在守正创新和融合求变中探索企业文化与融媒体发展路径

马勇

摘要：宣传工作是党的一项极端重要的工作。习近平总书记指出：“宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责，胸怀大局、把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。”在中央政治局第十二次集体学习时，总书记强调，要运用信息革命成果，推动媒体融合向纵深发展。作为省属国有大型企业集团，五十余年来，几代陕汽人塑造出极具自身特色的企业文化;立足新时代，主动拥抱新变化，陕汽也在加快媒体融合步伐，让正能量更强劲、主旋律更高昂。

关键词：宣传;企业文化;媒体融合

第一方面，以德文化铸魂领航  成就百年陕汽梦

1.坚持根本遵循，把牢方向。当前，陕汽企业文化建设工作，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，立足自身，熔铸公司“千亿陕汽”“行业第一梯队”“百年企业中长期战略目标”，“十四五规划”等核心要点，保障企业各项发展与党和国家发展同向同行。

2.汲取发展精华，淬炼精髓。肇始于上世纪国家大“三线”时期，扎根于周文化发祥地宝鸡岐山，从荒芜中开始艰苦创业的陕汽，肩负创优报国初心使命，从0到1，战天斗地，历经一代军车实战卫国，企业濒临破产，军民协同发展，引进技术与自主创新，体制机制改革、合资合作，走出国门驰骋“一带一路”。在砥砺奋进中玉汝于成，陕汽孕育形成德文化。

3.搭建完整体系，夯实根基。陕汽突出企业文化这个“一把手工程”的引领效应，践行“文化引领品牌升级，凝心聚力双轮驱动”工作主题，提炼形成德文化“一个总纲领、两个内涵、十大理念”，强化各级干部目标意识、责任意识和执行力;以三层文化落实体系为抓手，激发队伍活力，释放出强大的凝聚力和创造力。

4.持续丰富内涵，迭代创新。陕汽德文化继承并发扬中国传统文化对“德”的诠释，以立德、尊德、行德为行动指南，形成“以人为本、创优报国、追求卓越、迈向高端”的核心价值观，“德赢天下、服务领先、品质成就未来”的经营理念，“敬业、笃学、诚信、创新”的企业精神，“以客户为中心”的企业宗旨和“因为工作，所以快乐”的工作理念，以“123456双理念”和“德赢天下”为内涵，并于2020年将习近平总书记到陕汽考察重要讲话重要指示精神纳入文化体系，作为陕汽德文化建设的总纲领，将德文化创新推向了一个新的高度。

在今年党史学习教育中，陕汽将半个多世纪厂史融入百年党史，提出“艰苦创业、创优报国，自主创新，敢为人先”的陕汽创业创新精神，推动德文化不断迭代上升。

5.加强文化落地，创造价值。企业文化落地生根才有生命力，才能创造价值。通过完整方案指导、培训、活动，文化审计等措施，确保文化落地生根。

制定完整方案。年初，制定集团公司《企业文化建设工作要点》，各单位围绕《要点》制定具体工作行动方案细则，建立二级文化建设领导和工作小组。

持续开展培训。企业将“文化体系手册”作为学习核心材料，发至各部室、各子公司及分厂、车间、班组，通过文化线上答题活动不断强化学习;将企业文化培训嵌入新入职员工培训、干部培训、员工素养提升等工作中，不断深化干部员工对“德文化”的认识和理解。

在党史学习教育中，策划开展“我的历史我来讲”主题宣讲、专家讲座、企业文化月等活动。在公司门户网站、微信公众号开设“企业文化动态”“感悟德文化”等专栏，在潜移默化中引导和影响员工的思想和行为。

组织各类活动。集团层面组织开展《陕汽企业文化优秀成果、优秀案例、优秀工作者评选活动》、品牌故事演讲大赛、“发现陕汽老物件”、“大美陕汽你来定格”主题摄影等系列活动，提升员工对德文化的认同感、使命感和自豪感。

开展文化审计。2020年，企业在行业内率先开展文化审计，对现有德文化体系进行自查自纠。文化审计从融合度、契合度、规范度和创新度等四个维度18个考核点，选取已获集团“企业文化示范单位”的单位率先开展。同时，从文化制度管理、理念管理、取得成效等方面，对各单位好的文化现象进行表扬，对不良管理现象分析查找背后真正的文化原因，并提出改善建议，德文化至此具备自我疗伤功能。

