房建工程施工现场管理的问题与解决措施

佘文雄

摘要：随着还是经济的发展，我国的城市化进程有了很大进展，城市房建工程建设越来越多。现阶段，随着人们生活水平的不断提升，人们对房建质量的要求也越来越高。为了满足城市化的需要，要更加重视房建的管理，以确保每一项工作的顺利开展，最终保证整个房建工程的质量，可见在房建建设中加强管理是非常必要的。本文首先分析了加强房建工程现场施工管理的意义，其次探讨了房建施工现场管理中现有问题，最后就房建施工现场管理问题的对策进行论述，以供参考。

关键词：房建工程;施工现场;现场管理

引言

近年来，我国各地区房屋建筑质量问题频繁出现，使城市居民对房屋建筑工程质量的关注度不断提高，对相关部门的政策拟定、综合管理、执行控制等方面提出了更高的要求。社会经济发展与房屋建筑工程发展有关密切的关系。因此，在房屋建筑工程施工过程中，要注重提高综合管理水平，保证工程的施工质量，保护城市居民的生命、财产安全，从而实现建筑行业的稳定发展。

1加強房建工程现场施工管理的意义

（1）有利于彻底消除已经显现的或潜在的安全隐患，能够从一定程度上控制事故发生的概率。实践表明，施工单位只有将施工现场各项管理工作落到实处，施工安全、施工质量与施工进度才能得到切实保障。（2）有利于建筑企业获得可观的经济效益。在整个施工阶段，建筑企业不仅要投入较多的人力，还需要使用不同种类的建筑材料，所消耗的资源总量远远大于任何一个阶段，如果对施工场地的人员、材料、工序等加强管理，既能取得良好的成本控制效果，又可使房屋建筑得到民众的认可，进而创造出较为理想的经济效益。（3）有利于实现质量控制目标。对于房屋建筑企业，质量是立身之本，只有保证建筑工程的整体质量，其生命力才能更为持久。目前，几乎所有的施工单位都建立了工程质量控制体系，而施工现场则是质量控制的重要场所。在该体系运行过程中，施工单位需要对施工现场的各种制度进行完善，确保各类资源得到高效配置，应用先进的施工工艺和管理模式，并使人员、材料、时间、设备等达到最佳结合状态，这样不仅能达到节支增收的目的，还可使施工阶段的质量控制目标得以顺利实现。

2房建施工现场管理中现有问题

2.1施工安全问题

现阶段，在经济的迅速发展下，对房屋房建的需求增多，当下我国房建企业一直秉承“安全第一，预防为主”的施工理念规范建设，保障了房建行业的工程安全管理制度，加强了房建工地安全施工监管的力度，这对完善房建安全施工的生产与隐患的排查做出了非常大的贡献。有关调查显示，国内每年因房建安全出现的事故已经造成了巨大的经济损失，房建行业存在的施工安全问题是很严峻的，因为房建施工普遍都是在外部环境中施工，存在着很多外部不可控制的因素，其主要包括：施工地理环境的影响。另一方面，现在的房建工程施工需要一些大型机械来完成，这些机械的安全质量还有施工操作人员的规范都是存在着一些问题的。因此，不仅要加强施工队伍的安全规范操作建设，而且要加强机器的管理。

2.2原材料质量不合格

随着我国社会经济的快速发展，城镇化发展速度不断加快，市场上各种类型的建筑材料也随之增多。材料市场竞争日益激烈，许多建材生产厂家为了获得较大的发展优势和利益，会在材料的生产过程中偷工减料，以降低生产成本，从而导致材料质量下降。有些施工单位为了获得更高利益，在施工中不合理使用这些材料，导致后续施工中出现许多问题，给城市居民的财产权益带来极大威胁。

2.3施工人员的责任和安全意识不足

房屋建筑工程的建设必须以安全为基础，安全管理不仅关系到工程项目能否顺利开展，还关系到整个工程的经济效益以及施工人员的生命安全。施工单位只有对施工现场严格管理，才能保证所有人员都处于一个安全的施工环境中，因此无论是项目经理、工程监理人员还是施工人员，都必须认识到加强施工现场安全管理的必要性与重要性。

3针对房建施工现场管理问题的对策

3.1落实现场施工的安全管理手段

在房建工地施工中，安全问题是全体人员都应关注的问题。而对相关管理人员和施工人员的要求，在设计中注重安全管理因素，把安全要求放在首位，对于施工人员来说，安全管理工作具有重要性，无论是什么类型的房屋建设项目，必须做好安全管理工作，才能保证建设项目的质量和安全。而在生产中也要严格遵守制度和房建安全的要求，施工现场施工具有作业环境复杂程度高、施工时间长等特点，存在潜在的风险。为保证安全生产的顺利进行，房建施工企业必须对施工环境进行严格的安全监督，严格执行安全生产规章制度。

3.2强化施工材料质量管理

1）采购部门要根据施工需求制定采购计划，然后严格按采购计划采购施工材料，保证施工材料的规格、参数和数量满足实际施工需求，对于所有采购进来的施工材料进行严格的质量检查，严禁不合格材料被投入施工使用。2）配置专门的工作人员负责对所有进入施工现场的材料进行统计，补办费综合考虑施工现场以及材料存储要求，分类存放管理。

3.3加强人员培训

一是对现有人员进行有效考核，便于全面掌握人员自身素质现状，有助于制定出比较完善的培训计划和培训内容，从而在较短时间内提高专项管理技能。二是加强管理人员的职业道德素养，这也是关系到施工人员和施工单位综合利益的重要因素。管理人员应具有较强的职业素质，符合聘用要求，适应房建工程管理发展的需要。三是根据施工需要及季节变化情况，开展人员培训活动。组织施工技术人员对施工图纸进行研究分析，判定其规范性、修改事项等。

结语

综上所述，在房建项目施工中，施工技术和现场施工管理都非常重要。因此，为了保证工程的施工建设质量，必须加大监管力度以保证各个施工环节有序进行，以确保房建项目高质量、高标准的完成。

参考文献

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