进合作、共同提高”为原则,探索与企业发展相关项目、惠及员工利益、公益活动等方面进行结对共建,找准结对共建的结合点,采取各种切实有效的措施,努力构筑共建工作平台,加强双方业务的沟通交流、技术提升,解决群众反映强烈的问题,促进共建的纵深发展。(5)开展党员安全示范岗。围绕安全生产中心工作,构建党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的“大安全”责任体系。根据企业的特点,结合“党员先锋岗、党员标杆车间”等方式,引领广大党员在一线“亮身份、亮职责、亮承诺”,将安全责任落实到每一名党员身上,实现以点带面,提高安全管控水平。