薪酬制度改革对提高企业竞争力的研究

刘倩

（北京曙光航空电气有限责任公司，北京 101318）

薪酬是企业对员工的一种肯定，员工为企业做出了一些贡献，通过薪酬可以来衡量他们的绩效，付出的努力时间和技能等，将这些因素融为一体，作为给员工的一种报答，实质上是一种公平的交换模式，随着我国企业不断的发展和扩大，薪酬制度存在着很多不合理的情况，制约了企业单位在市场环境中的发展，也约束着员工无法发挥自己的主观能动性，对于企业单位人才队伍建设起着消极的作用，因此需要对企业进行薪酬制度改革，使得企业单位的竞争力得以提升，为社会发展做出重要的贡献，有利于企业可持续发展。

一、我国当前企业薪酬制度改革中存在的问题

（一）改革进程缓慢

企业单位一直是社会发展中的重要力量，依托着事业单位而存在，与政府的相关部门有着相似的地方，政事分开并不是一朝一夕就能够完成的，需要对企业单位进行薪酬制度的改革，但是实际来看，薪酬制度改革进程相对来说比较缓慢，这就给企业单位的薪酬制度改革带来了一定的阻碍作用，在很多业务上不能良好地进行实现，使得单位无法发挥自己的优势，企业单位需要为员工和企业发展提供资金人才和资源的支持，在一定程度上还控制着企业单位的发展，使得薪酬制度改革在短时间内很难完成。

（二）企业单位员工素质参差不齐

员工是组成企业的重要力量，在企业发展当中占据着重要的位置。企业在发展的过程中涉及的专业和岗位相对来说比较多，可以涵盖各个领域的各个人才，由于数量相对庞大，员工的综合素质参差不齐，这就给薪酬改革制度提高了一定的难度，企业薪酬改革制度依然不完善，使得很多员工的积极性被打消，企业的服务质量大幅度下降，影响了社会对企业的评价，因此，为了进一步实现薪酬改革工作，需要进一步深化单位企业薪酬制度改革，不仅需要在物质上和精神上激励员工，还需要提高企业在社会中的竞争力，帮助企业树立良好的形象，使得企业薪酬制度改革工作可以适应社会发展的必然趋势，为社会发展做出自己的贡献，同时，薪酬是对激励员工工作的一种途径，也是员工为之努力的目标，做好薪酬改革工作，为员工的生活提供坚实的支撑。

二、企业薪酬制度改革具体措施

（一）按岗定酬，突出岗位价值

我国一直实行按劳分配非主体，多种分配方式并存的分配制度，在企业发展过程中，为了能够完善薪酬制度，对薪酬制度进行改革，需要做到按岗定酬，每个员工所在的岗位和承担的任务都有很大的差异性，在给员工薪酬福利待遇的时候不能一视同仁，要根据员工的岗位难度和危险系数规定薪酬，从而达到公平公正的分配方式，工资的分配要根据员工的岗位条件、技术难度、劳动数量等进行规定，一方面要保证公平，另一方面还要缩小个岗位之间的薪资差别和待遇，避免出现两极分化的情况，企业的发展最终还是要依靠人员的努力和技术的发挥，因此做好薪酬制度改革工作，是为员工带来保障，也为企业自身的发展奠定基础[1]。

（二）按绩定酬，实行业绩工资制

薪酬制度改革的重点就是要在公平分配的过程中体现出企业的竞争力，企业在设计薪酬制度的时候，需要提高自身竞争力，从内而外循序渐进地进行薪酬制度改革工作，因此，为了保证公平性，除了通过职位来规定员工的岗位之外，还要按照员工产生的绩效来支付员工报酬，绩效工资是员工完成既定的项目之后对员工 的肯定，通过现金奖励或者福利奖励的方式调动员工的积极性，让员工可以发挥自己的潜力和优势，绩效工资的形式可以分为很多种，时限也可以分为短期和长期，就短期绩效工资而言，基本包括销售奖金、年终奖、项目将和效益工资等，另一方面，对于长期的绩效工资而言，可以是期权，甚至可以对表现突出或者是为企业做出巨大贡献的人入股，来做公司的股东，承担风险的同时获得更大的收益，当企业将员工的绩效和工作成果挂钩的时候，既可以发挥企业员工工作的积极性，让企业员工可以为企业发展出谋划策，奉献自己的力量，有利于企业的可持续发展。

（三）按市场工资价位推行协议工资制

如今，随着我国经济全球化趋势的不断发展，各国之间的竞争已经不仅仅是经济方面的竞争，还体现在了人才方面的竞争，对于企业发展来说也是一样的，企业如果想得到长久的发展，提高企业竞争力，最重要的还是人才的竞争，制度的竞争，我国之所以可以发展到如今的阶段，就是因为有制度在做约束，企业也需要完善相关桎梏，根据工作需要和人才的作用引入市场机制，还要保证人才的薪资水平和福利待遇，根据岗位不同给出的绩效也存在很大的差异性，因此，要按照市场工资价位推行协议工资制，使得制度可以发挥出最大的优势。

（四）现行分配制度缺陷与不足

现行分配制度是在经济体制改革过程中形成的必然带有计划体制下的色彩它已不能适应激烈的市场竞争的需要其缺陷和不足主要表现为:1.岗位工资在基本工资中所占比例过小 岗位价值不突出致使高素质要害岗位人才留不住引不进低素质普通岗位人员呈沉淀流不出工资难以发挥导向的激励作用。2.技能工资与员工实际技能脱节缺乏有机联系。现行技能工资考虑资历、工龄较多考虑技术因素较少结果不仅没有促进员工的积极性反而增加了工资的刚性。3.工资结构死、活比例失调激励职能弱化。4.岗位技能工资中的另一个缺陷是未能建立科学合理的分配激励机制。按劳分配和按生产要素分配未能有效地结合起来职工的生产技术、人力资源、技术成果、经营治理等生产要素没有参与企业经济效益分配仍是“贡献大小一个样效益好坏一个样”的计划经济分配模式。

（五）允许技术人员兼职，并获得相应的报酬

技术人员是市场发展过程中的重要力量，目前来讲，部分技术人员存在工作量少，工作不饱和的情况，作为企业来讲，应该人性化的管理员工，在保证技术人员不影响企业正常经营，不违反单位知识产权的情况下，可以让技术人员兼职，无论在企业单位也好，事业单位也罢，技术人员都可以从事技术创新、技术咨询和技术服务等相关的工作，并能够得到相应的报酬，充分发挥技术人员的主观能动性，不仅可以提高自身技术能力，还可以获得更多的报酬[2]。

结束语：总而言之，薪酬制度改革使企业发展的必然趋势，通过制度的改革保证员工的薪资水平和福利待遇，坚决实行按岗定酬的原则，以此来突出员工的自身价值，同时还要考虑到实处的相关情况，按市场工资价位推行协议工资制，还要允许技术人员可以兼职，获得相应的报酬。