浅谈财务管理在企业管理中的作用

王涛波

（山东兰田投资控股有限公司，山东 临沂 276000）

随着我国经济体制改革的不断深化，企业之间的竞争也越来越激烈，企业要想在市场竞争中取得竞争优势，必须建立健全规章制度，改革创新经营管理模式，强化企业管理，特别是财务管理。下面主要就财务管理在企业管理中的作用展开探讨。

一、企业财务管理职能是企业生存和发展的重要保障

在我国市场经济发展的过程中，企业的发展离不开各单位各部门的协调配合及各项规章制度的落实和执行，企业管理制度的贯彻执行在企业管理中起到了至关重要的作用。实现资源合理有效配置，才能最大程度提高企业经济效益和社会效益，使企业价值最大化。企业管理的内容主要包括市场营销管理、生产运营管理、质量安全管理、供应链管理、人力资源管理及财务管理等主要内容。财务管理主要是利用价值形式对企业进行管理，通过财务预测、决策、计划、控制和分析进行管理，它是一项综合性较强、涉及面广泛的管理活动，在企业管理中发挥关键作用。企业生产经营各项活动的结果都会通过相关的财务指标表现出来，公司的决策是否正确、经营是否有效、生产组织是否科学、产品质量是否符合消费者要求、定价是否合理、成本耗费是否正常，都会直接通过财务指标反映出来。财务报表数据是企业综合管理指标的集中反映，为企业今后的经营决策、融资决策、投资决策提供必要的支持。

二、企业财务数据能够反映企业财务状况、经营成果及现金流量等企业管理目标，财务数据分析能够反映企业管理中存在的问题和不足，以利于企业改善经营管理

企业财务信息数据主要包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表，企业财务分析是通过财务报表及相关报表之间的勾稽关系进行分析比较。企业财务报表分析，主要是对企业的财务状况、经营成果、现金流量进行分析，对企业经营管理效果进行评价，对企业发展趋势进行预测分析，帮助企业改善经营决策，找出企业经营管理中存在的问题及应采取的相应改进措施。一般来说，企业的财务分析内容主要包括偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力和综合能力分析。财务报表分析主要方法有比率分析、比较分析、因素分析、趋势分析法等。企业财务报表中包含大量的财务信息，通过对这些信息的归纳、综合、分析、计算找出相关指标或比率之间的关系，发现企业管理中存在的问题。比如通过对企业资产负债率的分析可以判断企业的整体偿债能力；通过流动比率或速动比率分析可以判断企业的短期偿债能力；通过营运能力指标分析可以判断企业资产管理效率能力；通过盈利能力指标分析可以判断企业本体盈利能力及企业发展后劲；通过发展能力指标可以判断企业的发展潜力及竞争优势；通过外部横向比较发现企业在同行业中的竞争优势和面临的竞争劣势，为公司今后的经营管理决策提供切实可靠的依据。

三、企业财务管理信息，能够为企业经营管理提供决策信息

企业财务部门是企业管理的重要部门，财务报表数据是企业综合管理效果重要体现，企业管理的最终效果，大部分通过财务指标反映出来。如产品成本结构分析，企业在财务报表数据总体分析的基础上，将产品成本分解为原材料成本、人工成本、制造费用成本，进行再分析，以找出成本管理中存在的问题，以便采取控制成本措施。再如：通过对销售收入、销售利润结构分析，可以为市场细分及市场进入提供决策。

四、财务指标与非财务指标进行综合分析，为企业提供投资融资决策信息，使企业价值最大化

企业财务管理信息，不但涉及财务数据，还涉及非财务数据，这些信息给的投资人及相关利益方提供了全面了解企业经营管理活动及其他相关信息，以保证更好地做出投融资决策及其他相关决策。如：财务报表附注相关信息中的相关报表科目构成、质押和抵押资产的相关情况、固定资产的分类、企业合并和分立及重大经济事项的说明。再如：对非财务指标进行分析中的技术创新能力、产品的质量指标、产品市场占有率、顾客满意度分析、市场细分等情况进行分析，可以为市场营销或产品研发提供决策。通过财务指标与非财务指标结合起来进行综合分析判断，在反映企业的当前经营管理成果同时，也为企业今后的健康持续发展奠定基础，促进企业价值最大化目标的实现。

五、结束语

企业财务管理通过对财务及其他相关数据的汇总、分类、分析、计算、比较，找出企业经营管理及财务管理中存在的问题和不足，提出切实可行的改进措施，为企业今后的发展提供真实可靠的信息。全方位促进企业管理水平的提升，增强企业核心竞争力，提高企业决策的准确性和有效性。企业财务管理在今后企业发展过程中必将发挥更大的作用。