不怕前路迢迢，因为我找到了路标

我做咨询常用一个隐喻：路标。要理解这个隐喻，你要设想一段充满不确定的旅途。比如，小说《围城》当中描述的，方鸿渐一行去三闾大学报到，这就不是简单一张票能搞定的。先是轮船，再是汽车、火车，还要坐轿子、走山路。一路上战火袭扰，消息交错，每天都有新的意外：一时买不到车票，一时丢了行李，一时又道路封锁，最后还因为旅费不足，险些流落他乡。

早知道如此不顺，是不是一开始就该多花点时间收集信息、规划路线，做足准备再上路？可是做不到，前路迢迢，无法计划万全。

计划只有一小段，然后“走到下一站再看”。硬着头皮出发，先到前面一点的地方，看看情况，才知道后面怎么走下去。这个地方就是路标。

来咨询的人提出的目标，往往是终极愿景。美好，同时也迷茫。如何抵达，甚至能不能抵达？我也说不准。面对这样的不确定，我能做的，就是帮忙一起寻找：第一个路标在哪里？

先动起来，不动，就哪里也去不了。但行动最大的阻力就在于不确定。人们很容易因为“未来怎样还看不清”，就切换到“再等等看”。

不要等，先走到第一个路标再说。路标这个隐喻，最神奇的地方就是把巨大的不确定切分成两段。远的一段不确定，先不管，但眼前有一个点是确定的。找到这样一个点，就可以往前走一步。

这样，就减少了不行动的借口。前几天，有人问我，孩子不上学怎么办？我问他孩子怎么想？他说不知道，孩子没法好好讲话，一说就吵。我说你要做的，就是先跟孩子开诚布公地谈一次，了解孩子的打算。

他说万一孩子就是不想念书呢？我画了一条弯弯曲曲的线，指着这条线的起点和终点，我说你在这里，然后想去那么远的地方，也试过各种办法，你觉得这条路容易吗？他说不容易啊。

我说，确实不容易，所以需要一个过程。我的手指從这条线的终点往回倒：这个过程的第一步，就是你和孩子的这次沟通。你只有先走到这里，才能看到下一步。

有些不确定是无须讨论的，讨论了也没法确定。这一点恰好是我们思维的盲区。惯性的思路是，有不确定，先要确定下来。但我们很少想到，可以放着这个不确定不管，先走一步再看。很多事情，都只能边走边办。

路标这个隐喻可以用来帮助我们在不确定性之下做决策。一次，我去上海做地面培训。正好北京发生了疫情，对人员离京有限制。主办方很着急，眼看培训的日子一天天临近，要我拿个主意。我说按现在的政策，做了核酸检测允许离京，就按原计划办吧。但主办方还是担心：万一政策变化，临到培训之前收得更紧了怎么办？你什么时候能完全确定？

我心想，怎么完全确定？培训前一晚都有可能突发变故，谁能担保？如果要十足的确定，就只能取消，等疫情的形势明朗之后，再重新定一个日子。但所谓的“明朗之后”，要等多久？

我就问自己：那这一年还要不要做这件事？要做，那好，第一个路标在哪里？

答案一下变得简单：第一步只能是带着不确定性，给一个初步结论。我写了封信告知学员，日期定了，但仍有可能因不可抗力而取消，你订的机票和酒店也可能会白订。这就是我现在能给的全部结论。下一步就该你了：能不能接受这个风险？如果不接受，你就退出。

这是去年6 月底发生的事。从这里出发，去年的四次培训都成功结束了。

（摘自“李松蔚”微信公众号，禹天建图）