6.不断探索学习，赢得肯定。在德文化的深刻影响下，陕汽不断创造经营效益历史新高。2020年，全年銷售汽车23.5万辆，同比增长26.5%，营业收入930亿元，同比增长25.6%，实现工业总产值1039亿元，同比增长20%。

陕汽先后荣获了汽车行业首个“全国企业文化示范基地”、全国“企业文化建设工作突出贡献”奖、全国“企业文化工作标杆单位”、全国“新时代企业文化建设标杆单位”，《陕汽之歌》荣获全国“最美企业之声” 铜奖，陕汽宣传片《军魂》荣获“最美品质之声”金奖，被陕西省委宣传部授予“三秦企业文化标杆单位”。

同时，陕汽荣获省级“企业文化示范单位”“企业文化建设优秀成果”、“企业文化优秀案例”;公司党委书记、董事长袁宏明分别荣获全国“企业文化杰出人物”“企业文化突出贡献人物”、省委宣传部“三秦企业文化领军人物”。

第二方面，加快宣传平台融合 弘扬发展正能量

1.拥抱变化，构筑“线上线下”新模式。新兴媒体的出现极大冲击着传统媒体，改变着媒体生态圈，也给企业宣传提出一系列新要求。只有主动拥抱变化，与时俱进，才能勇立潮头。只有将传统媒体的优势与新媒体特点有机融合，构筑“线上线下”一体化平台，才能创造新的价值。

2.主动创新，构建新旧融合媒体新矩阵。以总书记有关媒体融合的重要论述为指引，陕汽尊重和把握新闻传播和新兴媒体发展规律，坚持正确的新闻传播政治方向，跟着受众需求走，宣传内容的生产方式、传播方式、影响力都发生较大变化，从传统纸媒逐步转型为数字媒体矩阵。

企业宣传平台“陕西汽车报”已创刊41年，“陕汽电视台”开播32年，在充分发挥好其影响力的同时，我们不断加强传播手段的创新，先后发展公司网站、微博、微信、手机报等新形式，全集团各单位新媒体宣传阵地179个，实现新闻传播全方位覆盖，将集团电视、报刊、新媒体在内容和形式上实现“内容兼融、宣传互融”的融合式传播，推动党的声音直接进入各类用户终端。

3.强化管理，满足新时代用户新闻需求。企业官方宣传平台“陕汽速度”微信公众号创新宣传内容生产方式，加大生产适合移动端、碎片时间浏览的多媒体新闻产品;完善原创内容的质量和发布频次，重大新闻不过夜，每日不间断推送，增强用户黏性。当前，“陕汽速度”微信号粉丝量25000人，日均阅读近万人次。

4.内容为上，制作质量上乘的精品输出。媒体融合带来采编重心的变化。一方面，从过去以报纸、电视为重心转向以数字媒体、稿件不过夜为重心。发稿优先顺序调整为微信、网站、报纸，报纸、电视从原先的核心内容平台及首发平台变为主要平台之一。

另一方面，采编重心的变化还使宣传工作者能力得到快速提升，宣传队伍焕发出新的活力。记者编辑除了撰写文字稿、拍摄日常活动照片外，还要适应媒体融合时代的作战方式，拍摄照片、策划、拍摄、剪辑短视频等等。

5.内外互联，实现主流媒体与商业平台融合。今年3月初，陕汽入驻抖音、快手短视频平台，开设“陕汽之家”抖音、快手视频号、“陕汽速度”微信视频号，在新媒体环境下，借助商业平台用户密、流量大的优势，通过自身内容价值，扩大自身号召力，提高舆论引导力。

目前，企业视频号共发布视频136期，关注人数总计8.58万，播放3454.7万次，点赞量23.03万，日均播放量近20万次，在短视频平台迅速成长，在企业品牌建设推广，价值引导、产品营销等方面发挥重要作用。

媒体融合发展是一篇大文章。陕汽将守正创新，融合求变，综合运用多种形式、多样载体、多维视角，通过精细化制作、可视化呈现、互动化传播，打造喜闻乐见的新闻产品，形成多方位、多层次、多声部的传播矩阵。