企业融资项目的成本管控风险及策略分析

青岛博海建设集团有限公司 刘萍萍

通过对建筑企业融资方式进行分析，从中可以看到很多建筑企业在融资方式上比较喜欢选择实效性较强的融资手段，这导致建筑企业的融资方式受到了严重的局限，选择单一，缺乏创新。另外，由于建筑企业缺乏间接融资方面的独特性，结合实际情况来看，建筑企业的融资主要是通过银行贷款来实现的。但是，对银行贷款的过度依赖，使得建筑企业无法得到良好持续的发展，让企业的健康稳定受到了极大的威胁。虽然通过单一化的融资方式可以让融资成本得到快速提升，但是也同样降低了融资的成功率，不仅增加了融资风险，更有甚者会让企业由于融资不利而无法得到相应的资金支援，从而导致企业资金链断裂，让建筑企业直面破产的风险。

一、建筑企业融资的常见问题

（一）融资方式单一

对于现在的建筑企业来说，为了能够让企业得到健康稳定以及持续性的发展，就需要企业储备大量的资金，在充足资金的作用下，为企业从事的各项经营和管理活动提供有利保障，使得经营管理活动可以顺利实施。采取股票发行、银行贷款等方式得到企业融资，是现在建筑企业较为常见的融资模式，被建筑企业广泛应用。然而，仅靠这种单一的融资模式，则会让融资渠道受到限制，也非常容易受到政府政策导向的影响而无法实现融资或者影响到融资的效果。如果建筑企业不具备股票发行的能力或者是达不到银行贷款的标准，那么就不能百分百保证融资成功，这必然会让企业的资金筹措受到阻碍。此外，对于建筑企业进行投资确实会产生很高的投资回报，但是也必须考虑到建筑工程项目的时间成本耗费巨大。伴随着建筑工程较长的施工周期，投入的资金规模也随之逐步增加，其中存在的投资风险不言而喻。对现在的建筑企业来说，能够保证企业经营稳定，持续健康发展的重要影响因素就在于充裕的资金支持。现在很多建筑企业依赖于银行贷款的方式进行融资，在对银行进行申请贷款的过程中不仅要使用大量的时间，还要预防审批贷款的过程中出现意外状况，以防止贷款审批不通过。另外，由于企业资金周转紧张问题出现的时间不具备可控性，在发生问题时，如果贷款还没有发下来，会让企业错过融资的时机，也会对企业发展造成不良影响，更严重的情况会导致企业经营出现危机甚至倒闭。

（二）限制因素较多

在现在的建筑企业融资过程中，因为混乱的市场环境和不完善的法律机制，让建筑企业承担了非常大的负面影响。由于参与融资的主体较多，就会涉及合同文件签订和信用担保协议等相关问题，这样做很大程度上会将企业经营管理过程中所产生的风险分配出去，使企业减轻风险压力。在建设企业进行融资活动时，所关联的参与者有企业、政府部门和金融机构。如果此时法律环境出现了很大的变化，则会对风险管理工作的实施和开展带来直接的冲击，增加了风险管理工作的难度，也会让各方利益之间出现经济纠纷问题。除此之外，企业融资活动与国家政策密不可分，在进行融资活动的过程中如果没有完善明确的法律法规做支撑，将直接导致利益相关团体失去对风险的认知能力，也会让建筑企业中其他的相关工作难以实行，阻碍发展。

二、建筑企业融资常见问题产生的原因

（一）法律机制不完善

尽管我国改革开放政策推行已经四十多年，但是对于市场经济来说仍然处于初期发展阶段，其中存在的相关制度还需要进行持续性的完善，与此同时，由于从事建筑企业管理工作的相关人员对于融资风险意识淡薄，对于风险管理的认识不够深刻，对成本控制的价值和意义的重要性缺乏足够的了解。结合实际情况可知，在很多建筑企业中根本没有建立专业的风险管理机构，这导致企业的风险管理工作难以开展，企业达不到风险管理的标准要求，让融资活动的实施陷入了困境。单从风险识别的角度进行分析，目前很多建筑企业在进行风险管理时主要依赖于聘请专家实施管理，这无疑增加了企业额外的经营成本。在聘请的众多专家中，有些是国外专家，他们对于国内企业发展过程中所面临的潜在风险没有足够的认识和全面的了解，这使得企业的风险评估和风险控制效果大打折扣，企业同样要承担风险压力。

（二）建筑企业自身缺陷

结合建筑企业目前情况来看，在我国建筑企业进行融资的过程中存在着诸多阻碍问题，之所以会造成这样的情况出现，其原因多种多样且较为复杂，其中非常重要的原因就在于企业自身缺乏完善的融资体系，没有为融资活动提供有利条件。若建筑企业在自己的行业领域中得到了快速发展，就会让企业发展与融资节奏欠缺一致性，从而导致企业陷入混乱的经营局面。市场上，我国建筑企业的发展数量在持续增加，大多数采用的融资手段就是银行贷款。但是由于国家针对建筑行业实施了调控政策，这让很多资金不够雄厚的中小型建筑企业无法及时得到银行贷款或者无法及时还清银行贷款。其中，某些建筑企业项目负责人面对风险管理持有消极的态度，遇见问题不能及时采取科学合理的风险转移，无法保证企业经济效益的最大化。

三、建筑企业融资成本控制和风险管控策略

（一）提高盈利能力

建筑企业对于自身的盈利能力应该加大培养力度。很多企业虽然具备了融资能力，但是由于资金管理水平不高，导致资金的流动性差、利用效率低，资金管理效果不佳，严重的情况还会让企业资金链出现断裂，使融资成本遭受巨大的风险。因此，地方性的融资平台应该加强对于资金的管理力度，尽量盘活企业的现金流，提高企业资金的利用效率。在接受外源融资成本时，要进行严格的管理与控制，从根本上降低融资成本的风险。与此同时，企业相关的管理人员要时刻把握市场动态信息，对产品服务机构进行针对性地创新改革，加大质量管理的力度，从而进一步提高平台整体上的盈利水平。

（二）构建风险管控平台

在建筑企业进行实际的经营管理时，要建立风险管控平台。通过平台的建立，采取合理手段，改善企业内部风险管理体系。利用财务、资产规划和法务等部门建立完善的风险监控体系，专门负责风险控制工作，制定科学的风险应急手段，从而保证企业可以健康稳定地经营发展。风险管理控制部门需要做好资金结构调整、信息沟通、融资总量控制等相关工作，对于企业的财务工作和盈利信息等内容进行动态监督，准确掌握企业债务的承受能力，唯有如此，才能让企业处于合理的债务范围，减少企业融资成本风险压力。

（三）构建多元化融资系统

从地方政府企业融资平台进行分析，企业除了将资金进行盘活，同时要为融资引入战略性机制，建立多元的融资系统，提高整体融资效率，这样也会降低融资带来的成本风险。对于融资成本进行合理的管控，可以有效降低企业债务风险，这样才可以尽可能地保障建筑企业拥有充裕的经营资金，才能够让企业走上良性发展道路。

四、结语

综上所述，企业单一的融资模式已经无法跟上快速发展的社会脚步，企业想要降低融资活动风险，就要提高自身的融资条件，采用科学合理的融资方案，有效帮助建筑企业解决资金困难，实现企业的良性发展，强化企业自身的经营管理能力，从而创造更多的经济价值。