浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用

李涛

（江西诚科建设咨询监理有限公司，江西 南昌 330025）

现阶段，我国经济发展已经进入快速发展时期，建筑业的发展也有了较大的变化，这时，建筑工程管理工作也就有了非常大的重要性。可是，其中也还存在一些问题，企业要将建筑工程管理工作做好就要从实际情况出发，具体分析社会与企业的整体发展状况，从而把建筑工程管理控制工作做好。总的来说，企业想要将建筑工程管理工作的整体质量提高，就需要国家政府、建筑企业与有关工作人员一同努力完成，这时建筑工程管理工作才可以得到最大的经济利益。信息技术和建筑工程管理的相结合是行业发展的首选，此外，有关人员也要不断优化创新相关技术，以使建筑工程管理能够持续发展。

一、信息技术在建筑工程管理的必要性分析

信息技术可以使建筑工程管理工作变得更加科学合理。第一，建筑工程项目的特点决定到其工作的复杂性和时效性。第二，因工程的多样性与复杂性，也就使建筑施工控制有了一定的难度，也就比较容易使建筑工程管理工作在设计与施工时产生偏差，致使工作出现混乱，容易留下安全隐患。这时，信息技术就有了很大的作用，由于信息技术能够快速安全的展开工作安排，按照数据信息进行科学合理的规划，也可以对施工现场展开动态管理，包括其项目指标，也就确保了建筑工程施工质量，方便施工管理人员进行决策与了解现场施工状况，然后及时排除那些不安全因素。应用信息技术也能够科学地预测与调整施工过程，对于那些出现问题的地方，及时进行处理，有助于建筑工程管理工作的实施。第三，建筑工程的固定性从客观上需要其管理要引进信息化技术。建筑工程不同于一般工程，其需要较大的资金与人力，建筑物大而且固定，其安全稳固是最主要的要求，针对此问题，在建筑施工过程中，一定要做到实时跟踪管理，尽量收集全施工中的信息数据，对此进行分析与反馈，帮助建筑工程师与管理人员开展决策，为后期工作打下基础。

二、信息技术在建筑工程管理中的应用现状分析

（一）信息技术管理意识有待提高

就建筑工程管理工作来说，在实际管理过程中，一般要涉及到许多流程，而且对有关管理人员的专业素质要求很高，有一些工作人员没有接受过专业的培训，从而造成一些信息技术管理人员自身的责任意识比较薄弱，在实际管理过程中难免会达不到国家相关操作标准。还有一些管理人员的自身专业素质还是比较低，不管是管理意识还是自我学习意识都还需要进一步去提高。可是，目前我国一些信息技术管理单位的人力、物力与财力都受到一定限制，也就不能科学有效落实信息技术管理的每项工作，也就使信息技术管理问题不断出现。

（二）信息技术人才比较少

建筑行业的信息技术具有一定专业化，由于一般信息技术人才没有碰触过建筑行业，所以即便具有一定信息技术水平，也无法更好地达到建筑行业的信息技术需求。建筑行业最主要的是要确保工程的安全和质量，所以要求信息技术人员要具有相应的建筑常识。只有拥有专业的人才队伍，才可以确保企业持续稳定的发展。为了能够适应建筑行业的发展特点，则要在传统的建筑知识教育方面，加入信息技术教育，培养综合性人才，确保行业稳定发展。因高校教育一般落后于社会行业的发展速度，所以，高校培养相关人才会花费一定时间，因此，建筑企业要对现有的人才及时进行信息技术教育，使其可以更好地适应行业的发展，加强企业竞争力。

（三）缺乏一定信息技术管理水平

信息技术在建筑工程管理中的应用，第一，要有相应的信息化基础，第二，管理水平要高，才可以呈现出其应用价值。可是，目前信息技术在建筑工程管理中的应用缺少系统的标准和统一的模式。例如，在管理方面即使将信息技术用于计划编制上，也体现了对计划的控制，可是，在实际的计划管理过程中，仍然使用传统的管理方式，也就无法充分发挥出信息化的作用。因此，目前信息技术在建筑工程管理中的应用水平还是比较低，不能充分体现其效果。

（四）建筑行业有关软件还需进行优化

在建筑工程中需要将先进的技术和软件应用于工程的每个环节，可是，一些软件通常就用在建筑工程管理前期，例如，招投标环节、施工设计环节与造价预算环节等。在施工质量、施工进度与费用支出等方面却没有过多使用软件技术。此外，在软件的具体应用当中，也没有去深入了解与分析各项软件，一些操作人员也没有严格根据有关规定和要求去使用。建筑工程每个环节应用的软件是不同的，一定要根据每项工作的具体情况来使用，才能合理高效的开展工程。另外，就软件开发来说，建筑企业一味地重视施工进度，想获取更大的经济与社会利益，对市场环境和建筑企业内部的管理问题尚未进行全面的了解，因此，在较短的时间内还无法研发出相应的软件技术。

