新形势下企业政工队伍建设教育策略

罗 静

(四川九洲电器集团有限责任公司 四川绵阳 621000)

在信息化时代背景下，国有企业是我国社会经济发展的核心。对国有企业来说，政工队伍是主要的发展推动力量。其不仅有利于推动国有企业朝着良好状态发展，也有利于国有企业的文化传承。在现代异常复杂的社会环境中，想要保证国有企业充分挥其竞争优势、并不断巩固自己、完善自己，就应该大力发展和提高政工队伍的建设工作。企业政工队伍建设在国有企业发挥着越来越重要的作用，企业政工队伍的建设能够有效促进企业思想政治工作的顺利开展，正确把握国家的政策，了解国际形势，对解决企业发展难题具有指导性的意义。在国企发展过程中，政工工作有重要意义。通过优化政工干部队伍结构、提升政工干部思想政治素养、加强政工干部队伍思想政治教育能力、转变政工干部队伍思想政治工作方式方法，培养一批政治素养高、业务能力强的政工干部队伍，进一步提高国企思想政治工作水平，促进全体国企员工在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起，有利于提高国企凝聚力、竞争力，为国企健康发展提供良好政治保障。

一、国企政工队伍存在的主要问题

（一）心理失落

在国企中，政工工作人员通常受到管理阶层的偏见，甚至会认为是不务正业，不管是从个人发展角度而言，还是从薪资待遇来说，都和其他管理人员存在很大打差距。尤其在大部分政工人员心里形成，技术人员是越高越吃香，而从事政工工作的则毫无作用，工作时间越久越尴尬。而且在国企中普遍存在政工领导干部都不会从政工干部中挑选的现象，生产经营管理者才是政工人员的真正归宿。这让政工人员在心理上存在很大的失落感，甚至导致很多年轻的政工人员不愿意在从事政工工作，发现机会就第一时间转行到其他的岗位，造成政工岗位人才极度缺乏。

（二）本领落伍

在信息化时代背景下，大部分政工干部毕业时间都较短，都只经历过几年的生产经营管理工作，随后由于工作能力十分突出，在沟通和表达方便能够较强，被政工组织发现，随后被调到政工队伍。随着在政工队伍的时间不断增长，和生产经营管理工作长时间的脱离，很多政工人员都逐渐忘记生产经营管理的专业知识，每天接触到的都是国家的时事政治和企业的思维方式，在面对企业在发展过程中遇到的问题，会出现不明白、不理解，这种现象长持以往下去，会对自身的本领产生怀疑，给政工工作带来严重的影响。

（三）队伍不均衡

从我国目前企业政工队伍情况而言，普遍存在上级政工岗位男生占据大部分，基础政工工作岗位都是女生。以大港油田公司来说，公司政工部门主要由对工会团委、纪检监察处、党委办公室、企业文化处等五个部门组成，其中男生占据总人口的90%。但当中具有的33个二级单位，领导都是由男同志组成，从党办主直到基层政工干部，女生在其中占据70%左右，往往会被派遣到基层单位了解相关情况。从以上情况不难看出，基层的政工干部出现严重的男女比例失调现象，这个某种程度上极大地限制了政工工作水平。

二、国企政工队伍建设的关键点

（一）给信心

通过给予科学的引导，充分激发政工工作人员的信心。首先要提升政工干部在工作当中的马克思主义思想和共产主义教育思想，政工干部作为整个精神文明点建设者和缔造者，让其明白工作任务和思想观念，对于社会和企业都具有非常重要的作用。政工工作是值得所有组织尊重和信赖的工作，并且要尽可能关心政工干部的成长历程，不能让具有干事能力的干部受到不公平的待遇，针对那些干得非常出色的干部，要实施奖励制度，要将政工干部和生产经营管理的待遇提升到同一水平，从而提高政工工作人员的积极性[1]。

