论设备升级在现代物流中管理中的意义

黄建平 陈赞 顾丹 单正军

（贵州省烟草公司毕节市公司物流中心，贵州 毕节 551700）

前言：近几年来，在烟草行业体制改革不断深入的时代背景下，各地市级烟草行业开始逐渐新建了卷烟物流配送中心，有效地提升了自身的仓储能力、分拣能力以及出入库能力。但是在烟草物流设备升级的过程中面临着缺乏统一规划、合理安排以及发展思路不清晰、层次不明确等问题，限制着烟草行业物流管理水平的提升。所以为了能够彻底地解决这些问题，必须要重视和加强设备升级管理工作，并认识到设备升级在烟草行业现代物流管理中作用及价值，才能够更好地促进烟草行业的发展，因此针对设备升级在现代物流管理中的意义展开研究与探讨是非常必要的。

一、设备升级在现代物流管理中的必要性

（一）塑造配送服务品牌，提高企业竞争力

现如今的烟草行业正处于专卖体制当中，在长期的垄断发展下安于现状，始终沉醉在效益增长当中，在这样的发展环境下是很难产生危机感的，因此对于现代化物流体系的建设没有过多的需求。但是从长远发展的角度而言，不促进设备升级、不构建现代化物流体系就会逐渐致使其失去了与外国烟草公司竞争的能力。实际上从各个国家的烟草发展历程而言，基本上所有的开放式都已经被跨国烟草公司作吞并，但唯有日本例外，因为日本从1985 年开始就已经取消了烟草专卖，虽然也一直受到跨国公司的冲击，但依旧占据全国市场份额的70%以上，主要原因是日本烟草在市场控制方面是以全国范围内的现代化物流配送网络与单独的第三方物流配送体系为核心，这样的独立化的发展方式，提高了烟草行业的竞争能力，所以加强设备升级对于现代物流管理而言至关重要。

（二）提高服务，转变企业经济增长方式

对于烟草行业的发展而言，想要提高自身的经济增长方式与管理水平，就必须要了解并认识到设备升级与现代化物流体系建设的重要性。对于现代物流管理而言，其本质就是提供高效、优质且低成本的服务。因为对于烟草行业这类现代化企业来说服务是提升企业竞争力的关键因素。在实施专卖这一管理体制时，不能过于盲目的重视低成本，从而降低了对客户的服务质量。烟草行业在发展的过程中要不断地提升服务，把握优质服务这一现代物流的基本特征，以此来促进卷烟产品的增值，在实现提高企业物流管理水平目标同时更好地为客户提供服务。

（三）降低成本，获取第三方利润

所谓第三方利润就是烟草企业通过节约物流成本的方式而获取到的相关利润。一般来说，烟草行业所采取的传统“推、拉、扛、举”的物流作业方式不仅耗费的成本较高，所能够实现的效率过低，致使卷烟在物流运输期间经常会发生过远位移、长时间储存、出库速度较慢、过量商品积压等现象，导致人财物等资源发生浪费。所以通过设备升级不仅能够提高开箱环节的效率、加速周转、减少占地、压缩库存等方面，还能够节约现代物流管理的时间与空间，是降低成本获取第三方利润的有效的方法。

二、现代物流管理中设备升级方法

（一）以统一规划建设现代物流体系

对于烟草企业来说，想要建设现代化物流体系提高现代物流管理水平，就必须要重视设备升级的重要性。在设备升级的过程中需要按照国家局所提出的“经济、高效、使用以及优质”等要求展开。首先由省级烟草公司带头编制卷烟物流配送中心的建设规划并完成相关物流设备的升级；其次，对辖区内的卷烟配送中心展开明确的定位，形成以地市级烟草公司为核心的分类建设与统一规划。以江苏省为例，其在设备升级期间，制定了《江苏省烟草商业系统现代化物流规划纲要》根据辖区内的卷烟市场规模、经济发展现状以及物流资源等基础为依据，规划出科学合理的现代物流体系，全面掌握物流的流速、流向以及流量，实现效率最高、潜力最大、成本最低以及全局最优的现代化物流管理体系。

（二）以统一模式建设现代物流体系

近年来，随着物流配送中心的快速建设与发展，逐渐实现了烟草物流配送的标识、外形、布置、建筑工程以及消防工程的统一标准及规范，以统一招标的方式来明确烟草物流配送中心的工艺设计、系统咨询以及系统集成方案，并进一步确定了一类和二类物流配送中心的规模与设备升级，实现了物流配送功能及业务流程的统一。从烟草的物流配送方面来说，对于配送车辆可以当天往返的情况，可以选择“T+0”的模式进行配送；如果说路途较远，可以通过设置中转站的方式进行配送，采用“T+1”模式实现配送。

（三）以统一标准建设现代物流体系

一直以来，无论是设备的升级还是物流体系管理工作的开展都离不开标准化建设，因此对于设备及物流体系管理来说如果没有标准化、规范化的作业流程，就会造成物流流程及物流信息的不统一，从而导致物流效率较低、环节较多等现象。所以说在设备升级过程中形成统一且标准的现代化物流管理体系是非常必要的。以吉林省为例，其在2012 年时，就已经开始连续承担了多项物流标准，并且一直在积极努力地推广各项物流标准的实施。同时也实现了多种设备的升级工作，例如：循环利用卷烟包装箱，提高物流效益；使用统一的平托盘运输，提高卷烟的出入库效率等。

（四）推广先进技术应用，形成科技物流

在烟草行业设备升级期间，需要充分的利用当前先进的信息网络技术，并逐渐形成可以覆盖全省且能够与其他平台相连接的现代化烟草物流信息平台。对于工商企业而言，其需要利用物流平台来实现对采购、生产、储运、销售以及配送等多个环节的综合性计算机信息展开管理，从而保证物流信息能够在平台上实现高效、有序且统一的环境平稳运行，实现工作效率的最大化。借助科技手段来提高物流的建设水平，则需要根据新的科技要求来开展全面、统一的分析与论证，促进自动化、机械化、信息化以及流程化等方面作为重点，并以流程为基础完成技术改造。在设备升级的过程中积极探索新材料与新技术的应用，提高烟草物联网的层次，并通过RFID、无线传感、全球定位以及红外感应器等科学技术来全面提升烟草行业的自动化仓储、智能化运输、精确化分拣以及智能化运输等管理方式，促进烟草物流的可控与可视化。

（五）加快设备升级脚步，建立第三方物流管理体系

想要实现提高当前物流配送中心的设备利用率，就必须要调整和优化资源配置，加强对物流设备的改造和升级力度，推动烟草批发、运输和仓储等物流配送朝着第三方物流的方向快速转变。烟草行业可以按照当前的实际情况为基础，实现分地区、集中建设第三方物流调度调配中心，实现与工业企业的连接，在提高物流管理水平的同时实现其效益发挥的最大化。但是烟草行业设备升级以及发展第三方物流期间需要充分吸取和借鉴过去多元化的发展经验，创新经营模式与发展体制，从实际出发在取得相关经验后再进行扩展。

结论

总而言之，本文通过探讨和分析设备升级在现代物流管理中的必要性和方法，发现烟草行业设备升级以及物流体系的完善对于物流管理工作而言具有提高企业竞争力、转变企业经济增长方式、获取第三方利润等意义，所以在促进设备升级过程中应该从统一规划建设现代物流体系、统一模式建设现代物流体系、统一标准建设现代物流体系、提高仓储管理水平、加快设备升级脚步，建立第三方物流管理体系等方面完成设备升级和物流体系的建设，促进我国烟草行业的稳定可持续发展。