农机化之所重者，人才也

□ 胡 伟

子曰：“学而时习之，不亦说乎？”近段时间，孔夫子这句名言不时浮现在脑海。

2020年 11月16—18日，在农业农村部举办的省级农机化管理干部高级研修班上，农业农村部副部长张桃林指出，“国以才立，政以才治，业以才兴”，推动“十四五”农业机械化发展，关键在人才，高级研修班在新时期农机化人才队伍建设方面，发挥了“当头炮”“先手棋”的作用，要从管理干部入手，认真学习贯彻十九届五中全会精神，结合工作实际贯彻落实，谋划新时期农业机械化工作高质量发展。

在暂离农机化系统一年多以后，笔者有机会“回笼屉再蒸”感慨万分。同来的同事的感觉是启蒙教育，学到很多新知识，收获很大。笔者属于重新归队充电，感觉犹如“炒回锅肉”，回味无穷，感慨颇多。因此就有了三点体会。

第一，培训班时间节点恰逢其时。当前全国各地机构改革完毕，人员调配基本到位，又有大比例新人进入农机化系统。这次研修班上，笔者认识的原农机行业人士不到十之二三，举目张望俱陌生面孔，新人多、熟人少。笔者离开不过半年，变化之大让人唏嘘。不仅想起主席那句名言“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”新机构新人云集，上岗培训迫不及待。

第二，培训内容非常实在实用。本次研修班提早准备了培训教材《农业机械化管理工作读本》，八章二十八节，包括农业机械化发展历程与新阶段目标任务、农业机械化科技创新、农机试验鉴定与质量管理、农机购置补贴政策与实施、农业机械化技术推广、农机社会化服务、农机安全监督管理、典型国家和地区农业机械化发展情况。内容面面俱到，堪称指导农机化工作的导则和百科全书。

第三，培训师资大咖云集。有院士，有知名教授，也有部司、总站各个领域的业务主管，聆听授课专家经验之谈，确有拨云见日之感。

取得如此好效果，当然离不开主办方的精心组织。更重要的是，当前的农机化人才队伍确实面临历史上新老交替的高峰期，研修班绝非“网红”打卡地，而是学习驿站，是学员的“充电站”。

有道是“铁打的营盘流水的兵”，省级层面如此，县级亦然。机构改革后，原来农机化系统自成一体不复存在，虽说还有12个独立存在的省级农机中心（总站），但职能与原农机局不可同日而语，行政、事业分工协调还需进一步调整。然而，机构如何变，干字不能变，而且必须干好。机构改革后，大面积调整了原农机化系统人员，很多系统外同志进来了，农机化系统内部也有交叉调整，原来从事推广现在干起了监理，原来从事监理现在负责购机补贴。老人提升，或曰转型升级；新人就要尽快入门，人才培养问题变得十分突出。

“人身之所重者，元气也；国家之所重者，人才也。”推动农机化高质量发展的落脚点在人才。人才培育，是农机化发展的第一资源、核心要素，是农机农艺融合和自主创新的源泉；缺乏人才，或不重视人才，农机化发展就失了“元气”，变得没有动力、没有活力、没有方向。

机构改革后，从管理干部到技术人员应进行一次全员轮修，磨刀不误砍柴工。正所谓：“兵马未动，粮草先行。”