电力工程建设质量和安全分析体系分析
2022-01-01王新军
王新军
(陕西省地方电力(集团)有限公司富平县供电分公司 陕西·渭南 711700)
根据电力工程项目的基本特点,认识到建设质量及安全分析体系建设的重要性,由于电力工程作为我国基础项目,行业发展中为了更好的顺应时代需求,在行业运行中项目管理者应该转变以往的发展模式,通过电力工程建设质量的提升,落实安全分析管理机制,逐步提高工程项目的施工质量,为行业的稳步运行及高质量发展提供参考。但是,在电力工程项目建设中,经常遇到施工设计不符、安全管理机制不完善的问题,这些现象不仅会降低工程质量,也会限制行业的高质量运行。因此,对于行业管理者,应该认识到电力工程建设的重要性,通过建设质量的强调、安全分体机制的确定等,逐步提高工程项目的质量,提升行业的核心竞争力。
1 概念分析
1.1 质量分析体系
对于质量分析体系,主要是按照电力工程的项目特点,在工程项目设计、施工流程设计中,通过各项工程管理规范的确定,逐步提高工程项目的施工质量,及时发现施工质量及安全问题,并通过针对性解决措施的设定,提高工程项目质量,为行业的发展提供支持。而且,质量分析工作主要由功能层监理及项目施工部门进行协调管理,之后通过数据的分析以及统计方案的设定,设计会改善施工中存在的问题,之后生成可行性的决策方案。
1.2 安全分析体系
在安全分析体系建设中,应该将电力工程项目设计作为重点,通过安全管理措施的落实,细化安全分析及整合机制,帮助电力企业及时发现项目中存在的问题,并通过安全管理方案的设定及安全体系的优化,提高工程项目的安全性,为行业的高质量发展提供支持。根据安全分析体系的特点,工作人员要掌握工程项目建设的安全管理内容,通过问题的分析、总结等,提出安全建设监督机制,并通过项目的设定及决策方案的总结,保证施工管理的安全性[1]。
1.3 电力工程中建设质量及安全分析的必要性
伴随电力行业的发展,在工程项目建设中,工程建设质量的管理及安全分析体系的建设是较为重要的,相关工作建立的必要性如下:第一,由于电力行业的不断发展,在电力工程项目建设中,通过施工质量、施工安全的强调,可以规范工程项目的施工工序,逐步提高电力工程项目建设的质量,满足行业的高质量发展需求。第二,结合电力工程的项目特点,在实际的施工管理中,通过工程质量的强调及安全管理内容的分析,可以将工程项目的管理作为重点,按照电力工程项目的基本内容,设置完善性的建设方案,逐步提高工程质量,为行业的稳步运行及发展提供技术支持。
2 电力工程建设质量及安全管理的问题
2.1 工程项目设计不合理
通过对电力工程施工情况的分析,在工程建设中,应该将质量管理及安全控制作为重点,但是,在实际的施工管理中,存在着项目设计不合理的问题:第一,在电力工程项目设计中,部分项目存在着设计与实际不符的问题,最终导致电力工程项目施工缺少科学性,影响各项施工工序的正常进行,同时也为后续的施工带来隐患;第二,结合电力工程项目的施工状况,部分设计人员没有根据电力工程的特点分析施工方案,最终降低项目设计的合理性,为电力工程的项目管理及质量控制造成影响[2]。
2.2 质量控制内容不规范
在电力行业运行中,施工单位管理者要认识到工程项目质量控制的必要性,按照工程项目的设计规范,细化质量控制体系,以便逐步提升行业的竞争力。但是,由于电力工程项目的特殊性,在实际的施工管理中,存在着工程质量控制不到位的问题,这种现象不仅会影响工程质量,也无法保证施工工序的安全性,最终会增加工程隐患,无法提高工程项目的质量。而且,在实际的工程项目管理中,受到施工成本及经济效益的影响,部分单位不愿意过多关注施工质量及安全管理内容,导致各项工作流于形式,影响行业的高质量发展[3]。
2.3 安全管理机制不科学
