影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施

文/汤阳阳

（河南油田房地产管理中心）

随着我国经济的不断发展，越来越多的建筑工程项目出现在人们的视野中，其对促进我国国民经济的发展有着非常重要的意义。进行建筑工程项目之前，需要对工程的造价进行统计和分析，如果在实际建设过程中，实际成本远远超过工程造价预算，就会影响建筑工程效益的提升。因此，需要针对建筑工程中影响建筑工程造价的因素进行分析，严格控制建筑工程成本，从而促进我国建筑行业稳定发展。

一、降低工程造价的意义

建筑工程造价管理在整个工程项目中的作用与价值是不可替代的，是现代建筑工程项目管理的必要条件，对建筑工程整体工程进度、工程计划实践及管理控制都发挥了重要的指导与监督作用，对建筑工程质量起到了把关的作用。以建筑企业的视角分析来看，及时有效地落实工程造价管理工作，可以提升资金的使用效率。造价管理工作的实践成效能够影响企业在资金方面的规划，做好项目成本管控工作，直接关系到企业最终的效益，对建筑企业的可持续发展发挥了至关重要的作用。通常情况下，工程造价的主要对象就是企业的固定资产与无形资产，把握市场发展规律，及时掌握建筑市场动态是建筑企业提升自身竞争力的必要基础，要对降低工程造价的相关政策进行深入的解读与剖析，最大限度地做好建筑工程成本掌握工作，为提升建筑企业的经济效益做出最大的努力。

二、建筑工程造价的影响因素

（一）工程材料及人工费用

工程建设需要大量建筑材料，建筑材料支出占工程成本的六成以上。在购进原材料时，人员需充分考虑材料供应、周期和运输等内容。市场对材料价格影响显著，原材料价格管理相对困难。而建筑工程造价管理水平对企业竞争力的影响尤为明显。这其中，工程施工和材料价格管理是不可忽视的两个重要因素。尽管我国有关部门对材料市场价格波动采取了多项干预和控制措施，但是建材市场环境十分复杂，经常变化，且建材种类多，数量多，相关部门无法根据宏观条件加强管理，而这也成为影响工程造价控制水平的重要因素。人工费用同样是影响工程造价控制水平的重要因素之一。由于近年来中国逐步进入老龄化社会，现场施工工地工人大龄化现象已越来越明显，一方面年轻劳动力供应越来越少，另一方面越来越多的年轻人不愿意从事施工现场这种高强度、高风险的工作，两方面原因导致现场施工劳动力供应减少，进而人工价格上涨，企业成本增加，利润率下降。人工费占工程造价的比重越来越大，有些项目甚至超过了材料费所占的比重，因此，在如何保证项目质量和进度的前提下，节约人工成本开支已经越来越重要。

（二）行业发展状况与政策因素

经济社会推动了我国建筑行业的不断变化与发展，市场的需求与机会也在逐渐增多。从建筑行业的发展情况来看，行业竞争有待进一步规范，改变当前建筑行业不良竞争的现象，在行业监管方面应加大力度，建筑工程建设施工过程中，受材料价格的影响较大，需要处理好价格浮动变化的问题。此外，国家出台的各项政策与法规也会对工程造价形成重要影响，面对瞬息万变的市场环境，项目如何顺利实施成为需要思考的问题，最终都将影响到工程造价。近年来，经济形势变幻莫测，建筑造价也难以保持稳定的状态，工程造价管理势必会受到影响。对建筑行业整体进行规范管理，有利于提升工程造价管理水平。

（三）工程造价管理因素

在工程施工建设过程中，若没有做好可行性研究工作、没能以量化的方式落实造价管理工作、缺乏风险预见性，都会导致工程造价上升。由于在建筑工程立项初期没有进行深入透彻的分析，调研工作没有做到位，使得可行性研究工作达不到相应的标准。在进行施工设计的过程中，没能充分分析各项影响经济的因素，投资估算工作缺乏精准性，最终造成工程造价偏高。在急需出具工程计划、具体施工方案选择性不多的情况下，设计方案缺乏精准性。施工过程没能考虑各项影响因素，工程变更管理严重不足，为工程项目留下了隐患，难以确保工程造价不会受到影响。