（二）给位子

企业组织要提高政工干部，尤其是从个人成长的方面来说，要让政工工作人员能够看到前途和光明。现代很多企业领导干部，将工会主席、党委副书记、党委书记等重要位置留出来，甚至将党支部书记政工岗位留出，直接留给一些在生产经营管理岗位很难晋升的管理者，从某方面而言，极大地阻碍了政工干部的工作积极性。因此，过期了组织部门一定要严格监督干部的成长，对于那些具有很强的专业素质，工作业绩非常突出的政工人员，要给予相对应的晋升空间和位置，不能冷了这些人的积极性，从而确保整个企业的可持续发展需求[2]。

（三）给担子

要将目光放在政工干部培养方式上，要给予他们大量的人物和担子。一方面是为了让他们能够尽快适应现代复杂多变的环境，对政工干部提出了更高的要求，不仅要会写还要能说会道。只有能够及时完成本职工作，才能真正的深入基层，抓好基层调研工作。不仅要做到学思同时进行，还要充分发挥干实事的精神，在干事中经常总结自身的优点和缺点，将优点发扬光大，将缺点及时的改正，极大提高政工人员的专业素质。一方面要实行轮岗交流作业，深入挖掘每个政工干部的能力和潜力，创新全新的理念和想法，从而产生新的观念和方向，增加工作压力，让政工干部能够在第一时间熟悉所有的业务，从而起到提高工作能力的作用[3]。

三、国企政工队伍自身建设需要提高的三个能力

（一）提高思想洞察能力

在营造和谐企业环境过程中，政工队伍必须具备非常敏锐的观察能力，对日常工作可能会发生的情况做出及时的预判，准确掌握每位员工的心理活动和需求，对某些思想变化幅度较大的员工提高重视程度[4]。尤其是在这个信息化时代背景下，想要完美解决员工问题，就必须充分发挥政工干部的思想政治工作优势，对员工关注重点和难点进行及时的解答和解决，做好相应的职责，将工作中心围绕着企业方向来实施，提出具有合理性和科学性的相关策略，同时对企业发展方向和策略进行预测，根据实际情况进行分析，从而提出针对性的见解，让思想政治工作质量上升到新高度，成为企业可持续发展的重要依据[5]。

（二）提高人际沟通能力

要根据自身情况，找到属于自身的定位，将沟通作为载体，从而提高自身真正的本领。在工作交流过程中，要进一步融入到基层，通过和基层员工面对面交流来充分了解详细情况。这就需要较强的沟通交流能力，在整个沟通当中要充分体现出政工干部的修养，每句话要切入主题，避免出现打官腔的现象，让基层员工能够真正接受政工干部的存在，真正了解当前一线岗位中可能出现的问题，及时改正职工思想上的心理负担，将目光放在和领导的沟通交流方面，彻底打开心扉，和领导真心实意地进行交谈，要勇于说出自己内心的想法，这样才能和领导之间建立一个坚固的桥梁，让整个上下级关系更加和谐[6]。

（三）提高较强的创新能力

在信息化时代背景下，给政工工作带来很多方面的问题，政工干部想要在政治思想方面得到极大的突破和创新，就要从以下几个方面出发。第一，要树立坚固的理想和信念，坚持以科学发展观作为基础，牢记党的法律法规和政治方针，与群众建立密切的沟通交流通道，逐渐转变为群众路线，将良好的形成逐渐深入到人民心中，树立全心全意为人民服务的思想和信念。第二，要改革传统的机械化灌输模式，要根据基层员工的实际情况，采取不同的教学方式，深入基层员工队伍中，了解最真实的情况，在其中发现需要解决的问题，提升解决问题的能力[7]。

四、结束语

综上所述，企业政工工作能够有效保证职工思想战线的统一，更能够为企业的发展提供有力的助推器。企业管理者要认识到企业政工工作的重要性，根据新时期的新要求，适时改变政工队伍的建设方法和管理策略，拓宽政工干部提高自己综合素质的渠道，结合组织的有效管理。企业政工队伍的建设需要根据不同企业的实际情况来采取相关的措施，与企业同步发展，提高市场竞争力。