公路工程施工管理特点及优化措施分析

2021-12-01王昭

大众投资指南 2021年5期

王昭

（张家口市宣化区交通运输局运输管理三所，河北张家口 075000）

一、公路工程管理特点分析

工程施工管理内容相对比较复杂。在公路工程施工的过程中，往往各种施工内容比较多，施工作业内容非常复杂，对开展施工管理工作有着比较高的要求，施工管理难度相对比较高。在公路工程施工的过程中，需要施工管理人员对工程施工安全、施工质量等内容，有足够的认识，通过采取合理的工程管理措施，才能保证工程顺利实施。此外，由于公路很多时候需要在野外环境中进行作业，环境因素相对比较复杂，如果控制不当，就容易对工程施工的正常进行，带来非常直接的影响。

二、公路工程施工管理质量优化措施

在开展公路工程建设的过程中，对开展施工管理工作有着非常高的要求，工程管理效果对工程效率和质量，会构成非常直接的影响。为了有效推动公路工程事业的发展，就需要认真做好公路工程施工质量管理工作，其常见的质量强化措施，包括以下几点。

（一）建立更加完善的公路工程施工管理体系

在开展公路工程管理的过程中，为了给各种管理工作的开展奠定一个良好的基础，就需要认真做好管理体系建设，其具有非常现实的意义。在开展公路工程管理的过程中，应该制定完善的工程质量管理目标，让施工管理人员可以根据不同工程施工要求，来建立针对性的工程管理体系，明确施工管理内容、工程管理重点。此外，在工程管理体系的制定过程中，还应该明确工程管理责任人，通过合理设置各种奖惩制度，来保证各种工程管理工作得到有序开展。

（二）提升公路工程施工管理部门之间的协调性

在开展公路工程作业的过程中，施工单位在其中发挥着非常重要的作用，需要进一步强化工程施工管理的效力，进一步提升工程施工质量，保证各种工程施工管理工作可以得到有效地开展，这具有非常现实的价值。此外，在公路工程施工的过程中，施工单位、业主单位、监理单位应该认真做好相互之间的协调配合，这具有非常现实的意义。通过不断强化各单位之间的沟通交流，对提升施工管理效力，是非常有益的。因此，为了进一步强化各部门之间的协调性，就需要认真做好相关资料备案工作，这具有非常现实的意义。

（三）不断提升工程管理人员的综合素养

工程施工管理人员综合素养高低，对工程施工管理效力有着非常直接的影响，为了保证各项管理工作相互衔接，就需要不断提升工程管理人员的素养，这具有非常现实的意义。为了进一步强化施工管理人员的综合素质，需要认真做好以下工作：第一，定期组织施工管理人员开展安全知识学习活动，提升施工管理人员的安全管理意识。第二，定期施工管理人员开展知识学习活动，不断提升施工管理人员的质量管理意识，不断丰富质量管理的相关内容。第三，通过设立科学的施工奖惩制度，来提升施工管理人员的责任意识，让各种施工管理工作可以得到有效地开展。

（四）建立更加完善的工程施工管理体系

在公路工程施工的过程中，为了进一步提升工程施工质量，就应该建立完备的工程质量管理体系，将工程施工质量管理融入每个工程环节当中。通过制定合理的奖惩制度，可以进一步提升工程管理人员开展工作的积极性，对于那些表现优异的工作人员，及时进行奖励，对于那些因为自身原因导致工程质量问题的人员，应该给予一定的处罚，甚至调离工作岗位。在工程质量管理体系制定的过程中，不应该对其他工程管理体系生搬硬套，应该根据自身工程的实际情况来构建，将工程质量管理体系的作用充分发挥出来。

（五）构建完善的工程安全管理体系

只有认真做好了相关安全工作，才能保证工程施工可以顺利进行，需要对开展工程安全监督引起足够的重视，制定科学的管理对策，不断提升现场安全管理水平。施工企业应该认真做好安全教育工作，提升建设人员的安全意识，能够根据安全施工的要求来进行施工，不断提升工程施工安全管理水平。在工程施工的过程中，应该严格落实凭证上岗制度，保证所有上岗人员都具备安全上岗资质。

（六）认真做好现场的优化工作

在开展施工图纸会审的过程中，应该进一步加强对施工图纸的熟悉，明确各种施工要点。针对施工图纸审查中出现的问题，应该引起足够的重视，并通过协商和沟通，对这些问题进行解决。通过开展施工图纸会审工作，可以避免出现重大的施工变更，进一步对施工图纸内容进行熟悉，掌握施工设计的意图，充分保障施工质量。对于施工技术中存在的难点，应该及时邀请行业内部专家进行商讨，提出最为合理的解决方法。对于各种复杂的施工项目，更需要认真做好图纸的会审工作，合理对施工技术方案进行优化，及时预测到工程施工中可能会出现哪些问题，然后根据工程施工的实际情况，采取针对性的应对措施，为工程施工的顺利进行，奠定一个更好的基础。