（四）建筑工程施工因素

建筑工程不但规模较大，施工点多面广，而且施工阶段会涉及大量施工材料及施工技术的应用，造价总量高，不确定因素分布广泛。建筑工程施工因素给工程造价带来的影响主要体现在以下几个方面：①施工材料。施工材料及设备造价成本高，是拉高工程项目成本额度的重要因素。同时，施工材料及设备存在很大的价格波动或入场时间、使用效率不当，都会增加项目造价支出；②施工组织设计及执行。建筑工程施工需要参照工程设计图纸确定技术步骤，然后确定施工周期，合理调配施工材料、施工设备及施工人员。在具体的施工中，因施工组织在执行上缺乏专业管控，施工组织混乱而导致的资源浪费屡见不鲜，进而使工程造价大受影响；③施工流程。施工流程步骤需要紧密结合建筑工程的实际进度及施工难易度加以确定，一些建筑工程项目出于加快施工工期的考虑，对施工流程的遵循上不严格，在施工质量上，如在钢筋、砼浇筑等关键工程的管理上沿袭固有的经验，甚至出现私自篡改施工程序的现象，引发建筑工程造价抬升。

三、降低建筑工程造价的有效措施

（一）前期工程的造价控制

在工程项目建设的过程中，影响造价的因素众多，因此针对建筑工程项目进行前期造价控制是非常关键的，尤其是在招投标阶段。建筑企业在进行招投标的过程中，必须按照科学性与合理性的原则，对招投标文件进行不断优化，要与国家相关标准相呼应，对招投标秩序进行管理，提高工程造价控制能力。在前期的工程造价控制中，需要尽可能提高施工组织能力，降低施工风险，只有先进的施工队伍才能够保证施工质量，只有良好的风险控制能力才能减少工程造价的变动，这样才能够从整体上对整个建筑工程项目的造价进行控制，降低工程建设成本。

（二）落实招投标阶段的规范

在建设项目实行阶段，招投标工作是第一阶段也是一个十分重要的阶段。现阶段实行标准化管理尤为重要。一是，建筑施工企业管理公开、公正，工程管理都要坚持公平准则，要做好招投标工作的监管。二是，要加深做好职工的人文关怀，以此提升素质，增强招投标人员的工作效率，从根本上提升人员素质，使其保持严谨的工作态度，做好招投标工作。三是，施工中要充分掌握招标项目的地理环境、周边风土人情、地质条件，这些都对工程造价投资有一定的影响。为避免工程的不利因素，应根据工程的特点编制合理的施工组织框架，采取先进的施工技术措施，从而保证投标方案的经济合理性和技术可行性。四是，防止招标人员的各种威胁。在提高抵御诱惑能力的同时，也要确保双方利益平衡，必须按照双方互利共赢的原则认真对待。而在投标期间，要综合考虑投标公司的信用、经营和产品质量等因素，通过高度的综合评价，在价格合理、质量优良的前提下选择投标公司。

（三）加强设计和施工阶段工程造价管控工作

根据以往经验，总结设计方案是否科学合理，其可操作性的高低直接决定着整个工程的最终造价。这就要求设计人员对工程造价管理工作引起足够的重视，不断提高工程项目设计质量。建筑施工单位在选聘设计人员的时候，应该不断提高聘用标准，同时还应该为设计人员定期组织专业技能培训教育活动，不断提高他们的专业技能和综合素养。在具体设计过程中，工作人员还应该充分结合现场实际情况，做好和其他设计人员之间的有效沟通与协商，保证设计方案的最优化。除此之外，施工阶段在整个建设过程中是最为重要的一个环节，该阶段管理效率和质量对于整个工程都具有非常大的影响。