结合电力工程项目的特点,实际的项目管理中,安全管理机制不科学的问题主要体现在以下方面:第一,电力工程项目建设中,质量安全管理作为十分重要的内容,通过工程项目的管理,可以规范施工工序,逐步提高工程项目的质量,但是,由于电力工程项目的特殊性,在实际施工中会遇到安全管理机制不科学的问题,部分施工工序出现错误隐患时,并没有得到及时纠正,最终影响电力工程项目的施工质量,导致施工管理相对混乱;第二,安全管理模式相对单一。在电力企业运行中,部分安全管理内容相对单一,最终会降低工程项目的施工水平,严重的会制约行业的发展,从而威胁人们的生命安全及财产安全[4]。
3 电力工程建设质量和安全分析体系
3.1 电力工程建设质量体系的建设策略
3.1.1 项目的可行性研究
根据电力工程项目的特点,在实际的施工管理中,项目的可行性研究是较为重要的,施工人员在实际的施工项目分析中,需要结合工程项目的特点,落实可行性的评审意见,并通过评价方案的调整、完整,分析施工管理中存在的问题,保证各项施工工序的规范进行,稳步提高工程质量,为行业的发展提供技术支持。如,在实际的变电站工程中,施工人员需要根据工程项目的需求及特点,细化变电器施工机制,并按照实际的施工需求,进行电流互感器的项目调整,之后根据设备需求调整参数,保证电力工程施工管理的规范性,为之后的项目分析提供可行性的意见[5]。
3.1.2 强调设计阶段的质量管理
为了提高电力工程施工管理的整体质量,项目人员应该根据工程项目的特点,细化设计管理工序。一般情况下,在设计阶段的质量管理中需要做到:第一,对于电力工程项目管理者,在设计阶段的施工管理中,应该总结施工质量问题,通过甲方特定要求的分析、现场施工情况的研究等,设置电力工程项目的变更计划,之后通过设计方案的调整以及施工设计方案的规划,及时分析施工管理中存在的问题,并不断提升工程项目的施工效果,为行业的高质量运行及发展提供参考;第二,施工人员也要按照设计规范及施工计划进行施工,全免分析施工中可能遇到的质量问题,并在工程前期勘察中设置风险预警方案,提高施工质量管理的整体效果。
3.1.3 施工阶段的质量管理
在电力工程项目建设中,为了逐步提升工程项目的质量,施工人员要认识按照施工阶段的项目流程,进行质量的控制及管理。如,在电力工程土建方面的项目施工中,为了提高钢筋模板的保护效果,施工人员要根据钢筋、模板等工艺,分析具体施工中存在的问题,病通过针对性管理机制的确定,逐步提升施工效果,展现工程质量管理的价值[6]。
3.1.4 竣工阶段的质量管理
由于电力工程项目的特殊性,竣工阶段的质量管理也是十分重要的。如,施工单位要在施工结束之后,对电器设备的质量、设备使用情况等进行综合分析,并根据项目验收中存在的问题,设置针对性的质量管理方案。对于施工项目管理者,在实际的施工管理中,应该根据工程项目的建设特点,设置全过程的施工管理方案,并在风险防控机制落实的情况下,确定电力工程项目的施工方案,通过项目风险的预防,提高施工质量的管理效果,为电力行业的稳步运行及发展提供支持。
3.2 电力工程安全分析体系建设策略
结合电力工程的项目特点,在安全分析体系建设中,施工人员要结合施工中存在的问题,设置安全管理机制,第一,根据电力工程的项目特点,在施工安全内容强调中,应该结合电线电缆、安全用具等施工内容的协调,细化工程项目安全管理机制,并通过与各个单位的协调、管理,加强部门之间的合作机制,为行业的安全发展提供参考;第二,结合电力工程的项目特点,实际施工管理中,施工人员要根据工程项目的特点,设置标准化的安全管理机制,通过安全交底、安全规范、安全标准的设定等,保证电力工程项目施工的标准化进行,充分满足行业的高质量发展需求。
4 结束语
总之,根据电力工程项目的施工特点,施工人员在实际的施工管理中,应该结合工程项目的施工现状,这是完善性的施工管理方案,并通过质量管理、安全机制的落实,逐步提升工程项目的管理质量,为行业的高质量发展提供支持。一般情况下,在电力工程建设质量和安全分析体系建设中,项目管理者要及时发现施工中存在的问题,通过各个流程的施工质量管理,强调工程项目的安全管理机制,逐步提高工程项目的施工质量,为行业的稳步运行及安全发展提供支持。