三、加强信息技术在建筑工程管理中应用的相关措施

（一）提高管理工作人员信息化管理意识

加强信息技术在建筑工程管理中应用的相关措施有很多，其中提高管理人员信息化管理意识是加强信息技术应用的有效措施。伴随信息时代的来临，建筑业也不断优化了信息技术的应用，在建筑信息共享时代，怎样提升建筑工程企业的竞争水平是当前建筑企业发展的主要目标，其中，将信息技术合理应用于建筑工程中，有关人员需要有一定信息化管理意识，在实际工作期间，加强工作人员的信息管理意识，是实现信息技术合理应用的很好措施。建筑工程管理单位将信息技术进行合理的应用，是企业实现创新的重要途径，工作人员在应用信息技术有关环节具有积极促进效果。因此，建筑工程企业有关部门要培养管理人员信息化管理意识，提高工作人员的综合素质。

（二）不断引入高素质网络信息技术相关的专业人才

应用计算机信息技术需要大量引进新型的专业人才，企业要想引入信息技术人才，可通过与学校达成合作模式，给有关专业的学生带来适合的实习岗位，另外，可以让毕业的优秀学生去企业工作，不仅解决了学生就业压力问题，还可以使企业得到高素质的人才。对于新招聘的网络信息技术工作人员要进行上岗前的相关培训，对员工的绩效考核要加以重视，通过奖惩制度，使工作人员的工作积极性得到一定的提高。而企业资深的老员工，企业要随着网络信息技术工作深入的实施，企业要不断改变有关员工的思想意识，加强管理人员的培训，改变传统管理思想，使老员工学习新的信息技术，促进企业信息化发展。

（三）加强信息化管理水平

建筑工程在应用信息化管理时，要确保信息化管理的整体水平，而为了提高其整体水平，则要不断优化信息管理技术，并确保根据建筑工程的具体情况来提高相关信息技术，只有提高技术，才可以推广有关信息管理制度。在实际操作时，信息化管理才可以真正给建筑工程管理提供基础。要是信息技术不符合标准，则在建筑工程管理期间强行推广信息化管理，将会影响到建筑工程管理的效果，所以，在提高建筑工程信息化管理技术时，要重视建筑工程项目中的每一环节。例如，在规划工程施工目标与施工进度时，要按照具体情况实施信息化处理，并把有关数据记录于系统中，将数据通过信息化的方式展开实时动态监控。要改变传统粗放化管理方式，就要把信息管理改变为集约型管理，经过统一调度与统筹规划的方法，提高信息技术在建筑工程管理中的应用水平。

（四）加快信息软件的创新

现阶段，我国科学技术发展较快，并广泛使用了现代化技术。为了快速提高建筑工程管理效率，有必要加大信息技术软件的开发和研究，建筑工程管理的主要内容有施工管理、施工进度管理、施工质量管理等。首先，信息技术应用于施工进度管理中，可以直接呈现出建筑工程的进展情况，也能够根据建筑工程环境变化情况，对施工现场进行有效的控制，更适合不断变化的施工环境。其次，信息技术应用于施工质量管理中，可以对施工材料进行有效和准确的检验，并节省较大的人力和物力，有助于提高建筑工程施工效率。最后，当前尽管先进的自动化信息技术已用到施工管理当中，可还要大量引入各种新型信息技术，保证信息技术能与时代同步。

四、信息技术在建筑施工管理中应用的发展趋势

现阶段，我国科学技术发展快速，建筑行业以慢慢对信息技术进行了认可与应用，在建筑工程中能够准确地应用信息技术。可是，信息技术用在建筑工程施工管理的时间较少，因此，信息技术应用在施工管理中的成果比不上应用到工程中其他环节的成果。此外，在制定建筑工程施工方案与施工时，一定要查看好施工现场周围环境和地质条件等一些影响因素，为减少外部因素影响到建筑工程，应制定相关管理制度并合理进行控制。例如，在调整建筑方案时，要在达到自然环境与地质条件等一些影响因素的基础上，从建筑工程整体而言，保证调整的方案具有一定的可行性与科学性。另外，信息技术在建筑工程管理中的应用，能够控制工程中应用的相关计算机网络设备，全面提高机械设备自动化使用的成果。

结束语

伴随信息技术不断的全球化，信息也就变成目前生产与生活中最关键的资源，现阶段，大多企业都离不开信息技术的帮助，人们的生活也使如此。当前，建筑业的发展也离不开信息技术，对于企业间的竞争和建筑设施的缺乏，合理应用信息技术，在一定程度上可以节约施工成本，不断将管理制度进行完善，使工作效率得到一定的提高。因此，建筑企业有关部门一定要对信息技术的应用加以重视，制定科学合理的信息化模式，确保建筑工程管理具有一定合理性。