在具体管理过程中，相关工作人员应该充分结合施工建设需求和目标，构建完善的施工机械设备和材料价格动态管理库，从而使管理人员对建筑工程施工设备和材料价格动态变化有一个全面的掌握与了解，通过对其严格管控有效降低施工成本，为企业创造更大的经济效益。

还应该避免施工人员对各种施工材料的浪费，做好施工机械设备的管理工作，并对管理工作详细记录。严格按照建筑材料出库和入库管理标准进行操作，为企业的快速发展创造良好的空间。

（四）材料的价格控制和造价人员的管理

由于现在市场上涌现出了许多新的建筑材料和设备，其性能、价格数据的调研工作都需要采购人员以及造价人员提前落实，确保市场价格变动不会影响造价工作的有效开展。

随着国家加大对生态环境的重视力度，建筑行业纷纷响应号召，开展建筑企业的绿色转型工作。为了更好地保证设计的图纸和方案，紧跟国家开展绿色建筑的号召，材料购买部门要选择更为节能环保，质量过硬的材料。同时，造价人员需要对材料的价格和性能做好相应的造价工作，防止出现滥竽充数或者是盲目抬高价格的行为。同时，在现场施工过程中，要充分考虑工程造价部门的造价管理以及设备参数的各项运营工作，确保资源合理配置。同时，需要造价部门充分了解企业自身的发展特点以及市场的价格变动情况，选择更符合企业经济效益的方案来进行设计报价工作和决策。同时建设单位还要做好对于造价部门的管理和监管制度的完善，加强对于造价人员的定期专业知识培训和宣讲工作，防止由于造价人员的个人失误造成企业的经济损失。

（五）增大对工程造价的管控程度

建设单位要加强工程建设管理。首先，在项目施工前，建设单位要在综合考虑各种情况的基础上，严格审核设计企业的设计方案。发现问题及时沟通，完善设计方案。而在施工后期，如果设计企业需要对方案进行相应的变更，施工企业要提前制定施工方案，明确工程的施工进度和管理，如突发事件、事故等，应对较大事件拟定相应对策，以便在问题发生时迅速解决。至于不可抗力等因素对工程建设的影响，建设单位可以购买相关保险，以此来规避工程造价超支带来的损失。在实际施工期间，施工单位除严格实行施工方案外，还要注重施工人员的安全管理，更要体现人文关怀，为施工人员打造好的工作环境和氛围。同时，施工单位可创建一个安全的管理体系和奖惩制度，激起施工人员的工作积极性，进而降低材料损耗率，定期甚至提前实现完工目标。

（六）竣工阶段

在建筑工程最后的竣工阶段，业主需要对整个工程项目的施工质量以及工程造价进行全面的审查，并根据双方签署的合同条例进行项目结算。在竣工结算的过程中，如果承发包双方对资金出现了不同意见后，双方负责人需要进行重新协商，作出最终的价格结算，确保最终的价格达到双方的满意程度，同时还需要保障价格的公开性。此外，还需要针对项目中所存在的变更合同以及相关的清单进行全面的审核，避免对工程造价造成影响，同时还能够确保工程造价的公平性和合理性，使得最终的工程造价能够达到控制范围。

除此之外，还需要对工程的索赔进行分析，避免给业主方面的经济利益造成影响。一般在合同中，对索赔的内容有着明细的规定，但是在实际的竣工阶段，需要对索赔的内容和相关费用进行审核，才能够做好工程造价控制。

四、结束语

综上所述，成本控制是企业开展工作过程中的一个重要环节，也是推动企业高速发展的基本前提。在开展成本控制活动过程中，企业必须要对自身工程造价因素及降低工程造价的方法进行合理设计。通常情况下，影响企业工程造价的因素主要有设计因素、招投标因素、施工因素三种。

企业管理层应在充分认识这些影响因素的同时设计出更多能够有效降低工程造价的方法，并围绕前期、中期、后期三个不同阶段对其工程造价进行有效控制，才能确保整个施工工程更加持续、稳定的发展。