企事业单位人事管理中的激励机制探讨

邓毓莲

（汝城县农机事务中心，湖南 郴州 424100）

企业是否能引进高层次人才，能否通过一系列激励措施留住人才，成为决策者普遍关心的问题。在现代企业人事管理中，员工激励机制是十分重要的一环，对维系企业的凝聚力，发挥员工的创造力，培养高端人才，保持企业的活力等都具有十分重要的意义，本文就如何建立一个科学、有效的员工激励机制进行深入探讨。

一、激励机制在当前事业单位人事管理工作中的重要意义

（一）调动员工工作的积极性

一个科学、有序的激励机制可以对事业单位员工起到引导作用，帮助员工建立未来发展目标，在激励机制的实施和应用中，可以让员工的工作状态更加主动、积极，除了做好自身的本职工作之外，还能够促进整个部门乃至整个单位的目标实现，其次，不断健全事业单位的激励机制可以提升员工的业务能力和综合素质，在日常工作中培养员工建立正确的三观，从而实现自我价值，不断提升整个单位的凝聚力，通过激励机制，细化每个人的工作内容和具体职责，建立科学的内控环境，营造了积极向上的工作氛围。有助于事业单位的创新发展，提高整体竞争实力。

（二）统筹优化人事管理，实现人尽其才

随着国家经济的不断提升，社会竞争方式从产品竞争、制度竞争逐渐向人才竞争过渡，在我国实施人才战略以来，人才在经济建设和制度变革中占据着重要地位，要想让事业单位的工作顺利开展，就必须挖掘人才潜能，为员工建立完备的晋升渠道和福利待遇，让员工更加主动地投入到工作当中，从而优化人事管理工作，实现“人尽其才”“人尽其用”，让事业单位的有序发展。

二、配套式激励的缺陷

（一）越到基层，激励措施越少

基层的政治、经济等资源稀缺，“责权利”不匹配严重，许多工作难以配套相应的正向激励。在政治激励上，基层级别低、岗位少，干部的出口狭窄，基层干部在晋升流动上的激励少。从经济激励来讲，保运转和吃财政饭是广大中西部乡镇经济状况的真实写照，使得制度规定的一些经济激励措施，到乡镇也很难落实。典型的如下乡补贴、加班补贴、电话补贴等，在许多中西部乡镇就落实不到位，但是县直部门却可以按政策执行。

（二）属于外在激励，难以激发内在动力

配套式激励属于“刺激—反应”型激励，激励效果与激励力度有关系。给予多大的激励刺激，工作人员就会予以多大的积极反应，而不能激发工作人员的内在动力和主体性，难以持续性发挥效力。当外在刺激停止，或没有达到工作人员所预期的评价时，他们就容易滋生消极情绪，从而影响工作态度和工作行为。政治问责具有普适性，从领导到普通干部，只要违规违纪、工作推动不力、工作态度不端正，或没有按章办事，都可以启动政治问责。同时，政治问责的门槛也较低，领导的主观意志在其中的作用较大。政治问责的后果很严重，虽然不同的处分有不同的影响期限，但是在实际政治生活中，影响远超出规定的期限。比如，晋升流动因问责而落后一步，就可能步步落后；即便过了影响期，在晋升流动过程中，只要有人提到这个事，程序就会终止瑐瑨；实施干部选拔任用终生责任制后，谁都不敢轻易提拔重用受过处分的干部瑐瑩。所以，无论领导还是普通干部，都会忌惮于政治问责。如此，纪委监委先期介入工作推动过程，能够起到对领导干部的震慑和鞭策作用，强化他们推动工作的力度和效度。

三、在企事业单位人事管理中应用激励机制的措施

（一）完善激励机制开展模式

在不断变化的社会经济环境中，公司、机构的发展要适应市场的发展，内部管理改革要加强，人事管理机制要创新和改进，必须更多地利用奖励措施，以及执行方式。企业和机构必须遵循政府的指导，确保政府与单位之间的高度联系，提高内部人员管理科学；必须赋予雇员更大的自主权，给予他们表达意见和建议的机会和平台，行使监督、咨询等职能。

（二）加强激励措施的内容

在内容方面，除了上述激励因素外，还可以使用情感激励、示范性激励等。当员工积极性不高时，企业往往采用简单的语言激励措施，通过会议等激励员工，或直接的财政激励，这些有效，但可以随着时间的推移多次使用，降低员工的积极性。因此，可以通过情绪影响等进行调整。赋予优秀员工领导作用，指导所有员工的工作，员工看到单位对优秀员工的重要性，从而激发员工的创业精神，从而提高员工管理效率。此外，企业和机构还应充分融合现代技术，优化员工的工作方法和工作环境，并通过改善员工的工作福利激励员工。

（三）科学制定激励制度

要想完善资源管理工作，就要制定科学的激励制度，建立事业单位工作的激励体系。首先，要以公平为激励原则，建立明确的激励标准，保证公平、公正、公开策略，客观评价员工工作状态和工作质量；其次，明确考核分类，细化考核标准，对于不同岗位、不同工作职责的员工，采用不同的考核指标。此外，要采用科学化的激励考评方式，建立同级别之间互相评价，或者下级对上级的工作进行评价的考评方式，这样一来，避免了管理层的激励评价权重过大造成评价结果不公平，保证考核人员、考核制度、考核机制更加科学和全面，只有这样从才能树立科学的激励机制，实现人事管理效用最大化。

总而言之，对我国事业单位人事管理制度进行积极改革是尤为重要的，这样才更利于推动我国事业单位获得持久性发展及进步。如能够通过合理设置岗位、明确岗位责任、健全人才机制、完善事业单位人事管理方式以及完善绩效考核机制、激励机制等，做到有效解决人事管理过程中所存在的问题，不断提高事业单位人事管理工作的开展效果，更利于促进我国事业单位的迅速发展。