科技出版高质量发展的新思考

郭建强

摘 要：科技出版社在转企改制后面临更加激烈的市场竞争，本文以石油工业出版社为例，从选题策划高质量、图书内容高质量、人才建设高质量、质量管理高质量、服务保障高质量五个方面介绍了科技出版社应依托行业资源优势，坚定为行业服务的决心，坚持精品战略，不断培育自身核心竞争力，实现服务行业发展的同时，提高出版社自身品牌影响力和综合竞争力，为科技出版社服务行业高质量发展找到了一条发展之路。

关键词：科技出版 行业发展 高质量

全国经营性图书出版单位划分为科技、教育、少儿、文艺、美术等8个类别，其中，科技出版社是一个重要门类。目前，全国500多家出版单位中，行业部委所属中央级科技社120多家、地方科技社30家，占出版社总量的1/4还要多。不仅数量多，而且科技出版社承担的重要社会职能更是突出，在科技知识积累和传播、促进科技成果转化生产力、推动国家科技水平提高和全民族科学文化素质的提升等方面具有不可替代的作用。随着我国图书出版事业的快速发展，科技类出版社在转企改制后成为市场竞争主体，出于提高经营效益的目的，不同科技社选择了不同的发展模式和发展道路。

石油工业出版社作为一家成立近70年的科技出版社，是中国石油天然气集团有限公司（以下简称“集团公司”）直属出版机构、中央级行业出版社。自转企改制之后，出版社依托石油行业资源优势，始终坚持石油专业特色出版定位，坚持为石油行业发展服务，坚持为广大石油工人服务，坚持精品战略，立足石油行业的专业优势，深挖行业出版资源，围绕行业技术发展、管理创新、人才队伍建设、石油科普、员工阅读需求等领域开展选题策划，走出了一条具有石油特色的高质量发展之路，实现了石油科技出版的高质量发展。

一、选题策划高质量

高质量的选题策划是实现出版高质量的关键，挖掘满足行业发展需求的图书选题是科技出版社更好服务行业发展的基础。石油工业出版社紧跟国家能源战略政策变化和集团公司重大规划部署，依托石油行业资源优势，在坚持将选题做专做精的基础上构建了丰富的选题资源库。围绕选题资源的开拓，出版社提出了“走出去、走上去、走下去、走进去、走到位”的“五走”战略，由出版社领导带队深入国内各大油田企事业单位、石油行业科研机构、石油高等高职院校等开展需求调研，与专家学者一起总结科研生产、管理创新、技术开发等方面的最新成果，形成了大量有价值的选题线索。与此同时，瞄准油田炼化科研生产急需的先进技术，走出国门，与国外石油专业出版机构建立战略合作关系，及时引进相关领域科技专著，为技术研究和教学科研提供借鉴。经过近几年的努力，石油工业出版社陆续与大庆油田、长庆油田、塔里木油田、中国石油勘探开发研究院、西南石油大学、中国石油山东销售公司等签订了战略合作协议30多个，在研究石油企业和科研机构各层次需求的基础上，提出了包括“塔里木油田十二五勘探开发科技进展丛书”“塔里木高温高压井井完整性系列丛书”“大庆油田基层技术员业务培训丛书”“天然气勘探开发丛书”等在内的数百个优质选题，为更好地服务行业发展奠定了良好基础。

二、图书内容高质量

内容是图书的灵魂，是图书价值的最根本体现，更是出版社核心竞争力的主要载体。任何一个出版社只有当它的出版物的专业性、权威性、实用性得到读者的认可时，才能形成自己特有的品牌形象，从而吸引和团结更多高水平作者，策划和出版更多更好的作品，不断满足广大读者阅读和学习的需求，做到服务行业发展和自身高质量发展的有机统一。

作者资源是内容质量保障的基础。石油工业出版社始终坚持“姓油、为油”的发展定位，经过多年的发展，构建了涉及石油勘探开发、石油测井钻井、石油装备、石油化工等多个专业40多位两院院士领衔的权威作者资源库。他们广泛分布在科研院所、石油高校、油田和炼化销售企业生产一线，为石油专业大型丛书、工具书的策划组织以及高水平学术专著的撰写提供保障。

