跆拳道战术浅析

杜翔

中图分类号：G853   文献标识：A     文章编号：1009-9328（2021）08-058-01

摘  要  跆拳道比赛中战术种类多、内容丰富且不断变化，因此在宏观上了解掌握跆拳道战术对其战术水平的提升具有积极意义。本文旨在通过观察分析跆拳道比赛中战术的運用，找出跆拳道战术运用的一般现象，以为读者在宏观上了解掌握跆拳道战术提供参考。其一般现象表现在针对性、多变性、可操作性和实效性上。

关键词  跆拳道  战术  一般现象

在跆拳道实战或比赛中，对战双方为了战胜对手而使用各式各样的战术。战术在跆拳道实战或比赛中运用频繁，具有普遍性，是战胜对手的重要方法，是跆拳道实战或比赛中的重要组成部分。跆拳道战术种类多、内容丰富、又不断变化转换，因此本文在跆拳道战术的一般现象上进行浅析，旨在为读者提供跆拳道战术宏观上的参考。

一、针对性

在跆拳道实战或比赛中使用战术，其目的是为了战胜对手。战术的制定与实施具有针对性，战术实施者需要针对对手的身高、体重、速度、技术特点、打法风格、竞技状态、体能状况、比分情况、场上空间位置等众多因素进行判断。再根据自身实际条件，综合分析研判，构建出行之有效的战术，并在合适的时机付诸行动。因此，制定战术并不能只从自我情况出发，而不考虑对手及其他因素的情况，否则会出现制定的战术不符合实际情况，在实战或比赛中不能很好抑制对手的情况，甚至成为对手得分进而取得胜利的机会。这需要战术制定者具有较丰富的实战经验和冷静、敏捷的分析能力。

二、多变性

战术的成功在于出其不意、攻其不备，以己之实攻彼之虚。在实战或比赛中，如果一方一直保持一种风格、一种打法没有变化，那就很容易的被对手分析，从而被对手掌握节奏、进而被对手控制着主动。造成没有变化的主要原因有以下两点。一、战术储备少与运用战术经验不丰富。由于战术储备少，因此只会一、两种战术运用于实战或比赛中，自然变化少。另外由于实战或比赛中使用战术的经验不丰富，造成对双方的优劣势和场上的实际情况判断不够准确、清晰，以至无法在正确的时机下采用正确的战术。二、战术依赖。这种情况有别于前一种情况，即一种战术在实战或比赛中多次运用并取得很好的效果，因此会有意识或无意识在训练、实战、比赛中不断强化和使用，这一战术就成为优势战术或主要战术，并主要依靠此种战术获取胜利。当实战或比赛情况发生变化，优势战术或主要战术在客观情况下被克制不能发挥应有的效果。在此种情况下应快速改变战术以适应新情况，但由于对此种优势战术或主要战术的信任，抱有侥幸的认为下一次运用会成功，而导致战术没有变化。

在实战或比赛中会遇到不同类型、不同风格的对手，也会出现不同的情况，因此想要获胜，战术就要根据不同情况进行变化。战术的多变性是战术能够因时制宜获胜的保障，也是战术全面的体现。《孙子兵法》中有这方面的表述：善出奇者，无穷如天地，不竭如江海;终而复始，日月是也;死而更生，四时是也。大意是：善于出奇制胜的将帅，其战法如天地那样变化无穷，像江河那样奔流不竭;终而复始，就像日月运行一样;死而复生，就像四时更替一般。战术的多变性是衡量战术水平的一个方面。

三、可操作性

战术的制定与实施大多是需要与技术相结合，这其中所指的技术是广义的，如腿的技术、拳的技术、格挡技术、步法技术、假动作等一切与实战、比赛有关的技术。没有技术的支撑，再好的战术也无法发挥出最佳效果。这就要求在制定、实施战术时，要客观审视自身水平和场上情况，以确定该战术是否可以有效的实施。战术的实施，如存在操作上难度较大或对准备实施的战术成功与否没有把握，则需要谨慎决定是否实施该战术。在实战、比赛中，战术成功的实施可以让自身获得优势而取胜，如战术实施失败或效果不佳，不仅达不到上述目标外，还有可能成为对手捕捉的时机，这也是在设计、实施战术时需要考虑的。

四、实效性

战术的制定与实施其最终目的是获得优势而取胜，因此在制定与实施战术时要考虑能否达到这一目的。为达到这一目的，就要求战术的制定与实施者首先要从全局和整体的视角来制定战术，再考虑具体的技术手段运用。这样制定实施的战术能够直接有效的影响战局，从而最大程度获取优势，直至取胜。

五、结语

综上所述，在跆拳道实战或比赛中战术的种类较多、内容丰富，如何使战术发挥最大效果并能够直接有效的影响战局而取胜，这需要潜心细致的研究，也需要战术制定者具有清晰的思路、完整的全局观、较好的技术支撑和丰富的战术运用经验。正因战术的复杂性与重要性，故本文提出战术的一般表现，即针对性、多变性、可操作性和实效性，以为广大跆拳道爱好者或运动员在宏观上了解和掌握跆拳道战术提供参考。

参考文献：

[1]李志敢，罗兴华，陈润麟，等.跆拳道比赛各局心理特征运动能力变化的研究[J].体育学刊，2000（04）：114-117.

[2]陈传勇，魏高侠，石道兴.对优秀跆拳道运动员应付方式特征的研究[J].福建体育科技，2000（05）：20-22.