企业知识产权管理基本问题研究

宋平平

（中国政法大学，北京 100088）

如今，在市场竞争愈发激烈的背景下，知识产权管理工作因其重要性，而开始被越来越多的人重视起来。然而在实际发展过程中，依旧有不少企业疏于对知识产权的管理，存在人才缺失，知识产权冲突的情况，进而导致知识产权流失问题。所以，现代企业为了能够在长久的发展中，巩固自身的市场地位，就一定要基于知识产权管理工作对自身管理策略进行优化。文章对知识产权管理有关问题以及对策进行简要概述，以期为现代企业管理的顺利展开提供可靠的参考帮助。

一、企业知识产权管理概念

知识产权的概念最早在17世纪被提出，该概念是指：权利人对于自己创作的文学、艺术、商标、图像等内容具有专有权利，但此权利只被限制于有限时间中。因此，知识产权逐渐体现出独有性、法律约束性的特点。在如今社会飞速发展的背景下，企业知识产权管理的问题也得到了更多人的重视，了解到有效的知识产权管理工作能够帮助企业，在长久的发展过程中能够实现保护、运营、开发的知识产权管理形式。并且从法制、动态管理、国际化管理的角度进行思考，有效提升企业的核心竞争力。例如，企业在进行商标管理的工作中，为保护自身企业形象，提高企业产品宣传能力，进行知识产权管理时，将商标问题划入重点管理内容，遵循有关法律法规进行科学管理，与企业的实际运营需求相符。

二、现阶段中企业知识产权管理中的基本问题

（一）历史因素所产生的问题

历史因素是现阶段中企业产权知识管理中较为严重的一项内容。第一，国内市场经济实行的时间较短，知识产权仍然处于新旧体制转化的时期，在很大程度上对知识产权管理的进行造成了阻碍。另外，因为长久以来一直处于计划经济体制的传统思维模式当中，导致现在企业对于知识产权的管理工作，存在明显的“等、靠、要”的局面，简单来说，就是向国家争投资，同时追逐生产计划的方案，对企业的良好发展造成了严重干扰。另外，因为知识产权具有时效性，所以导致管理工作存在一定的难度，并且造成了相应的管理问题。

（二）制度因素所带来的问题

企业知识产权管理中的制度缺失问题主要展现在以下几点：

1．并未执行有关法律制度，未能有效保护产权人的收益，导致知识产权管理人在进行具体工作的时候产生一些消极管理程序，为假冒伪劣产品、各种不正当竞争手段提供了发展空间。

2．因为知识产权管理规定的落实是一项诱致性制度的变迁过程，并且还要能够根据政府的有关法令进行支持。然而在现阶段中，国内政府机构的改革力度依旧缓慢，若是立法制度不够完善，就会在很大程度上对企业知识产权的管理工作的有效进行造成限制。

3．企业本身的因素，结合对于企业专利申请情况调查工作发现，国内依旧有七成的国有企业，九成以上的小型企业没有完善自身的专利申请程序。并且，对于知识产权管理工作还处在于由被动向主动转变的发展过程当中。导致管理人员在进行工作的时候，一直遵循着利益最大化的思维模式，对企业的整体管理效率造成影响。另外，针对现阶段中情况来说，知识产权管理工作的执行过程中，由于受到主体认知能力、过往经验以及学习能力等因素的影响，导致知识产权管理水平的削弱。

三、改善企业知识产权管理问题的策略

（一）建立健全的企业知识产权管理系统

1．增强人才培养

在进行企业知识产权管理工作当中，提高对于人才的培养是一项极为重要的工作。因此，现阶段中，企业为了提高运营管理水平，一定要注重人才的培养工作。根据知识产权能够跨法律、经济、科技等领域的优势，针对管理人员进行综合知识以及服务水平的提高。

2．创新和优化知识产权保护制度

在企业进行知识产权管理工作中，重视建立一个完善的知识产权保护体系具有十分重要的价值。也就是指，企业在进行知识产权管理的工作当中，应当做到将知识知识合同的完善签订、定期录入有关信息、知识产权申请查重等制度。例如：三菱化工企业在招收员工的时候，就会将知识产权保密协议明确列入劳动合同当中，并规定职员在离职1～2年后才可以自由就业，有效地实现对于自身企业知识产权的保护。因此，国内的有关企业对于知识产权管理工作，应当积极学习外国先进经验，对自身的知识产权保护体制进行完善改进。

（二）提高对于企业知识产权文化的建设

知识产权的重点是激励现代企业在发展的过程中能够有效进行新兴技术的开发，因此，一定要促进现代科技创新工作的有效进行。为实现这个目标，需要企业在自身发展的过程中强化对于知识产权文化的建立，促进不同企业在技术创新领域中展开公平竞争。并开创“知识产权文化竞争活动”的项目活动，激励产业能够有效参与到市场运营工作当中，通过使用。知识产权来有效提高自身在市场竞争的地位水平。另外，在知识产权文化构建的过程中，注重诚信机制的完善是一项十分重要的内容，有利于企业有效完善自身的诚信文化理念，并以此为基础展开科学有效的知识产权管理工作。