编辑团队是内容质量保障的关键。出版社每年招聘的编辑人员大部分来源于国内外知名石油院校的主干专业，他们的专业素养、知识背景、综合能力都对图书的前期策划和后期的编辑加工质量起到了关键作用。截至2021年，石油工业出版社有编辑人员160多名，其中，石油相关专业100多人，占编辑人员的近70%。正是这支极具石油专业特色的编辑团队，保证了图书内容的专业性和前沿性。

特约编審是内容质量保障的核心。出版社制定了特约编审制度，从社外聘请了20多位油气行业的资深专家，负责把握图书出版导向和审查图书内容质量，并以专家顾问的身份参与到重点项目图书的策划出版中。通过这种社内社外互通互联的形式，不仅弥补了社内人员的专业缺陷和不足，还提高了图书内容的专业性和权威性。

石油工业出版社经过多年的发展，逐渐形成了以作者资源为核心、以编辑团队为基础、以特约编审为保障的三位一体的图书内容保障体系，策划出版了《中国石油勘探开发百科全书》《中国油气田开发志》以及“中国石油科技进展丛书（2006—2015年）”“页岩气地质与勘探开发实践丛书”等一系列对行业发展产生积极深远影响的丛书，受到了业内人士的高度肯定和青睐。

三、人才建设高质量

人才建设是出版社可持续高质量发展的不竭动力，也是出版社更好服务行业发展的必要条件。石油工业出版社根据石油行业特点和自身企业的条件，制定了科学合理的《岗位薪酬管理办法》，实行双轨制双通道，充分激发了包括编辑、管理、服务部门在内的所有员工的积极性。《岗位薪酬管理办法》实施以来，出版社形成了完善的人才成长体系和老中新接替的人才梯队，出版规模、经济效益、市场影响力、读者认可度等方面都有了较明显转变和提高。同时，出版社为了提升主营业务的核心竞争力，制定了出版专家制度，把各专业领域能力突出的编辑人员聘为出版总监、出版专家、首席编辑，发挥出版专家的头雁效应，组成出版团队，提升相关专业领域的选题策划能力。同时，发挥出版专家的名片效应，进一步提升出版社的品牌影响力和美誉度。

在新编辑人才建设方面，石油工业出版社采用“师带徒”和实习生制度。每一名新入职的编辑人员都会与一位资深编辑签订师徒协议。在协议期间，师父需要将图书出版的流程制度、编辑加工的规范标准等一点一滴传授给徒弟，并在协议期满时，出版社对师徒组合进行考核，考核成绩合格后徒弟才能正式进入编辑岗位，师父也会获得相应的奖励。从师带徒的效果看，新入职的编辑都能以最短的时间熟悉编辑岗位的职责和要求，并对未来的职业规划有了更加清晰的认识。实习生制度是出版社加强校企合作、加强人才队伍建设、主动承担社会责任、促进行业更好发展的新措施。每年春节前后，出版社会走进石油院校、印刷学院等相关学校选拔优秀在校生进入出版社实习。这样不仅可以增加学生的实习经验，提高学生毕业时的综合竞争力，还可以让出版社提前发现适合企业自身发展的优秀学生，做好人才储备。

四、质量管理高质量

质量管理是出版社高质量发展的支撑和保障，也是出版社更好服务行业发展的重要着力点。管理能力的高低直接体现了出版社内部是否有序、效率是否高、配置是否合理。只有将内部管理能力提升上去，才有能力和实力去服务行业发展。石油工业出版社为了提高自身管理能力，在流程管理、制度建设等方面进行了不断的探索和尝试，逐渐形成了一套完整的质量保障体系，既增强了出版社自身的内生动力，也为服务行业发展做好了软实力准备。

流程管理方面。出版社借助ERP系统，对图书出版全流程进行严密监控和管理，同时制定了详细的流程管理细则。ERP系统的上线，颠覆了传统出版模式，实现了纸质单据线上审批办理，大大提高了审批效率，同时节省了业务人员的跑动时间。ERP将选题、编辑、出版、营销、效益分析等纳入同一系统，实现了图书基本信息的全流程共享和图书出版关键节点的全周期监控，最大限度地压缩了一本书从选题申报到装订入库的时间，提高了出版社整体的出版效率。

制度建设方面。出版社坚持“三审三校一通读”制度，制定了详细的审稿制度和质量抽检制度，对复审人员、终审人员、三校人员等关键环节的责任人提出了明确的资质要求，并制定了科学、合理的质量检查与奖惩办法，切实保证了图书的内容质量。对于图书印装质量的管理，出版社制定了严格的《定点印刷厂管理办法》和《书刊印装质量管理办法》，针对不同品类的图书，确定了不同的印刷厂，并对每个印厂承印的每种图书进行样书质检和入库图书的抽检，针对出现印装质量问题的印装厂，都要采取不同程度的惩罚措施。通过对各项制度的不断完善，出版社的管理水平也随之得到提升，质量和效益的保证基础更加牢固，逐渐走出了一条靠制度加强管理、用管理提高质量、以质量促进效益的高质量发展之路。

五、服务保障高质量

服务行业发展是出版社的使命和责任，主要体现在服务行业安全生产、服务行业科研教学、服务行业技能培训、服务行业个性需求四个方面。

（一）服务行业安全生产

石油是国家能源战略的重要保障之一，石油行业安全生产不仅关系到人民群众的幸福与安定，还关系到石油企业的效益和形象。石油工业出版社对石油行业生产各环节的技术、工艺、流程等都进行了深度调研，立足行业安全生产所需，组织专家策划出版了一批安全类图书，并广泛借鉴国内外先进操作经验，保证了图书内容的最新、最全、最热，在行业内形成了特有的品牌和形象。如《中国石油生产安全风险防控》系列丛书、《中国石油岗位员工安全手册》系列丛书、《石油员工安全生产知识读本》系列丛书等，均成为各大油田企事业单位一线员工的安全枕边书。

（二）服务行业科研教学

石油工业出版社密切关注石油行业的发展动态和形势，及时了解石油行业发展的最新科研成果和技术，准确预测和判断石油行业科研机构、油田企事业单位、石油院校等各方面的需求，并为他们的科研成果发布、技术实施效果、教材标准开发应用、学术著作编写等提供专业、高效的出版服务。在集团公司的统筹安排下，石油工业出版社策划出版了《中国石油天然气集团公司统编培训教材》系列丛书;与中国石油勘探开发技术研究院策划出版了《天然气勘探开发》系列丛书;与国内石油院校策划出版了“石油高等院校特色规划教材”系列丛书等。

（三）服务行业技能培训

石油行业涉及的各种工种类别具有专业性强、操作难度大、危险系数高的特点，集团公司对各专业岗位设置了相应的入职培训和考试，并在日常的工作中不断进行岗位技能测评，以实现岗位工人的继续培训和职位晋升。在集团公司的统筹安排下，石油工业出版社策划出版了《石油石化职业技能培训教程》《职业技能培训教程与鉴定试题集》等系列丛书。涉及采油工、采气工、压缩机工、井下作业工、集输工等180多个工种的技能培训教材，不仅得到了集团公司的肯定和各油田员工的青睐，还为出版社带来了可观的经济效益，更为基层员工操作技能的提高和岗位晋升提供了知识保障。

（四）服务行业个性需求

针对行业个性化需求，石油工业出版社经过多年的探索发展，针对部分内容推出了模块化定制服务，主要有两种形式。

一是专业数据库模块化服务。石油工业出版社针对石油行业不同专业开发了不同的数据库，如石油勘探开发专业数据库、石油钻井固井专业数据库、石油炼化专业数据库、油气行业标准专业数据库等。数据库的内容覆盖了本专业的所有领域和内容，是国内石油行业最权威、最专业的数据库。用户可以根据自己的需求，选择购买其中特定模块，以满足自身需求。

二是POD按需印刷服务。为了延长图书销售的长尾效应，石油工业出版社针对断版书和绝版书推出了POD按需印刷服务，实现单本起印。这样不仅可以满足读者需求、增强读者黏性，还可以提高出版社的品牌影响力，更对行业发展发挥了积极促进作用。

六、结语

随着科学技术的不断发展和数字出版的快速興起，传统科技出版社出现了短期的发展缓慢、经营压力增大、社会竞争力不足的现象，但从石油工业出版社的发展实践来看，只要明确自身的使命，坚定为行业服务的决心，充分依托行业资源优势，着力培育自己的核心竞争力，提高图书选题和内容质量，构建完善的人才建设队伍，健全各项规章制度，提高服务意识，一定可以在出版行业的浪潮中大有作为。

（作者单位系石油工业出版社有限公司）